7月28日上午,浠水农商行组织召开2026年“金秋行动”动员会,全面传达省市行半年工作会议精神,深入研判当前业务经营形势,动员部署2026年“金秋行动各项工作。县行在家班子成员,各支行、部室负责人及全体外勤人员共计165人参加会议。
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会议详细解读了2026年“金秋行动”工作方案及考核办法。营业部、大灵、城南等三家支行进行了表态发言。
会议指出,2026年“金秋行动”事关全年收官、事关来年开局、事关生存发展,意义深远、责任重大。全行干部员工要切实把思想和行动统一到省联社和市县行党委对“金秋行动”的各项工作部署上来,压紧压实责任链条,深入开展“七进”活动,以攻坚克难的决心、敢打必胜的信念,确保圆满完成全年各项目标任务。
会议强调,面对外部形势错综复杂、内部增长亟待破局的双重考验,全行干部员工要以“归零”心态开启“满格”状态,在破局突围中重塑竞争优势。紧扣“金秋行动”四大目标,倒排工期、挂图作战,期、挂图作战,奋力实现“下半场”精彩收官。一是认清形势,丢掉幻想,树牢“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫意识。要清醒看到“根据地”受蚕食、“老本”被消耗、“家底”渐薄弱的严峻现实,彻底摒弃“等靠要”思想,坚决破除“慵懒散”作风,拒绝“躺平”,切实增强危机感与责任感,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,在“金秋行动”中,全力以赴,背水一战!二是聚焦重点、精准发力,打好“有目标、有路径、有战术”的攻坚战役。保卫存款阵地:稳存量,做到大户、到期、代发“三个不漏”;拓增量,深挖老乡经济、紧盯项目资金、激活场景金融、统筹社保资金;降成本,严控高息揽储与结构性存款占比,大力推广活期和结算性存款。攻坚信贷投放:以真入户、真调查、真授信夯实扩面基础;聚焦产业链、新型农业经营主体、个体工商户、小微企业和学生家长等重点客群做实增量;调结构、抓客户促进提质;提效率、控风险实现增效。歼灭不良贷款:摸清底数、分类施策,内外联动、合力攻坚,严控新增、严防反弹。三是强化执行,狠抓落实,锻造“敢打仗、能打仗、打胜仗”的农商铁军。领导干部要靠前指挥“带头干”,全体员工要提振精神“拼命干”,考核奖惩要不走过场“动真格”,督查督办要贯穿始终“全覆盖”。
会议号召,全行干部员工要将全部精力集中到“金秋行动”主战场,以只争朝夕的干劲、一往无前的拼劲、百折不挠的韧劲,奋力夺取2026年“金秋行动”全面胜利!
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