青训招牌塌了？张家诚被广厦摘走，辽宁青训为何总为他人做嫁衣

辽宁青训不是号称CBA“黄埔军校”吗？怎么又一个好苗子成了别人的猎物？

2026年CBA选秀大会，原辽宁青年队前锋张家诚在首轮第19顺位被浙江广厦选中，正式宣告出走 。这已经不是辽宁青训第一次“流血”，你想想，从周鹏到周琦，从刘金雨到赵博新，辽宁培养的好苗子为何总留不住？这到底是球员的选择，还是青训体系出了大问题？

张家诚被选中后，辽宁球迷圈炸开了锅，舆论分成两大阵营。

一方痛心疾首：辽宁青训这么多年投入无数，培养出的苗子却接二连三流失，这简直是“为他人做嫁衣”，未来拿什么和广东、广厦拼？甚至有人提议，辽宁应该效仿广东，建立更严格的人才留存机制。

另一方则理性分析：2005年出生的张家诚身高2米03，运动能力出色，但在辽宁青年队一直打不上主力，与其在替补席浪费青春，不如去广厦寻求机会。而且辽宁一线队锋线有姜星、俞则辰等老将，新人很难获得出场时间。

辽宁青训擅长“造星”，却不擅长“留星”。培养能力全国顶尖，但留存机制严重滞后，导致大量潜力球员在看不到上升通道时选择离开，而广厦等球队正好趁机“捡漏”。

你发现没有？辽宁青训的人才流失，从来不是偶然，而是一套完整的“失血逻辑链”。

先看张家诚的个人困境：在辽宁青年队，他是边缘球员，训练机会有限，更别说进入一线队的希望。而广厦男篮近年来一直致力于囤积年轻球员，队内竞争相对公平，新人有机会从替补打起，慢慢进入轮换。

再看辽宁青训的系统性问题：

1. 上升通道狭窄：一线队主力阵容稳定，付豪、赵继伟、鄢手骐等老将长期占据位置，新人难获出场时间；

2. 薪资待遇不具竞争力：对比南方俱乐部，辽宁给青年队球员的薪资和保障相对较低；

3. 培养理念落后：重训练轻沟通，对球员个人发展规划不足；

4. 转会机制僵化：缺乏灵活的租借或双向培养模式，球员要么留下坐冷板凳，要么只能彻底离开。

广厦的吸引力则恰恰相反：愿意给年轻球员机会，上赛季就有多名新秀进入轮换；薪资结构灵活，对潜力球员舍得投入；团队氛围开放，更注重球员个人成长。这种鲜明对比，让张家诚的选择显得顺理成章。

更关键的是，辽宁在选秀大会上直接弃权，放弃了优先签下张家诚的机会，这背后是对自家青训球员价值的误判，还是对人才流失的无奈？

辽宁青训的问题到底出在哪？我们用事实和对比说话。

第一，对比历史流失案例：2021年，刘金雨、李佳哲等9名辽宁青训小将集体投奔广州；2026年，被称为“小周琦”的赵博新放弃辽宁，选择加盟广东。这些案例不是孤立的，而是暴露了辽宁青训留存机制的深层缺陷。

第二，对比广东、广厦的青训模式：

广东宏远：建立“培养+输出”双轨制，打不上主力的球员会被租借到其他球队锻炼，既保证了球员成长，又能获得培养费分成；

浙江广厦：实行“阶梯式成长”计划，从青年队到一线队有明确的晋升标准，新人只要表现出色就能获得机会，同时提供有竞争力的薪资和保障。

第三，分析辽宁青训的核心痛点：过度依赖“情怀留人”，忽视了职业体育的商业逻辑。年轻球员追求的不只是家乡情怀，更是上场机会、薪资待遇和职业发展空间。辽宁男篮副总经理韩德君虽然已经开始重视青训问题，但改革需要时间，短期内难以见效。

更值得警惕的是，辽宁青训的人才流失已经形成恶性循环：优秀苗子流失→一线队后备力量不足→成绩下滑→更难吸引和留住人才。上赛季辽宁无缘八强，就是青训断层的直接体现。

青训的核心不是“培养多少人”，而是“留住多少人”。

辽宁青训的悲剧在于，只完成了“培养”这一步，却在“留存”和“使用”上严重缺位。

职业体育，机会比情怀更重要，发展比忠诚更现实。辽宁要想止住人才流失，必须从根本上改革青训体系，而不是继续靠情怀绑架球员。

放眼整个CBA，青训已经成为球队竞争力的核心。广东靠完善的青训体系长盛不衰，广厦通过囤积年轻球员迅速崛起，而辽宁却在人才流失的泥潭中挣扎。

辽宁青训的改革，刻不容缓：

1. 打通上升通道：建立青年队到一线队的明确晋升机制，给新人更多出场机会；

2. 优化薪资结构：提高青年队球员待遇，匹配市场水平；

3. 创新培养模式：借鉴广东的租借制度，让打不上主力的球员去其他球队锻炼；

4. 加强沟通管理：重视球员个人发展规划，增强归属感。

青训是根，留存是叶，只有根深叶茂，球队才能长久发展。辽宁男篮如果不能解决人才流失问题，未来在CBA的竞争力只会越来越弱。

最后留下三个问题，欢迎大家理性讨论：

1. 张家诚选择加盟广厦，是个人明智选择还是对辽宁青训的背叛？

2. 辽宁青训要想留住人才，是应该提高薪资还是打通上升通道？

3. 对比广东和广厦的青训模式，辽宁最应该学习哪一点？

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