山西
这个话题呢 , 我可不是就琢磨了一天两天。网上那些给出的解读呀 , 要么就是一开口满嘴都是那种官方的话语 , 要么呢 , 就是在那儿绕过来又绕过去的 , 越看呀就会越发让人感觉到糊涂。
咱可是当过兵的呀 , 都明白的 , 这两个岗位呢 , 根本就不是谁比谁大或者谁比谁小的那种问题呀 , 而是属于两套完全不相同的体系。
要是硬是强行把它们放在一块儿去比较的话 , 那就好比是去问后厨负责掌勺的那个人和在前厅当经理的 , 到底谁说了算一样呀 , 这得看你是在哪个具体的场子里面去说话。
还记起在部队连队的时候, 提及陆军司令员, 那般感受便是如同高耸入云的大官。的确如此, 他身为咱陆军的“总管家”, 训练该如何去抓、装备怎样去更换、干部怎样去提拔, 这一切均系由他进行统筹规划。
简单来讲, 也就是“主建”, 一心一意要将咱这一支队伍训练得扎实稳固、养得精良强壮。
举个例子来说, 他就好似大企业的生产总监, 其工作在于把“产品”精心打磨完成, 然而产品制造出来后要往何处投放、仗要怎样去打, 那并非是他所负责的工作范畴。
跟其他司令有所不同的是战区司令员。五大战区是依据战略方向来划分区域的, 在每个战区当中, 陆海空火箭军都是囊括其中的, 而战区司令员身为这个方向上的引领者, 其核心职责就只有两个字, 那便是“主战”。
在平常时期, 他带领着部队去开展演练活动, 还要处理突发状况。当真正进入战时状态, 辖区范围内所有各个军种都要听从他的指挥调度。
曾经有人打过这样一个比方, 战区司令类似于一台戏的导演, 陆军司令则如同制片主任, 导演负责把控这整台戏该如何去演绎, 制片主任负责让演员、道具以及后勤等工作统统到位, 他们彼此之间不存在上下级关系, 任何一方都无法替代另一方所负责的工作内容。
究竟到底是谁听从另外谁的呢? 实话实说来讲, 并没有谁会在谁的使唤下。他们二人恰似两条永不相交的, 各自径直面向军委承担责任的。平日里各自做着各自着手的事务, 陆军统帅把兵力操练成就良好状态, 战区指挥官将战事规划周全妥当。
当真进入实战阶段, 战区指挥官具备指挥统领各种的权力功用机制, 要是兵员欠缺不足、装配破损毁坏、给养供应油品无法及时供给从而不能持续接得上, 仍然需要依赖陆军这个庞大的后方不断地供应补给物品等等。
这当中要是产生显现了矛盾状况, 比如战区急切地需要某一种新式装备, 陆军却因为受到周年规划计划所限定而无法予以提供交付, 那也并不存在着是谁压制另外谁占据优先地位, 统一梳理汇总上报给军委来决定取舍。
这是被2016年份军队革新改革确定的规则戒律, 不是哪一个个体可以随意进行更改变动的。
好多人老是习惯用“官大官小”去衡量, 这种思维是需要改变的。我们不妨瞧瞧美军, 陆军参谋长负责建设方面, 战区司令负责指挥方面, 这也是性质不同的两件事。
我们实行“军委管总、战区主战、军种主建”, 目的就是为了破除以往“大陆军”一家独大的旧模式, 使得各军种凝聚成一个整体投入战斗。
即便是陆军司令有着深厚资历以及丰富资源, 也别认为战区司令就得去求着他来办事。制度所立规定就是如此, 无论谁处于哪个位置, 都得依照该位置对应的规矩去行事。
战区陆军机关所负责之事其一便是承担起这个衔接事务的工作, 一切调度皆具备正规渠道可循, 而并非取决于人情这种情面关系之上, 是严谨依据相应规则来进行的。
所以, 各位兄弟们, 要记住这么两句话, 这就足够用啦：陆军司令管着的是“建”, 要把队伍训练得厉害无比, 叫声响亮；战区司令管的则是“战”, 要带着队伍奋勇向前冲。
一个负责打造好刀, 一个专门负责用好刀, 少了其中任何一个人, 那都是不行的。就好比车上的发动机和方向盘, 要是发动机不给力, 车子根本跑不起来；要是方向盘抓不稳, 车子就会翻进沟里去了。
不存在谁比谁更加重要的情况, 现代战争比拼的是整套体系的协同合作, 不是单纯只看哪一个人的权力大小。
咱们身为当兵之人皆是懂得的, 身着这一身军装, 所守护是同一块土地的。
不论身处搞建设领域还是处于管打仗范围内的, 处在军委统一领导之下, 每个都各自履行职责、像绳子那样拧在一起成为一股力量, 这才是军队改革真正具备的意义之所在的。
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