北京
来源：滚动播报
（来源：新华日报）
淮阴师范学院第五届党委坚守政治巡察定位，探索“先审后巡、巡审联动”“常规巡察+专项检查”工作机制，累计开展四轮巡察，实现18家二级学院党委巡察全覆盖，以精准有力的巡察监督打通全面从严治党向基层延伸的“最后一公里”。
建强巡察监督体系，织密协同联动“监督网格”
构建“4+1”监督体系，在严格落实“四个聚焦”监督重点基础上，叠加人才培养、学科建设等内涵式发展监督维度。同时，配套印发监督指引，细化到200多个观测点，为靶向监督夯实基础。
深化巡察办、巡察组与纪委机关、财务、审计等部门横向联动，建立信息互通、线索共研、成果共享机制，移送问题线索，推动依规给予相关人员党纪处分、问责处理，持续释放震慑效能。
创新“巡前赋能、巡中深化”工作模式。巡前职能部门协同通报问题，巡中选派纪检干部跟组共同分析研判，职能部门全程提供业务指导，协助巡察组把问题巡深查透。四轮巡察累计查摆问题500多个、立行立改问题50余个，形成共性问题的专题报告，为办学治校提供有力决策参考。
做实整改闭环管理，释放以巡促治“治理效能”
压实整改责任。被巡察单位召开整改专题民主生活会，建立“三清单”，把整改工作融入日常工作、深化改革、全面从严治党、领导班子和干部队伍建设，全面提升治理能力和内涵式发展水平。巡察办、纪委机关、组织部跟踪督办，确保反馈问题“颗粒归仓”。
厚植育人温度。聚焦师生急难愁盼，推动完成教学钢琴音律调试、学习办公环境改善等一批师生关切实事，把整改成效转化为师生看得见的“幸福清单”。
推动系统施治。推动健全完善经费管理等10多项校级制度。聚焦高校奖助学金发放廉政风险，推动依托室组联动搭建大数据监督模型，编制《高校国家奖助学金政策落实情况监督指引》，在全省高校推广，放大巡察综合治理成效。
夯实巡察保障根基，锻造敢巡善巡“专业铁军”
强化党委主体责任，校党委书记担任巡察工作领导小组组长，牵头审定巡察规划、每轮巡察方案，专题部署动员、研判巡察成果；独立设置巡察办，配齐专职干部统筹工作；深化校地联动，选派巡察干部赴地方挂职锻炼，持续提升履职能力。
强化动态人才库管理，坚持“一次一授权”，巡察组长由党委常委、校领导担任，副组长从党委委员、纪委委员及经验丰富的中层干部中选配，组员从党建、审计等骨干中抽调。四轮巡察共抽调干部70余人，10多名巡察干部得到提拔使用，把巡察岗位作为干部培养锻炼平台。
强化制度规范建设，先后出台巡察干部管理、巡纪审财贯通协同等多项配套制度，形成覆盖人员、流程、协同、整改全链条的制度体系，推动巡察工作常态化、标准化运行。 刘虎
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