北京
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“安静辞职”的人，可能并不是大家想的那样。
近日，一位老板在社交媒体上分享了自己管理远程团队的真实感受，直言远程办公的挑战远比想象中复杂。首先是时区难题——理论上员工可以全球各地办公，但协调一次全员会议往往要花上半天时间。更让人头疼的是工作时间界限模糊，一些管理者会默认远程员工随时在线，即使下班或周末也要回复消息。
但真正让这位老板意外的，是所谓的“安静辞职者”——这个近来被贴满标签的群体，在他的经验里并非大家以为的摸鱼划水的人。相反，往往是那些最沉默、看似最“隐形”的员工，在默默承受着不对等的工作量和不被尊重的时间边界。他们不是不想干活，而是被消耗掉了热情。
远程办公带来的好处显而易见，比如省去通勤、时间灵活，但管理者若不懂得尊重边界，再忠诚的员工也会选择“精神离职”。这位老板的分享在职场社区引发关注，许多网友表示感同身受——问题不在工位，而在管理方式。
或许，比起监控谁在“安静辞职”，老板们更应该问问自己：我有没有让远程办公，变成24小时待命的变相剥削。
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