谷歌CEO两封求救信，中国AI杀到后院

● 砚数磨稿 · 第210篇原创

8月5日，谷歌AI一夜变天。哈萨比斯交出DeepMind日常大权，Jeff Dean干了27年后离职创业，带走三个顶级研究员。Alphabet股价当场跌4%，1860亿美元没了。皮查伊凌晨连发两封公开信。这不是普通人事变动，是谷歌AI十年的拐点。

图源：Flickr（loremflickr）

8月5日，硅谷发生了一场AI地震。

谷歌DeepMind CEO、诺奖得主德米斯·哈萨比斯，交出日常经营管理权，转任DeepMind董事长兼Alphabet首席科学家。

同一天，在谷歌干了27年的首席科学家杰夫·迪恩宣布离职创业，顺手带走了三位顶级研究员。

消息一出，Alphabet股价暴跌4%，市值蒸发1860亿美元。

说实话，看到这条新闻我愣了一下。2016年AlphaGo赢下李世石那晚，宿舍楼里有人激动得喊了一嗓子。那会儿谁能想到，十年不到，这家公司要靠两封公开信来止血。

北京时间8月6日凌晨，谷歌CEO桑达尔·皮查伊发了一封公开信。

然后又发了一封。

两封。

一夜之间，谷歌AI这条线上的两个最核心人物，一个退了，一个走了。

这事儿放在任何一家公司都是地震。放在谷歌身上，是海啸。

两个人造了AlphaGo，然后散了

一天跌没3个百度。华尔街从不骂人，它直接砸。

先说这两个人是谁。

哈萨比斯，2010年创立DeepMind，2014年被谷歌收购。他带队做出AlphaGo，2016年战胜李世石，那是AI历史上最出圈的一刻。2024年，他因为AlphaFold（蛋白质结构预测）拿到诺贝尔化学奖。

杰夫·迪恩，1999年加入谷歌，是谷歌早期员工。MapReduce、BigTable、TensorFlow，这些撑起现代AI基础设施的东西，都有他的名字。毫不夸张地说，没有杰夫·迪恩，就没有今天的谷歌AI。

一个人拿了诺奖，一个人写了半部AI技术史。

现在，一个转任"董事长"，一个离职"创业"。

翻译一下"转任董事长"：在科技公司里，董事长基本等于靠边站。日常经营大权交出去了，名头还在，实权没了。

哈萨比斯自己说会继续领导Isomorphic Labs（谷歌旗下AI制药公司）。但DeepMind，不再是他的了。

接盘的是科雷·卡武克丘奥卢，原DeepMind首席技术官，现在直接向皮查伊汇报。

一个名字大多数人都没听过的人，接过了谷歌AI的指挥棒。

1860亿，一天就没了

十年攒的牌面，半年散了一半。天才式组织的宿命。

市值蒸发1860亿美元是什么概念？

约等于跌掉了一个麦当劳，或者两个英特尔。

一天。

资本市场用脚投票的逻辑很简单：谷歌AI最核心的两个人，一个退一个走，那Gemini还靠谁？

Gemini是谷歌对抗OpenAI、Anthropic的旗舰模型。但问题是，Gemini的旗舰版本原计划今年6月发布，到现在还没面世。

延期。

在AI这个以月计迭代的赛道，旗舰模型跳票，本身就是信号。

更糟的是人才流失不是一天的事。Gemini联合负责人诺姆·沙泽尔已经跳槽OpenAI。诺贝尔化学奖得主约翰·江珀转投Anthropic。再加上这次杰夫·迪恩出走，Gemini的主要领导者几乎走光了。

皮查伊在信里说，这次调整是为了"压缩决策链、集中AI运营权到山景城"。

翻译一下：之前太散了，现在要"战时管理"了。

一家公司开始用"战时管理"这个词，说明它自己知道，仗打得不好。

皮查伊的两封信，写给谁看

左边在开追悼会，右边在发新版。节奏差了一代。

两封公开信，内容大概是安抚军心、重申战略、表态AI优先级。

但真正值得玩味的是：为什么是凌晨发？为什么是两封？

凌晨发，说明事情紧急，等不到天亮。

两封发，说明一封说不清楚，得补一封。

这种操作，一般出现在公司出了大事、外界质疑声太大、必须立刻止血的时候。

皮查伊的焦虑写在节奏里。

他面对的压力来自三个方向：内部人才流失、外部OpenAI和Anthropic的追赶、还有一股他可能最不想面对的力量，中国AI。

就在谷歌忙着内讧的这几天，中国的AI公司没闲着。

DeepSeek重启第二轮融资，估值5000亿。Kimi K3拿下全球最大开源模型。国产10万卡超算集群投用。全国智能算力规模是去年同期的2.8倍。

谷歌在拆台，中国在搭台。

这个时间差，就是皮查伊两封信也堵不住的裂缝。

中国AI为什么能"杀到后院"

