![]()
图片
刘伯承元帅
刘伯承与南昌起义
来源:党史天地1997年第9期
作者:屈德骞
老正按:这是一篇刊载于29年年前的文章。这篇有三个值得关注的点:一是说到了2927年8月1日南昌起义之前的1926年12月1日的顺泸起义,在这次起义中,刘伯承是起义的总指挥;二是说到了刘伯承参加南昌起义的身份,所承担的任务以及过程;三是大篇幅介绍了刘伯承在南昌起义后就写下的《南昌暴动始末记》中对起义得失的总结。
今年是中国共产党领导的南昌暴动(即“八一“南昌起义)七十周年,也是中国人民解放军建军七十周年,特作此文纪念。
一
众所周知,南昌起义打响了武装反抗国民党反动派的第一枪,是中国共产党开始独立地领导武装斗争的标志。参加南昌起义之前组织指挥过顺庆(南充)泸州起义的刘伯承也曾说过:“南昌暴动,是中国无产阶级夺取领导权在历史上的第一页。“1933年6月和7月,中央军委和中央工农民主政府分别做出决议,确定每年8月1日为中国工农红军成立纪念日即建军节。
从时间上看,真正打响第一枪的是顺(庆)泸(州)起义。南昌起义是1927年8月1日至10月初,顺泸起义先于南昌起义八个月,是1926年12月1日至1927年5月16日。
但是,顺泸起义与南昌起义相比较有三点不同之处:
从领导上讲,南昌起义是中共中央领导的,顺泸起义是中共四川地委(省委)根据党中央关于在川军中组织起义的指示,组成由地委书记杨闇公兼任书记,刘伯承、朱德为委员的中共四川地委军事委员会来领导的,由刘伯承亲任起义总指挥,
从打击对象上讲,南昌起义打击了武汉政府、南京政府的军队和军阀部队,顺泸起义打击的是四川、贵州的军阀部队,
从起义结果上讲,两次起义最终都是失败了,但南昌起义保留了一部分部队,为后来的工农红军准备了骨干,顺泸起义的部队全部亡散。
以上比较可以看出,将南昌起义作为向国民党反动派打响的第一枪,共产党独立领导武装斗争的开始,中国人民解放军的建军节,是完全正确的。
刘伯承是带着顺泸起义的经验教训参加南昌起义的,他比别人自然有更多的感受和看法,但他是半途参加的,起义前的准备工作不了解,也就不便多言。不过他作为起义军的参谋长在起义中还是极尽全力协助周恩来、贺龙指挥,特别是起义失败后,他及时总结了经验教训,写出颇有分量的文章——《南昌暴动始末记》,指导了后来组织的起义。
二
1927年5月16日夜,刘伯承和周国淦等人,从四川泸州龙透关突出四川贵州军阀部队的重围,辗转经富顺、大足、达县入陕,后转安康、西安、郑州,于7月中旬到达汉口,找到了党中央。
党中央对刘伯承的到来十分欢迎,因为有一个更艰巨的任务正等待着他。
当时,党中央接受了周恩来关于举行南昌起义的建议,并决定成立以周恩来为书记的前敌委员会,负责领导起义.同时通知在汉口的刘伯承前往参加起义的组织领导工作。
7月27日,刘伯承到达南昌.当天参加了周恩来在江西大旅社召开的前敌委员会扩大会议。会议决定成立起义军总指挥部,贺龙为总指挥,叶挺为前敌总指挥。同时设立军事参谋团,为南昌起义的最高军事决策机关,负责制定军事计划和实施指挥。其成员是,周恩来、贺龙、叶挺、朱德、聂荣臻、贺锦斋、蔡廷锴等,刘伯承为参谋团参谋长。
7月28日,起义的准备工作进入最紧张阶段。刘伯承深知中国共产党领导的这次起义对于今后革命前途的重要性,他顾不上吃饭,日以继夜地协助周恩来,贺龙、叶挺审查起义的具体行动计划。对于计划的每一个细节都反复推敲,对于可能出现的不利情况,他都提出来认真研究。
8月1日凌晨2时,起义枪声在南昌城上空打响,起义官兵们勇猛作战,向着各自的攻击目标冲锋。
战斗中,刘伯承与贺龙在西大街总指挥部里共同指挥战斗。
刘伯承不断把战斗情况传递到松柏巷周恩来那里,以便他掌握起义全局。
西大街总指挥部与敌朱培德的第五方面军的总指挥部仅隔一条街。刘伯承对贺龙说,“这里离敌总指挥部很近,我们应尽快攻下他的指挥部,南昌城的敌人就不战自溃了.”贺龙同意集中兵力攻敌总指挥部。
可是,朱培德也知道他的指挥部离起义军的指挥部近,便调来一个精锐团警卫他的指挥部.
