一、字节
7月底字节跳动 Seed 全员会上,张一鸣难得出来聊了聊公司 AI 的打法。他直言,就算现在 Seed 模型的实力,暂时比不上几家头部对手,字节也不会靠蒸馏这条路来快速堆大模型进度。
按张一鸣的思路,做大模型得耐得住性子,看重长期价值,不能拿别人模型的产出当养料,就为了短期刷个好看的榜单名次。
二、千问办公
千问办公开启公测后,logo变成了一只绿色的小章鱼,据说这个形象是内部投票投出来的结果,除了章鱼以外,还有一只猫,最后统计下来,选择章鱼形象的票数更多,所以就定了这个logo。
好多人不知道,其实阿里之前还孵化过一款主打零代码能力的“企业一站式AI工作台”,那个产品的logo是只蓝色的章鱼,两者长得非常相似。
三、千问办公
现在看来,陈宇森接手无招后,推进奏简直是神速啊,6月11号出任钉钉一号位,6月18号发全员信调整组织架构,7月21号, 整合三款智能体产品,同时悟空事业部正式更名为千问办公事业部,紧接着8月1号千问办公正式开启公测…
据厂哥了解,千问办公这波业务整合、人事调整还没结束,包括跟阿里云具体怎么融…但内部已经定调:当下要心无旁骛聚焦产品功能和业务。
四、美团自营保洁
美团自营保洁前段时间调整:
原销售负责人丁一那条线被并进了家服团队,归杨敏筠带,原自营保洁负责人刘忆媛的城市运营团队则全部上收上海总部,接受不了来上海的就拿N+1走人。至于原维修清洗负责人邓发华,转去专项搞 AI 智能化了,他那摊事儿6月就换了别人接。
五、某大厂
说下某大厂一位销售中层A ,当年在甲部门的时候,跟同级别的B互掐的厉害。但明显B更受老板青睐,B本来都准备离开公司去某物流大厂当COO了,后来据说是大老板亲自去深圳把人聊回来的。
A斗法失败后,从原岗位被挤走,带着一大批拥趸转到了乙部门。最近听说跟一个小自己不少的下属,非常地低调把婚姻大事“再次”解决了一遍,这在公司属于利益冲突,所以眼下正给对方运作调动。
六、百度
百度内部办公智能体dodo,现在研发人员和全部资源都并入百度搭子团队了。其实内部对dodo评价挺高的,就上周dodo还刚评上AI先进组织Top3。
所以这次合并,不少人有抵触,很怕重蹈文心、文小言之前的覆辙。大家觉得dodo之所以好用,核心在于深度嵌进了百度自家生态,跟内部知识库、如流、邮箱这些打通得很好,反观dumate现在连百度内部的积分都没打通…甚至都不能免费用。
七、景鲲
很久没公开露面的景鲲,近期现身新加坡 AGI Playground 大会,不少小度厂友看到他,又回想起过去的旧事:大家印象最深的,是景鲲对产品的热情。拿小度闺蜜机来说,这个产品灵感源自 LG 的一款随身设备, “闺蜜机” 这名字也是景鲲定的。
当时正值居家阶段,景鲲在家自己捣鼓出了产品 Demo。之后他干了一件什么事呢?直接拉了Robin、抖等几个大老板的线上会议,并邀几位高管到公司,要给他们展示一款很惊艳的新产品。
后来几位老板果真也到场了,现场演示的时候,景鲲整个人状态十分亢奋,那份发自内心的产品热情,在场的人都能真切感受到的。
八、携程
携程是7月最后一周吃的罚单,这个时间点刚好卡在年中绩效评估的期间。所以好多员工都觉得,这次年中激励大概率是要打折了…还有厂友发帖表示,其实罚单一下来,“广进”的指标其实跟着就下来了,往下分到各个部门,执行力度很强,拿C绩效的基本都不保险,他所在的组已经开始沟通了。
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