说"杀到后院"可能有点狠，但事实摆在那。

过去十年，全球AI的话语权基本在硅谷手里。谷歌、OpenAI、Meta，定义什么是SOTA，什么是前沿。

但现在，这个格局在松动。

松动的第一个原因是开源。

DeepSeek、Kimi、Qwen，全走开源路线。全球每10个下载的大模型，有相当一部分来自中国。开源意味着生态绑定，开发者用习惯了你的架构，迁移成本极高。

松动的第二个原因是落地。

中国AI不纠结于"能不能拿诺奖"，纠结于"能不能用"。AI办公、AI客服、AI制造、AI医疗，中国的场景密度和数据规模，是硅谷羡慕不来的。

松动的第三个原因，恰恰是美国巨头的自乱阵脚。

谷歌人才流失，OpenAI高层动荡，Meta烧钱换增长。当巨头们忙着内耗，窗口就打开了。

不是中国AI有多神。是竞争对手自己把路让出来了。

谷歌怕的从来不是OpenAI

很多人看这事儿，第一反应是"OpenAI赢了"。

不对。

谷歌怕的从来不是某一家美国公司。它怕的是自己追不上AI时代的节奏，然后被一群它曾经看不起的对手包围。

OpenAI是明面上的对手。Anthropic是第二战线。

但真正让皮查伊睡不着觉的，是中国AI的系统性崛起。

因为中国AI不靠一个诺奖得主，不靠一个27年老兵。它靠的是工程体系、产业链、政策共识和开源生态。

哈萨比斯走了，谷歌少了一个天才。杰夫·迪恩走了，谷歌少了一段历史。

但中国AI这边，少一个人，系统还在转。

这就是两种模式的根本差异。

谷歌失去的不只是人，是组织记忆

杰夫·迪恩在谷歌干了27年。不是27个月，是27年。

他1999年加入的时候，谷歌还只是一家搜索公司。MapReduce、BigTable、Spanner、TensorFlow，这些如今撑起全球互联网基础设施的东西，都有他的手笔。

TensorFlow曾经是全球最主流的深度学习框架。虽然后来被PyTorch反超，但没有TensorFlow，AI的工业化进程至少要晚好几年。

一个在公司干了27年的人走，带走的不是一台电脑，是半部AI技术史。

他带走的三个研究员是谁？谷歌高级研究员桑杰·格马瓦特，和他一起写了MapReduce论文。另外两位尚未公开身份，但能被Jeff Dean带走创业的，不会是一般人。

四人团队，加起来在谷歌的工龄超过80年。

80年的组织记忆，一天清零。

这就是为什么皮查伊要发两封信。因为这不是一次"换血"，是一次"失血"。

更糟的是，这不是孤立事件。Gemini联合负责人诺姆·沙泽尔已经跳槽OpenAI。诺贝尔化学奖得主约翰·江珀转投Anthropic。多位员工因为谷歌和军方的AI合作协议而辞职。

人才流失不是点状的。是面状的。

谷歌AI正在经历一场系统性失血。

Gemini的延期，藏着更大的问题

Gemini旗舰版原定6月发布，现在8月了还没影。

延期两个月，在传统软件开发里不算大事。但在AI模型赛道，两个月够对手发两代产品。

更关键的是延期的原因。

官方没说。但业内普遍猜测两个方向：一是模型性能不达标，二是内部协调出了问题。

性能不达标的可能性更大。Gemini上一代在多个基准测试中被GPT-4o和Claude压制，这一代必须翻盘。如果翻不了，不如不发。

内部协调的问题则和这次人事变动直接相关。Gemini是由DeepMind和Google Brain合并后联合开发的。两个团队的文化、技术路线、汇报关系一直有摩擦。哈萨比斯和Jeff Dean一走，Gemini等于失去了两个最重要的技术决策者。

