河北
2026年已经过半，很多酒类厂商却感觉比去年更难了。厂家和经销商都在焦虑什么？
传统压货模式失灵，终端动销疲软，新品推广难；酒商的库存高企、利润倒挂，拓新渠道无从下手。这已不是个例，而是全行业正在经历的集体阵痛。
困境的本质，是旧的逻辑正在失效，厂家与市场之间的信息链、与渠道对接的资源链、与消费者的需求链发生了错位：厂家产能过剩与渠道选品难并存，品牌投放低效与消费者找不到想要的酒并存。
这导致行业陷入一种“人人都在忙，却看不见增长”的胶着状态。厂家与经销商都被困在各自的信息茧房里，新渠道、新资源、新通路的门敲不开。
解决方案是什么？8月20—22日，即将在石家庄举行的“华糖全渠道共创大会”，直面当下酒业存量竞争难题，打破厂商信息壁垒，搭建产业共创平台。
本次华糖全渠道共创大会，对全渠道资源进行更为直接且高效的整合，以价值共创的思路重塑行业生态关系，搭建厂家、经销商、终端、线上流量、全渠道资源多方汇聚、高效对接的生态大平台。
一是大会精准邀约。届时不只有传统大商，还包括连锁商超采购总监、连锁酒行负责人、即时零售平台买手、新鲜零食业态选品官、特通渠道操盘手、药店私域运营负责人齐聚现场，集齐当下酒水消费全场景核心决策人群，实现全业态、全渠道、全场景资源全覆盖。
二是专场对接。大会设置了多场主题直采会——京东七鲜超级对接会、山河四省连锁商超直采会、北方新鲜零食对接会、药店非药对接会、特通渠道对接会。
每一场都是定向邀约、闭门对接，让厂商一次性集中约见全国最具增长潜力的渠道采购决策层，省去挨个拜访、层层递样的时间消耗和沟通成本。
三是务实可靠的思想赋能。大会期间，召开冀酒高质量发展圆桌会、华糖自有品牌共创大会、京津冀品牌消费节、经销商全域转型实战分享会、向药店私域要增长·创始人之夜系列峰会，探寻全新增长机遇。
四是“生态共建”的顶层设计。大会打通品牌企业、高势能渠道、院士智库、智业机构、金融物流、产业媒体全链条资源。
线下一对一精准对接，线上一对多短视频和全域直播持续造势，会后还将常态化开展选品对接与实战培训，让与会各方加入一个持续运转的资源对接平台。
行业从来不缺好产品，缺的是与优势渠道资源的精准对接。8月20日，相聚华糖全渠道共创大会，共潮生·创增长！
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