并集中兵力封锁指挥部前那座高达十九米的鼓楼,因为这里是起义军攻击他的指挥部的必经之地。起义军几次攻到鼓楼下的门洞都没成功。
这种情况出现,贺龙、刘伯承和周恩来都很着急。他们又得知南昌周围有好几支敌军正在火速向南昌压来,如果不尽快解决敌总指挥部,消灭南昌城内的敌人,那么整个形势将会变得非常不利于起义军。
“不行!必须想办法把这个大钉子拔掉。”急得踱步的刘伯承,停住脚步对贺龙说,“总指挥,我到鼓楼去看看。”
“好!我们一起去。”贺龙说罢,转身对一位参谋说,“要注意和周恩来、叶挺同志联系。有情况及时向我报告。”
他俩来到火线上,顶着密集的弹雨,仔细观察鼓楼那边敌人的火力情况。刘伯承发现,敌人的火力基本上是集中在正面,而两侧比较薄弱。他以一部兵力仍从正面攻击,吸引敌人的火力,以主力部队向两侧迂回,对敌军展开了新的、更加猛烈的进攻。
起义军官兵看到总指挥贺龙和参谋长刘伯承亲临火线指挥,深受鼓舞,发起了顽强的冲击。向两侧迁回的部队接近鼓楼,架起云梯登上了鼓楼,居高临下向敌人猛烈扫射。敌人被迫退进了院子。起义军向院门攻击,与敌展开了白刃格斗,逐屋争夺。
经过三个多小时的激战,敌人大部被消灭。
与此同时,叶挺、朱德、聂荣臻等也都按照总指挥部的部署,率部展开了英勇战斗,将当面之敌歼灭.
至此,起义军将南昌守敌朱培德、程潜三千多人全部歼灭,占了整个南昌城.
占领南昌城后,考虑到南昌周围江西周边的敌人必然要来进攻,于是起义部队便从8月3日开始,按原定计划相继撤离南昌南下。
南下途中,由于种种原因,起义军几次分兵,力量分散,在敌人的重兵面前,于10月2日退到汕头附近的流沙地区相继失败。朱德、陈毅率领的一部分人员转入湘粤边开展游击战争。后来这支部队上了井冈山。
起义军失败后,刘伯承、周恩来等人分散隐蔽在附近渔民家中,而后相继离开、刘伯承到香港,后取道上海,找到了党中央,听候分配.
三
刘伯承回到上海不久,即1927 年11 月就受党中央的委派,赴苏联莫斯科伏龙芝军事学院学习。
身在异国学习的刘伯承没有忘记“中国革命怎么搞”这个最大的实际,“南昌起义为什么失败”
始终在他脑子里萦绕,迫使他挥笔写出了《南昌暴动始末记》(此文原稿保存在共产国际中共代表团档案 1927年卷内)。文章对南昌起义进行了全面分析,并首先明确指出“南昌暴动,是中国无产阶级夺取领导权在历史上的第一页”,充分肯定了这次起义的伟大意义。文章还详细地记述了南昌暴动的经过,并就暴动的时机、进军路线的选择、部队的兵员训练和补充、根据地的建设、指挥员的指挥艺术等等,讲了很好的意见。最后,文章指出南昌暴动有四条根本性的弱点和八条教训。
四条根本性的弱点是:(原文)
(一)就时间说,未能暴动于长沙事变,工农群众激昂有力,又逢河南有事,而武汉尚多我们同志武装之时,而暴动于国民党第三派联合成熟,工农及军事力量减少与消沉之时。
(二)就空间讲,不能暴动于工农有力军事要点之两湖,而暴动于工农不甚觉悟,形势不好,军实无源之江西。
(三)就数量说,凑合仅二万零五百之兵力。而暴动于环敌十万之中(笔者注,指武汉政府、南京政府环绕于南昌及江西的兵力),在通常革命军自然较政府军的兵力小,但是群众趋于革命之结合的多,今革命群众之结合亦属少数。
(四)就质量说,敌军自然内部复杂,战斗力不尽强,而我军内部大半非同志领导,而无政治认识的部队,且训练能战的亦不甚多,因此无收指臂效果的可能。
行动上的八条教训是:(原文)
1、我们的党,无论何时要有精密的组织,威严的权力,才能确实领导一切,而暴动时尤然。此次暴动的总領导者,是前敌委员会,如谭平山在南昌領导暴动,而前委并无其名。各同志处理紧要事件不完全是前委开会决定的,党的纪律亦甚松懈,统系不明,权力不聚,责任不专,已失掉了领导暴动的重心。
