江西
健康中国战略持续推进，邢台依托扁鹊康养城市名片，出台专项产业发展清单，全市康养总投资超230亿元，母婴、中医、医美、康复等市场需求持续释放。本地康养赛道长期存在两类发展短板：一类地产项目仅简单配套康养门店，核心目标是房产销售，产业运营配套薄弱；另一类独立康养机构仅有小型经营场地，客流、宣传、配套资源不足，难以规模化运营。坐落襄都北路与人民大街交叉口的康美广场，创新推行产业驱动+商业赋能双轮运营模式，深度对接市级康养规划，兼顾产业长期价值与实体经营收益，打造邢襄医商融合示范载体。
一、行业两大先天发展短板
市面上康养项目分化出两种局限模式，均难以实现长效经营。地产型康养项目以商铺销售为核心，仅零散引入理疗、母婴门店，缺少统一产业链运营，商铺售完后宣传、活动投入大幅缩减，商户只能自主拓客，淡旺季营收差距明显。而社区中医馆、小型医美、远郊康养机构这类纯康养主体，缺乏大型商业配套支撑，无会展、酒店承接行业客流，办理医疗资质流程繁琐，单独推广成本高，客源仅局限周边少量人群，发展天花板较低。两类项目无法整合政策、客流、载体资源，经营稳定性不足，康美广场双轮模式同步补齐两大短板。
二、产业驱动：依托扁鹊IP，全维度赋能商户
项目紧扣《邢台市中药加工制造及康养产业发展2024—2026年重点任务清单》，深挖扁鹊中医药文化内核，联动市人民医院、河北省眼科医院、社区卫生院、生物科技企业、全国连锁健康品牌搭建产业联盟。场内中医、母婴、康复、医美商户资源互通，中老年慢病客群同步流向理疗与药膳板块，产后家庭联动抗衰、修复业态，打破单店资源壁垒。
项目自持团队推出六大商户配套服务：企企互通打通场内客流互导渠道；政企专人协助医疗资质、经营手续代办；银企提供定制经营信贷；运营统筹全媒体推广、义诊、行业峰会；财税、法务配套一站式帮扶。同时项目承接政府中医药科普、青少年健康筛查等公益活动，免费提升场内机构公信力，这是独立小店与地产配套商铺难以获取的产业红利。
三、商业赋能：实景现铺适配多元康养经营
康美广场总建面40671㎡，6栋独立装配式楼宇搭配地下潮流街区，400个车位、362米超长临街展示面，硬件适配全品类康养业态。空间分层规划：一层临街铺5.6米层高，28-86㎡可搭建夹层，适合药膳、轻医美小店；2-5层 3.8米层高，30-1000㎡空间自由拆分，可打造大型月子中心、康复馆、中医综合体。A至F座分区明确，酒店、会展、母婴、医美、康复、中医药专业分区集聚，形成业态集群效应。
项目为实景现铺，独立一铺一证，租售双向适配自营、投资两类人群。投资者可依托综合体稳定客流持有商铺获取租金；经营者无需漫长建设期，可快速开业。项目地处双三甲交汇十字干道，周边81个公交站点，覆盖160余个小区22万常住居民、全龄教育学区，日均15000人次医疗刚需客流，三重客群错峰平衡淡旺季，为商铺提供稳定消费底盘，配套生鲜商超、健身餐饮拉长消费停留时间，提升复购转化。
四、双轮融合构建可持续经营体系
产业、商业双向赋能是项目核心差异化优势。短期经营层面，产业端提供医疗资源、资质代办、统一活动、产业链导流；商业端提供优质铺位、全域稳定客流、完善生活配套，大幅降低商户拓客、运营、办证综合成本，有效抹平营收波动。长期发展层面，项目绑定城市康养顶层规划，持续享受产业扶持政策；同时实体商铺具备不动产稳定属性，区别纯地产只重销售、纯机构无资产依托的短板，兼顾短期经营收益与长期产业、资产双重价值。
场内“酒店+会展+母婴+医美+康复+中医+商超”共生体系持续放大优势：会展行业论坛为全业态输送专业客群；就医陪护带动药膳、康复消费；社区家庭同步覆盖母婴、理疗需求，母婴、医美、中医等线下实操服务无法被线上电商替代，进一步提升商业抗周期能力。
五、区域医商融合产业范本
邢台现有数百个康养项目，但大多割裂产业与商业，缺少复合型集聚载体。康美广场填补本地“医康养+商业”融合空白，整合三甲医疗、扁鹊中医药、全龄健康消费资源，把分散的理疗、母婴、医美业态集中落地，打造标准化康养产业集群。
对城市而言，项目落地落实全市康养产业布局，助力打造京津冀康养度假之城；对创业者来说，无需单独整合行业资源，依托综合体产业扶持与稳定客流即可平稳经营；对市民而言，一站式健康消费省去跨区域奔波，持续激活本地健康消费市场。
结语
单一地产开发、独立单店康养模式已难以适配行业长期发展需求。康美广场以产业驱动夯实资源基底，以商业赋能完善经营载体，双轮协同承接邢台扁鹊康养政策红利，平衡商户短期经营收益与长期产业、不动产价值，跳出行业同质化竞争，为邢襄医商融合发展打造可复制标杆。
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