为帮助社会团体系统掌握人、财、事三大制度板块的核心要求与操作规范,完善内部治理结构、提升规范化运行水平,北京知诚社会组织众扶发展促进会组织开展【专业连续课】第二十八期专题交流活动。本期课程聚焦社会团体负责人与人事管理、财务与资产管理、业务活动规范等核心内容,帮助社会团体负责人及相关工作人员系统掌握覆盖人、财、事的全维度制度框架。
本次活动采取“线上+线下”相结合的方式开展,整体学习氛围专业、有序。
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聚焦人、财、事三大板块,系统构建制度框架
本期课程由北京知诚社会组织众扶发展促进会会长任壮领衔讲解,任老师长期深耕社会组织治理与规范化建设领域,在法人治理及商协会规范化建设方面具有丰富经验。
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课程中,任会长围绕“人”的制度板块,系统讲解了负责人任职的刚性约束——包括在职领导干部原则上不得兼任社会团体领导职务,确需兼任须按干部管理权限严格审批;退(离)休领导干部兼职须审批或备案后方可履职。他重点强调了负责人人选中的兼职领导干部须认真审核兼职报批情况,未按规定程序报批的不得作为负责人人选。在秘书处人事管理方面,任会长讲解了岗位设置、公开招聘、合同管理、绩效考核及职业发展通道等全流程管理要求。
围绕“财”的制度板块,任会长梳理了财务资金管控的三道防线——预算管理闭环、收支两条线管控、财务内控与审计监督。他详细讲解了资产全生命周期管理要求,包括固定资产购置、使用、处置的规范流程及定期盘点制度。任会长强调,社会团体应独立建账核算,资金来源合法,资产使用合规,无私分、挪用情形。
在“事”的制度板块,任会长系统讲解了会员与会费管理——会费标准须经会员(代表)大会无记名投票表决通过,不得强制入会、多头重复收费;分支机构管理——严禁设立地域性、宗亲性分支机构及层层嵌套,收支须纳入社团统一核算;评比表彰——严格“先批后办、严禁收费”;论坛活动——规范庆典研讨会论坛行为,不得以挂名方式参与合作或收取费用;政购项目资金——专款专用、严禁挪用。
互动答疑,持续赋能制度建设
课程设置互动答疑环节,线上线下参会人员围绕领导干部兼职审批流程、秘书处人事档案管理、资产处置决策程序、会费标准调整程序、政购项目资金使用规范等实际问题积极提问。任会长结合实务经验逐一回应,帮助参会人员厘清实操要点。
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专业连续课深入开展
知诚会【专业连续课】将继续围绕社会组织规范化建设、政策解读、实操技能提升等核心内容,持续推出系列专题课程。第二十九期将聚焦《社会组织业务活动合规要点讲解》(2026年8月11日),帮助社会团体进一步提升内部治理与规范运行水平。
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