北京
Giant Food又一家店要关门了。8月6日，这家在Nottingham经营了近50年的门店将永久落锁。官方说法一如既往：“经过业务与本地贸易区域的常规评估，我们认定周边其他门店和线上服务足以覆盖社区。”对熟悉Giant Food的人来说，这套说辞再耳熟不过——去年关掉Ashburn店时，用的就是同一段声明模板，连标点都没改。
这次关店只是这家89年老牌超市收缩动作的一个切片。近期它关停的不只是门店，还有疫情时期重金投入的电商履约中心。我把这些关停点梳理了一遍，能帮你快速看清它到底在砍什么、为什么砍。
近期关店与关停清单
•Nottingham门店：1976年开业，2026年8月6日关闭，员工可内部转岗，处方药移至就近门店。
•Manassas电商履约中心：今年早些时候关闭，官方理由是“客户趋势与偏好变化”——消费者要极速配送、更多品类、更多交付时间选择。
•Ashburn门店：2025年1月30日关闭，门口贴的告示和这次几乎一字不差，指引顾客去附近两个点。
•Baltimore Edmondson Village门店：2024年6月13日关闭，公司引导顾客去刚翻新的Wilkins Avenue店，总裁Ira Kress称这里是“绝佳替代”。
•Stop & Shop连锁也同步瘦身，母公司Ahold Delhaize正在多品牌关店，具体门店名单还在陆续浮出。
关店理由的“模板感”
从Ashburn到Nottingham，Giant Food在公告里反复使用同一套短语：“正常的业务评估”“其他门店和线上服务足以服务社区”。2025年的关门告示和2026年7月解释Ashburn关店的理由，措辞几乎完全一致。一位零售分析师在社交平台上调侃：“他们是不是把同一封邮件改了日期就发出去了？”这种模板化回应，让“优化运营”的说法显得更像策略性撤退，而不是一对一的门店微调。
谁在受影响
Nottingham店的员工被告知可以转到其他Giant店，公司称会“全力帮助渡过过渡期”。但转岗后通勤距离、岗位匹配度仍是未知数。该店药房的顾客，处方将自动转到离登记地址最近的门店，也可以自行选择任意一家Giant药房。距离最近的几个替代门店，对习惯步行或短距离开车购物的老年居民来说，并不算友好。至于Manassas电商中心关闭后，有多少岗位被裁撤或转移，Giant Food至今未给出具体数字。
母公司Ahold Delhaize的算盘
关店不是Giant Food一家的动作。母公司Ahold Delhaize正对旗下多个品牌动刀，Stop & Shop已关闭部分门店，其他品牌也在做资产优化。疫情带来的线上订单激增一度让超市巨头们猛开履约中心、招揽配送人力，现在消费回流线下，那些为峰值备下的产能就成了成本包袱。Manassas电商中心从投用到关闭不过短短几年，这一来一回的资本支出，最终需要门店利润来填。
89年老店下一步怎么走
Giant Food目前在马里兰、弗吉尼亚、华盛顿特区和特拉华州还有166家门店，1936年12月开业至今，它的根基仍集中在东海岸。关闭运营近50年的Nottingham店，说明它愿意舍弃低坪效网点来保整体利润率。但另一边，刚翻新的Wilkins Avenue店又在用扩大的品类和升级设施拉客，这种“关旧开新”“关小店扩大门店”的组合拳，本质是把资源集中到高客流商圈。对消费者来说，能享受更大更全的超市，代价是社区门口那家老店可能随时消失。Giant Food这轮门店洗牌，还没到头。
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