你家厨房橱柜里,是不是肯定躺着一瓶甜辣酱或是番茄酱?用了十几年都没多想,只觉得这名儿听着就像咱们本地老牌调味品,完全不会过问出身。说出来你可能吓一跳,我们吃了三十年的味好美,其实是个正儿八经的美国企业,妥妥的外资调味品巨头。人家闷不吭声就赚得盆满钵满,体量早就超过国民辣酱老干妈了。
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味好美的历史说起来也不短,1889年就诞生在美国巴尔的摩,创始人当年才25岁。刚创立的时候它不做香辛料,第一批产品是液体香辛料提取物和水果酱汁,主要给甜品饮料和西餐做装饰。那时候它的商标还是一只小蜜蜂,就是对应最早的甜味产品线。
1896年它收购了费城的一家香料公司,才算正式踏入调味品赛道。之后一百多年一路并购扩张,业务慢慢铺到了全世界。1999年在纽交所上市,2003年就被列入标准普尔500指数,行业地位不用多说。
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它进中国的时机选得刚好,1989年也就是品牌创立百年的时候,上海味好美就正式成立了。1994年广州的公司也开了,后来销售办事处铺到了全国四十多个城市。2013年武汉生产基地也挂牌运营,成为它在大陆的第三个生产基地,布局早得超出很多人想象。
它的规模到底有多大?2023年总营收是66.62亿美元,换算成人民币差不多474亿,说年入450亿真不是夸大。放在全球调味品行业,这个体量能碾压绝大多数同行,比老干妈大了快十倍,这个数字真的很夸张。
最绝的还是它进入中国后的隐身操作,真的太懂本土化了。中文名起得特别地道,读着就像本地老字号,包装也完全贴合中国人的审美,往超市货架一摆,消费者拿起就结账,很少有人会想起查一查它的出身。
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它不只名字起得好,还把中国人的口味摸得透透的。咱们中国人本来就吃惯甜辣口,它就顺着这个偏好做甜辣酱,辣度不高还带甜味,跟老干妈那种以辣豆豉为底的重口完全不一样,受众覆盖更广。
真要说味好美闷声发财的秘诀,还得是它早早布局的B端渠道。它本来就和麦当劳肯德基这些全球连锁餐饮有合作,进了中国之后这套合作直接沿用。你去任何一家肯德基或者必胜客,拿到的小袋番茄酱、沙拉酱,十有八九就是味好美出的。
现在味好美的中国业务覆盖特别全,香辛料、复合调味料、腌裹料、番茄沙司、果酱、鸡精啥都做,几乎你能想到的调味品品类它都插了一脚。
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反观老干妈做了这么多年,几乎完全靠零售端,就是摆在超市货架让消费者自己选,几十年都是这个路子。一个低调藏在千万餐厅的后厨赚大钱,一个高调摆在千家万户的厨房,两个品牌的存在形态完全不同。
老干妈这些年的发展,也是起起伏伏没停过。陶华碧1996年开办工厂正式推出老干妈风味豆豉,之后一步步做成了国民级的辣酱品牌,火遍大江南北。2014年陶华碧退居二线,把企业交给两个儿子打理,大儿子负责销售,二儿子管生产。
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哪知道权力交接之后转年,就出了岔子。当时全国辣椒价格大涨,为了降本,老干妈把用了多年的贵州辣椒换成了每斤便宜两三块的河南辣椒。天天吃老干妈的老食客一口就尝出不对,差评铺天盖地过来,口碑直接松动。
口味变了之后,营收也跟着掉,从2016年开始逐年下滑,2018年已经掉到了43亿元。2019年72岁的陶华碧重新出来主持工作,第一件事就是改回原来的配方,重新用上贵州辣椒。
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调整之后营收慢慢回升,2020年冲到了54.03亿的峰值,2021年有所回落,之后又慢慢反弹,2024年营收达到53.91亿元,已经接近历史最高值了。海外市场发展也不错,现在产品卖到了全球160多个国家和地区,2023年海外营收同比涨了差不多三成。
不过老干妈面对的挑战还没过去。这两年老干妈包括微博微信在内的多个官方账号都停更了,坚持不做线上营销的路子,很容易和年轻消费群体脱节。现在年轻人的消费习惯早就变了,很多新的消费需求都是从线上起来的,完全不刷存在感很容易被遗忘。
另一边味好美从来没停下扩张的脚步,2018年上海嘉定的新工厂就已经全面投入运营,还在不断加码在中国的布局。
两个品牌走的路子从根上就不一样,一个靠家族传承守住老味道稳扎稳打,一个靠资本运作和渠道渗透慢慢扩张。中国调味品市场这块大蛋糕,早就不是哪一个品牌能独享的了。
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味好美潜伏三十多年悄悄做大,其实给所有本土品牌都敲了个警钟。国货想要突出重围,真不是只守住原来的配方就够了,渠道、产品创新、品牌传播这些方面的短板都得补上。老品牌想要站稳脚跟,既要留住大家记忆里的老味道,也得看清眼前的新变化,跟上市场的脚步。
参考资料:新浪财经 《创始人救场 老干妈重返巅峰仍存隐忧》
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