皮查伊说这次调整是为了"压缩决策链、将AI运营权集中到山景城"。

翻译：之前的分散式管理搞不定，现在要集权了。

但集权能不能解决Gemini的问题？不一定。Gemini的问题不是决策链太长，是方向不明确。你到底是追OpenAI的通用智能路线，还是走Anthropic的安全路线，还是搞自己的差异化？

这个方向问题，不是换个汇报关系就能解决的。

中国AI的窗口期

谷歌内乱，给了谁机会？

OpenAI和Anthropic当然会趁机抢市场。但更大的机会窗口，在中国。

过去五年，中国AI和谷歌的关系是"追赶者"和"领跑者"。但2026年的局面变了。

DeepSeek两轮融资1000亿，Kimi K3全球最大开源模型，Qwen-CUA在Computer Use Agent赛道分数超OpenAI两倍，国产10万卡超算集群投用。这些不是PPT，是已经发生的现实。

当谷歌忙着内部重组，中国的AI公司正在产品化。

产品化是什么？是把实验室里的模型变成用户能用的东西。AI办公、AI编程、AI设计、AI客服，中国公司的产品迭代速度比美国同行快一个量级。

不是因为中国AI更聪明，是因为中国市场对"能用"的需求更迫切。美国用户还在讨论AI会不会取代人类，中国用户已经用AI写了三个月周报了。

谷歌的1860亿蒸发，是市场在说：你的未来不确定。

而中国AI的未来，确定性在增强。

接盘的Koray是谁

最后说说接盘的人。

科雷·卡武克丘奥卢，DeepMind早期成员，长期担任哈萨比斯副手，负责技术架构。去年搬到山景城，这次升任高级副总裁。

他是技术出身，口碑不错。但问题是：他接手的是一个士气低落、模型延期、人才出走的摊子。

而且他直接向皮查伊汇报。

这意味着什么？意味着谷歌AI的指挥链被压扁了，决策权从DeepMind收回总部。

这是一种集权，也是一种不信任。

当总部开始直接管模型研发，说明它不再信任下面的独立实验室能搞定。

Koray能不能稳住局面，未来半年见分晓。但至少现在，市场用1860亿美元的跌幅投了不信任票。

谷歌的AI十年，输在交接

回头看，谷歌其实是AI时代的"原住民"。

它最早布局，人才最厚，算力最强，数据最多。

2014年收购DeepMind的时候，全世界的AI还停留在论文阶段。谷歌已经把未来买下来了。

十年后，OpenAI成了最亮的星，Anthropic估值飙升，中国AI全面突围。

谷歌呢？

论文发了一堆，产品落地稀碎。Gemini叫了好几年，存在感还不如隔壁Claude。

问题不在起点。在交接。

一个靠天才驱动的公司，天才一走，系统就晃。一个靠个人英雄主义的实验室，英雄退了，方向就乱。

中国AI恰恰相反。它从一开始就不是靠某个人，是靠一套体系和一群人。

所以谷歌这次地震，表面是两人离职，根子是模式问题。

皮查伊的两封信，救不了这个。

谷歌的故事是一个经典的技术管理悲剧。它有全世界最好的人才、最多的资源、最早的布局。但它把AI当成一个"研究项目"来管，而不是当成一个"产品战役"来打。

研究项目的逻辑是：招最聪明的人，给他们最大的自由，等着出成果。产品战役的逻辑是：定一个目标，集中所有资源，用最快速度打下来。

谷歌用的是前一种，但AI这个赛道需要的是后一种。

1860亿的蒸发，是市场在说：你的组织方式，不适合这场战争。

而中国AI不需要天才CEO来拯救，因为它的组织方式从一开始就是为产品战设计的。快速迭代、场景驱动、开源拉生态。

这才是皮查伊真正怕的。不是怕哈萨比斯走，不是怕Jeff Dean走。是怕谷歌的整个体系，已经不适合AI时代的竞争节奏。

皮查伊凌晨发第一封信的时候，山景城的天还没亮。

第二封发出去，太阳应该已经出来了。天亮之后谷歌怎么办，我不知道。也许连皮查伊自己，都还没想好。

· 以上 ·

关于作者

叶蔚卿，90 后，穿梭互联网二十年，团广网创始人，现为自雇者，热爱写作，研究AI 领域。

本公众号专注解读技术与文明博弈，带你见证数字世界的全新纪元。

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叶蔚卿

数据来源：Alphabet官方公告（2026.08.05）、谷歌公开信原文、DeepMind官网、The Information、路透社相关报道

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