2、暴动时因还戴着国民党的帽子,未把我们土地革命的口号彻底地拿出来,农民之未能充分发动起来一齐奋斗,自有一些旁的情形,而这确为主要的原因。这里指的是文章在前面提到的:“那天战事结束就组织中国国民党革命委员会,提出没收地主二百亩以上之土地(笔者注:对拥有二百亩以上土地的地主才没收,不够此数则不没收)的口号(后来到了东江,有个农民听了这口号就说,这是耕者无其田的口号)”,此次英勇的暴动,谁也知道是我们党领导的,应该明白地将我们党的真面目及政治主张宣布出来,但仍挂上層杀工衣的国民党头衔及長缩右倾的土地口号,真是一件恨事。这便是农民发动不起来齐奋斗的重要原因。
3、作战指挥是要统一,命令是要厉行,谁也知道是必然的,而且是必需的。这次暴动军事上之进行,事实上可以说谁不能指挥谁,完全是友谊地协商进行,有时协商已定而怠情迟缓并未按照实行,甚至贻误事机亦不负纪律上责任,这样如何能说作战。指挥如此不统一,也无法统一,有那么一些出于个人之间的友谊来参加起义的,自然无法统一指挥,无法打仗,这恐怕是起义失败最重要的缘由。
4、我们革命是要不断地不妥协地站在无产阶级立场上,以奋斗的精神,坚决的手段致敌死命,如对蔡廷锴有了断然的处置,保存这一师至汤坑决战,敢断言绝对打大胜仗,立稳我们在东江的脚跟,李济琛的基干部队可说是完全失败了,乃计不出此。这时我们同志表现了小资产阶级妥协游移误事的大罪过,”这里讲的蔡廷锴,文章在前面曾提出:8月1日拂晓解决了朱培德、程潜在南昌的武装时,就发现“蔡廷锴及其军官有些还是不稳定的,贺龙等主张,一并扣留制裁,终未实行。”以致演成后来率领第十师(4500人)在进贤叛变,“归陈铭枢去了,我军就完全损失了战斗力强之一师。”其错误是对敌斗争不坚决。
5、这次估量太差。估量敌人,自然要靠谍报;估量自己,就要拿仔细的认识,切实的工作。此次估量敌人力量,何以太小,是谍报的罪过;此次估量自己农民的力量,何以太大,是我们不认识不切实的罪过。因为我们既将土地口号提错,农民力量当然减少,如衣民在争夺土地之时,确能奋斗,但不能就未编练之农民对敌正式作战。南昌暴动时,尚有些未编训之农民正式作战者,这是何等的不认识呐。此时农民本可以扰乱敌军的,因计划不周,组织不好,联络不确实,而收效甚小,又是工作不切实的罪过。一句话,对敌我力量的估计不准确。
6、财政本应该在剥夺地主上,坚决地精密地计划,与毅然决然地实行,才能够供给需要,率于旧的普通派款、新的向地主勒款两办法之何举棋不定,款项支出影响于军事。等款困难,军费不足。
7、我们的党平日少有准备阶级的武装,党员军事人才非常缺乏。
8、一切政治工作人员,自然不能在最短时间觉悟农民、组织农民,但到一地宣传,亦须努力为之,又在有组织农民之地,亦没有确实联合。总而言之,政治宣传不够。
这篇文章发表后,当时和后来读过的人,都感到在那时的历史情况下,刘伯承能从理论和实际的结合上,对南昌起义做出深刻的分析和总结,是相当难得和可贵的。其经验教训,尤其是最后指出的四条根本弱点和八条教训,指导了后来的各次起义,做出了不可估量的贡献。
相关阅读:(建军 )
历史杂记|叶挺与南昌起义
历史杂记|南昌起义的总指挥——贺龙
历史杂记|陈毅谈南昌起义(1952年)
历史杂记|南昌起义前后的朱德
历史杂记|谭平山与南昌起义
历史杂记|张发奎谈南昌起义
八一特辑|朱德陈毅领导的“赣南三整”
#事件 #建军 #南昌起义 #刘伯承
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.