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近日,英国高等教育界被一组数据震动。据英国《卫报》2026年7月14日,报道,英国科学院对最新官方数据的分析显示,在截至2024年12月的12个月内,英国高校社会科学、人文科学和艺术领域共有近4000个学术职位遭到裁撤。其中社会科学领域裁减近3000个岗位,人文科学领域820个,艺术领域240个。
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英国科学院首席执行官赫坦·沙阿表示: “这不仅仅是高等教育面临的危机,这是社会流动性、年轻人职业发展、国家经济所依赖的技能以及英国各地社区发展机遇的危机。”
裁员规模与波及范围
英国科学院的分析显示,裁员已不再局限于传统上被认为“非核心”的学科。商业与管理领域(含会计、金融、酒店与旅游、人力资源管理和市场营销)一年内裁减930个学术岗位,降幅达5%,是绝对裁员数量最多的学科。教育与社会工作合计裁减近1000个职位。其他学科裁员数量为:英语440个、媒体与新闻235个、表演艺术230个、语言225个、法学215个。
从裁减比例看,裁幅最大的是社会工作(-9%)、英语和古典学(均为-8%)、人类学(-7%)以及语言学(-6%) 。英语和商科这类传统上被认为具有战略重要性和稳定生源的学科,如今也未能幸免。
在近4000个被裁撤岗位中,仅有110个来自罗素大学集团以外的机构。裁员主要集中在非罗素集团大学,进一步加剧了不同层级高校之间的教育资源差距。
“教育冷点”与区域不平等
英国科学院引入了一个关键概念——“教育冷点”。人文学科和社会科学的教学机会正在某些地区急剧萎缩甚至消失。在英国许多地区,成绩预测较低的学生已无法学习神学;古典学课程在英格兰北部和西南部仅在罗素集团大学开设;语言类学位在英格兰西南部、北部和东米德兰兹地区几乎找不到录取要求低于平均水平的课程。
英国科学院院长苏珊·J·史密斯教授将这一局面形容为 “紧急状态,威胁着所有学科” 。沙阿警告: “大学本应是我们新任首相区域增长抱负的核心,但它们正遭受一场重大的财务紧急状况。其结果是更大的不平等、学生机会的减少,以及我们的经济、民主和国际地位所依赖的世界领先研究的逐步侵蚀。”
从伦敦大学金史密斯,到埃克塞特大学、诺丁汉大学
伦敦大学金史密斯学院宣布了近年来英国高校最大规模的裁员计划之一,受影响的院系包括人类学、英语和创意写作、历史、音乐、心理学、社会学、戏剧与表演以及视觉文化。
2026年6月,罗素集团成员埃克塞特大学宣布重组计划,拟裁减约150个全职岗位,其中115个集中在人文、艺术和社会科学学院。超过2.1万人签署请愿书反对裁员计划,近700名工会成员一致投票支持罢工投票。前坎特伯雷大主教罗温·威廉姆斯、影评人马克·克莫德、文学传记作家赫敏·李等知名人士公开表达担忧。威廉姆斯表示:“艺术和人文学科——包括宗教研究——似乎总是被自动视为首选且最软的目标。”赫敏·李警告,这些裁员将为“解构学科”树立“野蛮且令人震惊的先例”。
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罗素集团成员诺丁汉大学2024-2025财年运营赤字达8530万英镑。该校正考虑停止招生或关闭48个学位项目,涉及现代语言、音乐、美国与加拿大研究、神学与宗教研究等领域。诺丁汉大学有可能成为罗素集团中首个取消所有现代外语学位的高校。爱丁堡大学和格拉斯哥大学也面临裁员压力。
国际生源锐减与学费冻结
这场裁员潮根源在于多重因素叠加导致的系统性财务危机。
国际学生数量显著下滑是主要驱动力。受英国政府收紧签证政策、全球竞争加剧以及部分生源国经济动荡影响,2025-2026学年国际学生人数下降10%。由于英国高校长期依赖国际学生学费弥补国内生学费冻结缺口,国际生源锐减直接冲击财政底线。
英国本土学生学费自2017年以来被冻结在每年9250英镑,通胀因素使其实际价值持续缩水。英国高等教育学生办公室2025年5月报告显示,43%的院校预计在2024-2025学年出现赤字;到2025-2026学年,预计近四分之三(72%)的高等教育机构可能陷入赤字。
对“青椒”学术生涯的冲击
英国科学院数据还揭示了一个结构性变化:裁员对“青椒”(早期职业学者)的打击尤为严重。2023-2024至2024-2025年间,SHAPE学科(社会科学、人文和艺术的英文缩写)的早期职业学术岗位减少6%,从52795个全职当量降至49410个。人文学科的早期职业岗位自2016-2017年以来下降20%。历史学是受影响最严重的学科,2012-2013至2024-2025年间下降32%,其次是古典学(-30%)和英语研究(-19%) 。
仅限教学的合同在早期职业岗位中的比例从59%上升至66%。英国科学院报告警告:“早期职业和固定期限岗位似乎最先受到机构重新优先排序的影响……财务压力正在转化为不成比例地影响学术和研究生涯入口的决定。”
代表142所高校的英国大学联盟首席执行官薇薇安·斯特恩表示,财务压力正迫使各大学做出艰难抉择:“我们应当共同关注人文学科毕业生数量的减少及其造成的知识空白。在人工智能时代,未来我们对人类思维和行为方式的理解将愈发重要,而非减弱。 ”
即将接任罗素大学集团主席的布里斯托大学校长伊夫琳·韦尔奇教授直言,大范围削减艺术和人文学科“令人十分痛心”。她指出,艺术教育的价值并不总能在毕业后的短期收入数据中得到体现,美术、戏剧和创意实践类课程所强调的纪律训练、批评反馈和创造力管理,往往在更长周期内影响个人发展。她警告: “从长远看,削弱我们国家的创造力是一个不明智的选择,因为这才是我们真正擅长的领域。”
英国正在经历一场深刻的高等教育转型。当人文学科不再被视为知识传承的必需,而仅仅被当作财务账本上的成本中心时,失去的远不止是几千个工作岗位——失去的是一个国家反思自身、理解他人、想象未来的能力。正如赫坦·沙阿所说:“警钟正在敲响。”
参考来源:英国《卫报》的多篇报道(含2026年7月14日、7月1日及7月20日社论等)、英国广播公司(BBC)的相关新闻;、英国科学院(British Academy)2026年7月15日发布的数据分析及院长声明、英国高等教育学生办公室(OfS)2025年5月8日的财务评估报告、英国大学与学院工会(UCU)2025年3月及2024年3月的相关声明;《泰晤士高等教育》2026年7月及2026年2月的多篇报道,以及《大学世界新闻》2026年7月17日的相关文章。所有数据与引述均以公开报道和官方报告为准。
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