北京
"加薪本身并不能决定工资增长。"薪资数据公司Payscale在第11次年度薪资预算调查中给出了这个结论。这份面向美国企业的报告，核心围绕一个数字展开：3.5%。
美国公司2027年计划给员工的加薪幅度，平均数是3.5%，中位数也是3.5%。这个数字本身不算惊艳，但和2026年雇主们实际给出的水平相比，还是悄悄涨了0.1个百分点。要知道，上一次调查里，大家还在为一个更低的预期做预算。
这份报告全名叫Payscale年度薪资预算调查，调研的是美国各类组织在薪酬预算上的真实打算。3.5%这个数字之所以值得关注，不是因为它高，而是因为它出现在一个特殊的节点上：通胀和工资增长几乎打平，员工换工作的意愿正在回升。
和"涨多少"同样值得看的，是"怎么涨"。
2026年，36%的美国组织采用了所谓的"花生酱式加薪"——像往面包上抹花生酱那样，均匀地给每个人同样的涨幅比例，人人有份，谁也不落下。但到了2027年，只有32%的公司还打算这么干。
花生酱式加薪的官方称呼是"全员统一加薪"。它的逻辑很简单：不管绩效高低、岗位稀缺程度，所有人一视同仁涨同一个百分比。听上去公平，但报告给出的反馈很直接：这类加薪可能让人失去动力。
数据也支持这个判断。25%的公司表示，2026年他们因为"加薪幅度不足"而流失了员工。当大家都拿同样的比例时，干得好的人会觉得自己的付出没被看见
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