浙江
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有读者留言跟我说，自己以前是做项目经理的，就是老板，客户，员工之间的桥梁。
帮老板盯进度，处理各种事情的落实。
那么到后来，老板的生意黄了，客户也没了，就不得不找下家。
但自己只有大专学历，这在跳槽中非常不利，而且手里没客户，下家能看上自己什么呢？
找来找去，找到的工作开的薪水都不到8000块，而自己做做副业，一个月也有1.5~2万块。
再回职场明显不值。
可又不想这么荒废下去，总想着读个什么书，提升下学历，把多年来的项目管理经验包装下，看看能否高大上一些，进而摇身一变，成为职场精英。
开门见山的说，你这种工作，就属于我那天写的，这年头该怎么赚钱里面的耗材型。
人这东西，都喜欢自欺，所谓看别人明白，看自己糊涂。
其实不是看自己看不明白，而是不乐意看明白。
项目经理这个活儿呢，看起来好像跟老板平日里做的事情是一样的，到处盯进度，落实计划。
你很有权力感，很有成就感。
你注意我的措辞，是感，不是权力和成就本身。
你的权力感来自于做老板替身，你的成就感实际上产品都是别人做的。
实际上，这么多年做下来，你自己拥有什么呢？
有行业资源？有生意经验？还是有资本？
其实都没有。
老板和项目经理的日常看起来大部分时间做的工作都是重合的，但关键点大不相同。
有三件事，是老板做了你没做的，那就是获得客户，交付产品，风险管理。
这才是生意经里面最重要的那部分。
至于盯进度，落实计划，其实是什么？
是老板不想做的那部分。
一个业主，他可以自己扫地，但是不想做，他的时间要节省出来做更重要的事情，于是雇了个阿姨扫地。
阿姨和业主生活在一个空间里，产生了错觉，觉得自己是业主的替身，做的工作很重要。
但实际上，阿姨就是一份耗材型工作，它本身不产生积累。
所以项目经理这份工作就是耗材，你承担的是老板不想做的那部分。
对你老板而言，他想要做的事情是把时间，精力，放在获得客户，产品路线，风险管理三个领域里。
因为这三个领域有积累，积累客户，积累行业，积累资本。
而不是放在中间的落实执行层，那个是没有积累的。
或者说，你的积累仅限于对某几个客户，对着你老板，混了个脸熟。
那当这几个商人没生意可做时，你自然就失业了。
你说你要去进修，去学些什么专业的，高大上的名词儿，把自己包装下，就指望进大公司，管大项目。
那纯属想多了。
职场中大部分人能够混上去，靠的并不是加法，是萝卜坑。
你以为自己有经验，缺名校，加个名校，就是名校+经验？
不是这回事。
大企业里的管理层，大部分都是跟对了人。
就是说其实你也没啥本事，但是进去的巧，你一进去，公司就开始做大，然后你和你的上司关系又很好。
他水涨船高，就带着你一路升职。
与其说你是因为实力，不如说你是因为熟悉，他对你的熟悉。
大明1566里面，嘉靖临终前告诉儿子，可以依次任用徐阶高拱张居正。
儿子问老爹，那之后呢？
嘉靖不回答了，因为他也不知道。
帝国里的高端人才也许几万都不止，问题是，嘉靖这辈子能接触且能深入交流的，只有几百个。
在这几百个人里面，他能选出来的，最优的，就是徐阶高拱张居正。
其余的，你问他，他哪儿知道，他没有那么多时间，生命，好去一一了解。
所以晋升本质上就是这回事。
了解你的人，熟悉你的人，他恰好升了，升到嘉靖那样，有提拔权的位置。
而你，在他所熟悉的仅有的样本集合里面，是相对优秀，而且是他信任的，那你就会被提拔。
小小一个沛县出的人才，可以治理整个大汉，不是沛县有什么灵气，而是因为刘邦熟悉的人，大都是沛县老家的。
所以进修之后，自己的经验就能包装了？你想反了。
真相是这个游戏是倒过来玩的。
那个能提拔人的嘉靖，他在长期熟悉的过程中，发现你是他了解的样本集里面可用的，现在他升迁了，想要让你也升一级，他使着顺手。
与此同时呢，你学历太低，不符合公司晋升的要求。
那么他就会安排你去进修一下，这就是所谓的名校+经验，然后给HR那边一个说法，再把你合理的升上去。
看到了么？这叫萝卜坑，得先有坑。
大企业里的管理层，绝大多数都是这种情况，很明显，你走不通。
那么还有一小部分，他们已经不是耗材型的了，他们是我那天最后提到的作品集。
也就是说，你们是没积累的选手，人家是有积累的。
如果要有积累，你在过去的岁月里，就不能只是一个单纯的项目经理，你得是一个借鸡生蛋的主。
什么意思呢？
就是说，在做项目经理的多年职业生涯中，你应该只用很小一部分时间，就能够把本职工作完成得漂漂亮亮。
剩余时间，你要利用公司不断委派你和客户接触的过程中，弄清楚他们更广阔范围内的需求。
你要利用公司不断委派你和自家技术团队，和别家公司交涉的过程中，弄清楚更广阔范围内，更多公司，团队的供应能力。
你真正应该做的，不是你老板和你老板让你接触的那几个客户之间的桥梁，而是整个行业更大范围內的客户群，和更大范围內的供应企业之间的大桥梁。
前者是在做保姆，后者是在做家政公司。
你只有利用前者的打工时间，私底下完成了后者的工作，你才真的能够跳出耗材型工作的限制。
这是你想要成为的那种真正的精英的必经之路。
精英从来没有某家公司的精英一说，精英都是业内精英。
只有你的个人价值能够脱离某家公司，某个业务，某个项目的束缚，被行业公认，你才真的是精英。
否则，都是耗材。
很显然，工作这么多年，你都没能做到，甚至你都没有起过这个心思这个念头。
那么大概率，你只是个按部就班的性格。
那你不如守好你自己的副业，这年头赚钱并不容易，大部分项目经理也没多少钱，一份月入接近2万的副业，胜在自由。
说到底，人这辈子，无非图两头。
那些奔着那天提到的作品集路线去的人，都是想要做大做强的。
反之，如果是做耗材型的工作，又没打算突破，那不点轻松自在，还能图个啥呢？
图别的，也没有呀。
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