香奈儿4名前员工盗卖724件待销毁奢侈品,最高获刑7年
一场持续近十年的司法拉锯,终于在香港高等法院落下帷幕。
2026年8月3日,法国奢侈品牌香奈儿(Chanel)香港分公司4名前仓库员工,因在2017年串谋盗窃724件预定销毁的过季手袋和钱包,被高等法院分别判处4年至7年监禁。涉案货品市值约1900万港元(约合240万美元)。
每半年销毁一两万件:奢侈品的隐秘一面
案件的背景,揭开了奢侈品行业一个鲜为人知的操作。
据庭上审讯披露,香奈儿基于商业决策,每6个月会将1万至2万件旧款货品集中销毁。这些过季手袋、钱包、饰品被拆下包装,运送到5楼的绞碎机中粉碎——以此维持品牌的稀缺性和高端形象,防止商品流入灰色市场。
案发时的2017年,香奈儿租用香港青衣嘉民领达中心5楼及23楼全层作为办事处和货仓。只有经理输入密码才能进入。
33箱货品被当街截获
2017年1月20日,时任仓务员何东山和何子贤将本应已销毁的货品藏入纸皮箱。两周后——2月2日上午10点,两人用液压车分三次将大量纸箱从23楼经7号电梯搬到5楼。
此时,前仓务员张嘉伟经7号电梯进入23楼,与何东山用液压车将6块卡板、共33个纸皮箱推进电梯,再经地下停车场运到附近的货车上。
货仓部主管吴耀伦则在地下停车场望风,一直盯着电梯门口,直到11点11分才乘电梯离开。
行动被货仓助理经理吴国铭发现。他上前盘问张嘉伟并立即报警。警方到场打开纸皮箱,发现123个钱包和601个手袋——本应已在1月全数销毁。4人当场被捕。后续警方在观塘货仓又搜出1对耳环、1条颈链、1对鞋及4个手袋。
主管是主脑,出价3至5万"组队"
高等法院法官游德康在判刑时指出,4名被告中,时任货仓部主管吴耀伦(42岁)职位最高,是唯一掌握货梯密码的人,也是策划盗窃的主脑。他出价3万至5万港元,招揽其他被告串谋偷窃。
由于货品被当场截获,"即日物归原主",香奈儿实际未受经济损失,所有涉案货品随后按计划销毁。法官考虑到货品是过季款式且已拆掉标签,不可能以原价转售,因此采纳约800万港元的生产成本价作为量刑基础。
最终判决:吴耀伦因职位最高、违背公司信任,以7年9个月为量刑起点,扣减后获刑7年;张嘉伟(43岁,案发时已离职)虽不涉及"违反诚信",但负责租用货仓和货车、参与度较高,获刑5年3个月;何东山(35岁)和何子贤(41岁)因审前认罪、获三分之一刑期扣减,各判4年。
近十年拖延,获额外减刑
案件自2017年案发至今已近十年。游德康法官认为,审讯延误与各被告无关,但长期的司法程序对他们构成压力,因此额外给予6至9个月的刑期扣减。
庭审中还披露了一个细节:何子贤曾表示,公司大规模销毁货品的做法"浪费且对环境不友好"——这一说法虽不能成为犯罪的理由,却也被部分舆论认为触及了奢侈品行业一个值得反思的问题。
香奈儿:已改变销毁政策
在案件审理期间,香奈儿通过WWD(女装日报)发表声明,试图与过去的大规模销毁行为拉开距离:"审理中提及的数字并不反映香奈儿当前的全球实践,我们的实践已随着可持续发展承诺而演变。"
香奈儿表示,自2019年起,其全球范围内无法商业化的产品——包括库存积压、未售出和瑕疵品——全部交由旗下回收平台L'Atelier des Matières处理,将材料重新引入循环价值链。2025年,香奈儿还投资5000万至8000万欧元,正式成立循环材料中心Nevold。
这一转变的背景是欧盟正在推进的《可持续产品生态设计法规》(ESPR),该法规将禁止大型企业销毁未售出的服装、鞋类和配饰,并要求品牌披露销毁库存的数量和原因。禁令即将对大型企业生效,中型企业则需在2030年前合规。
从青衣货仓的粉碎机到循环材料产业链,从"4至7年监禁"的重判到品牌政策的全面转向——这桩横跨近十年的盗窃案,最终送进监狱的不仅是4名前员工,也让奢侈品行业"销毁保稀缺"的旧逻辑受到了前所未有的审视。
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