专访｜中裕科技的北交所答卷：从“小作坊”到全球管道赛道的深耕者

北交所即将迎来开市五周年。五年来，这个年轻的交易所见证了一批专精特新企业的蜕变与成长。

中裕科技（920694.BJ）正是其中的一个典型样本——2023年4月登陆北交所，成为江苏省泰州市姜堰区首家北交所上市公司。从一家只有几十人的“小作坊”起步，到如今业务覆盖70多个国家和地区的国家级专精特新“小巨人”，中裕科技用三年时间交出了一份关于“深耕与成长”的答卷。

7月28日，财闻专访了中裕科技总经理张小红。张小红畅谈北交所上市给公司从融资、品牌、技术突破和公司治理的全方面赋能，也强调了公司持续扎根管道领域，勇于创新但又心无旁骛地做强业务的决心。

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北交所上市：不只是融资，更是“成长的孵化器”

谈及北交所对创新型中小企业的扶持作用，中裕科技总经理张小红感触颇深。“上市之前，我们这类聚焦细分制造的中小企业有两大难题：一是融资渠道少，想加大研发、扩产都缺资金；二是只有行业内知道我们，缺少对接资本市场、展示企业的渠道。”

上市后，中裕科技感受到最直接的变化是融资渠道的打通。中裕科技以12.33元/股的价格发行，募集资金净额约2.69亿元，主要投向柔性增强热塑性复合管量产项目（安徽优耐德、沙特）、钢衬改性聚氨酯耐磨管量产项目和检测中心建设项目。

资本的注入让公司从“软管”单品类拓展为“软硬管同步布局”，能够为能源开采、应急救援、矿产开发、农业水利等领域复杂工况提供全套流体输送解决方案。2026年6月，公司向澳洲矿山成功交付18米超长钢衬改性聚氨酯耐磨管，正是募投项目从研发、建厂到量产的全链条落地，再次验证资本市场“输血”转化为产业“造血”的完整闭环。

与此同时，公司品牌价值发生质的跃升。“上市前只能靠产品打动客户，成为上市公司后自带公信力，不管国内拓展还是开发海外高端市场，都有独特竞争优势。”张小红说。

在海外矿山项目的招投标中，上市资质成为重要的信任背书；国内大型工矿企业和市政单位在遴选供应商时，上市公司的合规经营和财务透明度也成为天然的信任加分。资本市场对中裕科技的认知同样逆转。上市前，中裕科技几乎没有机构关注，上市后越来越多的投资机构、行业研究员主动调研，企业的技术实力和细分赛道优势被市场充分认知。

更深层的变化在于治理能力的系统性重塑。张小红用“全方位提质”来形容这一过程——上市后企业必须遵守资本市场合规要求，完善公司治理结构、内控体系、生产规范和信息披露制度，经营流程更加标准化、信息更加透明，长期发展的根基更加稳固。

“北交所不只是融资平台，更像中小企业成长孵化器。”张小红充满感慨地对财闻表示。

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业务创新突破：从“软管”到“软硬管同步布局”

上市带来的资本赋能，还体现在产品线的拓展和技术的迭代。中裕科技原有的主打产品是耐高压大流量输送软管、普通轻型输送软管。上市后，公司借助募投项目新增了钢衬改性聚氨酯耐磨管、柔性增强热塑性复合管，实现了“软硬管协同布局”，能够为各类复杂工况提供全套流体输送方案。

如上文所述，2026年6月，公司向澳洲矿山交付了18米超长钢衬改性聚氨酯耐磨管，这一事件被张小红视为“里程碑式的突破”。“超长尺寸对配方、一体成型工艺技术、品控要求极高，全球能稳定量产的企业很少。顺利交付说明中裕科技的募投生产线工艺成熟，定制化制造体系验证完成。”

在研发方面，中裕科技自上市以来，坚持每年研发投入占营收4.5%以上。截至2025年底，公司拥有292项专利，其中发明专利48项，另有6项软件著作权。公司建有国家级博士后科研工作站、省级工程研究中心、细分行业首家CNAS实验室，牵头参与制定20多项国家、行业标准。

董事长黄裕中曾带领团队攻克大口径页岩油气开采用输送软管的技术难关。如今，公司已成功开发无人机幕墙破拆系统、自发光消防水带逃生系统等创新产品，正朝着“智慧消防、智慧管道”的方向迈进。

全球化布局是中裕科技的另一大战略亮点。目前公司业务覆盖70多个国家和地区，重点推进欧美、中东、澳洲、南美市场。沙特本地工厂于2024年12月投产，实现了海外生产配套。公司在美国建立海外仓储中心，阿联酋子公司同步推进布局，形成“国内泰州、滁州+海外沙特、阿联酋”的双生产基地格局。

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ESG与人才培养：一家制造企业的长线思维

在北交所上市后，中裕科技将ESG理念深度融入企业经营全流程。公司搭建了完善的董事会ESG治理架构，2025年正式加入联合国全球契约组织，建立了由董事会、ESG委员会、ESG工作小组构成的三级ESG治理架构。在环境层面，公司依托国家绿色工厂体系持续推进节能改造、清洁生产，研发低碳产品，践行绿色制造。

人才培养是中裕科技ESG实践中最具特色的板块。2026年获得“全国三八红旗手”称号的张小红，始终将女大学生培养和青年人才赋能视为企业社会责任的重要一环。公司成立“中裕学院”，推行导师带徒、分层培养体系，创新“裕见未来”开放式人才培养模式，近三年已组织几百名女大学生走进企业，通过实地参观、岗位体验等方式拓宽视野。

其中最具代表性的公益项目是连续多年举办的“雏堰启航”公益研学活动。2026年7月，第五届活动如期举行，30余名姜堰本地高三应届毕业生走进中裕科技。张小红以企业核心成长框架“MAP”——Mind（深思考·观世界）、Action（强行动·见真章）、Path（好路径·裕未来）为主线，为学子们拆解大学到职场的成长密码。她鼓励学子打造“专业+英语+AI”复合核心竞争力，建立结构化思考模式，用行动验证价值。

在产教融合方面，中裕科技与东南大学、南京工业大学、南通大学、江苏大学等建立“企业出题、学校解题”的培养模式。目前，来自多个高校的20多位优秀毕业生已在中裕科技技术、市场、质量等核心部门岗位上崭露头角。张小红还组织女大学生参与“巾帼创培电商赋能”女大学生电商创业陪跑计划，通过导师结对、资源对接提供创业支持。

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给中小企业的建议：深耕是最大的底气

站在北交所五周年新起点，张小红给观望中的中小企业提出了三点建议：

“第一，深耕主业。北交所核心职能为服务实体经济、赋能专精特新中小企业。企业只有沉下心扎根细分赛道、坚持技术创新、把经营基本面做扎实，才能实现稳健可持续发展。”

“第二，上市并非发展终点，而是企业规范化、高质量发展的全新起点。登陆北交所之后，企业要接受更严格的合规要求、更透明的市场监督，短期看是约束，长期来看，恰恰是突破自身发展瓶颈、实现规模跃升的重要契机。”

“第三，希望优质专精特新企业坚定信心，主动拥抱资本市场。北交所是适配中小科技创新企业的成长沃土，企业敢于规范经营、持续创新、坚守主业，借助资本力量稳步前行，走出适配自身的长期高质量发展路径。”

从一家乡镇小厂，到业务覆盖全球的上市公司，中裕科技用20多年的时间证明：一根柔性管道的背后，可以是技术创新、全球布局、人才培育与社会责任的多维聚合。在北交所的第五个年头，这个关于“深耕成长”的故事，仍在继续。