临商银行“一县一品 一行一策”绘就普惠金融乡村振兴新画卷

临商银行始终将“金融为民、服务地方”的初心深植于沂蒙红色热土，以“1+5”高质量发展理念为引领，在全行深入践行“一县一品、一行一策”的特色服务体系，立足各县域资源禀赋与产业特色，扎实推进差异化经营策略，以精准化、特色化金融服务助力乡村全面振兴。

构建“一县一品、一行一策”差异化发展格局

产业兴旺是固本兴农的核心根基。临商银行紧扣发展新质生产力、赋能实体经济、助力乡村振兴核心任务，在总行层面强化顶层设计，扎实做好金融“五篇大文章”，立足县域经济实际，持续优化金融服务供给，形成“总行统筹引领、支行特色突破”的协同发展格局。

特别是近年来围绕产业升级、助企纾困、为民解难等各个领域，各分支行立足当地特色产业，围绕“一县一品一行一策”，制定综合金融服务方案，先后推出了“蒙阴果品交易系统”“大棚贷”“高新积分贷”“美德积分贷”“果篮贷”“鲁担惠农贷”等系列产品，截至6月末，普惠小微贷款余额达284.96亿元。

数字赋能的蒙阴样本让“数与树”链通产购销

蒙阴县是“中国蜜桃之都”。长久以来，蒙阴蜜桃产业虽规模广阔，但由于蜜桃集中成熟、交易量大、桃农繁忙等诸多因素，传统线下交易中存在纸质单据易疏漏或遗失、结算单据量大、手工记账对账难等问题，拖住了产业提质增效步伐。临商银行蒙阴支行在“一县一品、一行一策”思路引导下，紧盯蜜桃等果品购销产业链，组建专项调研服务队下沉乡镇村落，累计走访全县1000余户桃农、160余家蜜桃代销点、100余户蜜桃收购商。

找准产业痛点后，蒙阴支行与总行科技、网金等多部门联动，打造贯穿蜜桃全产业链的线上交易系统——果品交易系统。该系统将金融与数字场景深度融合，串联起桃农、代销点、收购商三方主体，实现全流程交易留痕、数据实时可视、资金极速清算。桃农“扫码即卖、云端记账”，代销点称重登记转账一键操作，收购商批量归集订单一键付款。这一数字金融创新，有效解决了传统纸质单据易损易漏、手工记账对账难、回款周期长等痛点，以科技力量激活了蜜桃产业内生发展活力。

链式服务的兰陵实践让金融活水精准滴灌“蒜乡”

兰陵县是大蒜特色主导产业集聚区。临商银行兰陵支行以“一把手下沉服务工程”为抓手，在蒜薹购销旺季常态化推进金融服务下乡行动。党员志愿服务队与青年突击队全员下沉芦柞镇、磨山镇等大蒜主产区，深入田间地头、收购站点，变“坐等办业务”为“上门送服务”，精准对接蒜薹采收、转运、销售全链条中的结算、周转与融资需求。

依托“链易融”特色产品，以供应链金融赋能实体经济。截至6月末，临商银行“链易融”贷款余额40余亿元，精准解决800余户产业链企业应收账款融资难题。从田间地头的普惠助农到供应链产业的精准滴灌，临商银行以链式金融服务畅通了县域产业链资金循环。

靶向纾困的沂南路径以链式金融浇灌富民产业

沂南县肉制品产业根基深厚、链条完备，既是群众就业的“稳定器”，也是乡村经济增长的“强引擎”。临商银行沂南支行坚持产业链思维，锚定健康肉链、绿色果蔬两大农业主导产业，将普惠服务做深做实。山东成惠食品有限公司作为县域健康肉产业链上的重点民营主体，主营火山石烤肠等特色预制肉制品加工销售，市场版图持续拓展。伴随订单快速增长，企业步入集中生产、集中备货关键窗口期，对猪肉、鸡胸肉等生鲜原材料批量采购需求激增，阶段性资金占压大、周转压力集中。

沂南支行通过常态化下沉一线、深入企业走访调研，因企施策、量身定制信贷方案，同步优化审批流程、压缩办贷时限、落实惠企利率，以高效协同之力为企业迅速落地1000万元专项授信，专用于肉类原材料采购，有力保障了生产线满负荷运转。支行坚持“扶龙头、带小微、连农户”的服务导向，精准对接种养、加工、仓储、流通全链条资金需求，有效破解涉农主体融资慢、担保难、周期错配等现实瓶颈。截至2026年6月末，该支行健康肉类及果蔬加工产业链贷款余额达3.4亿元，为县域现代农业产业集群的稳健发展构筑起坚实有力的金融后盾。

从蒙阴蜜桃的数字赋能，到兰陵大蒜的链式滴灌，再到沂南肉制品产业的靶向纾困，正是临商银行“一县一品、一行一策”战略的鲜活注脚。下一步，临商银行将继续以源源不断的金融活水滋养沂蒙沃土、赋能产业兴旺，在沂蒙老区乡村振兴的壮阔长卷上持续书写金融为民的责任与担当。

中国金融网点评

临商银行的实践，精准诠释了中小银行如何在乡村振兴中找到自己的“生态位”。

“一县一品、一行一策”的核心价值，在于摒弃了“千行一面”的同质化竞争，将金融服务嵌入县域经济的毛细血管。蒙阴的果品交易系统用数字技术解决了“树”与“数”的痛点，兰陵的链易融让金融活水顺着蒜薹产业链精准滴灌，沂南的靶向纾困为肉制品产业集群筑牢了资金后盾——三个样本各有侧重，共同指向一个结论：普惠金融的难点不在于“做不做”，而在于“做得准不准”。

尤为值得关注的是，临商银行并未将“数字化”简单等同于“线上化”。无论是走访千余户桃农的笨功夫，还是常态化下沉一线的硬作风，都说明这家源于沂蒙的城商行深谙一个道理：数字技术解决的是效率问题，而信任的建立，终究要靠人走进田间地头。