许多医院，已经不招这个科室的正式员工了？

来源：华医网

最近，一位网友的发帖引发了医疗圈的广泛热议：“许多医院已不再招聘这个科室的正式员工，你大概率猜不到是哪个 ——竟然是药剂科！” 这一意外消息迅速引发广泛讨论，大家到底在关注哪些焦点？

网友表示，他发现现在越来越多医院不再招聘药剂科正式员工，转而依赖实习生、第三方派遣人员，甚至有医院直接解散科室，将相关工作整体外包。这一趋势在县级及基层医疗机构尤为明显。

传统上，药剂科是医院不可或缺的技术支撑部门，承担药品采购、储存、调配、处方审核、临床药学服务、合理用药指导等多重职能。

然而，在当前公立医院绩效考核压力与财政紧缩背景下，药剂科逐渐被边缘化：

首先是多地三甲以下医院多年未招录药学专业编制内人员，新进人员多为人事代理或劳务派遣，同工不同酬现象普遍。部分医院药房日常发药、调剂工作由药学专业实习生承担，既节省人力成本，又规避社保缴纳义务。

此外，已有医院将药品供应链管理、门诊药房运营甚至住院药房全部外包给医药商业公司，仅保留极少数监管岗位。

部分医院因人手不足与激励缺失，药师深入临床参与查房、用药监护、药物重整等工作难以开展，药学服务退化为“发药机器”。

不少网友讨论该现状的原因

网友热议

@风**地：AI冲击力太大了，包括药剂师以及临床内科医生。

@h**7：医院药剂科，检验科，放射科（诊断医师）等辅助科室，都会一定程度受到AI冲击。面对新形势，要采取新行动，行业更好地发展。

@飞**7：智能化越来越普及，岗位也越来越少，确实很多岗位不招新人了，第三方性价比更高。

@水**：现在审方，合理用药，都ai智能化了，更不需要药师了。

@木**歌：智能发药机、AI审方系统已经能替代70%以上的基础发药、审方工作。

@s**4：这种模式下医院不用承担正式编制的高额福利，还能灵活根据工作量调整人员，降低管理成本。但派遣人员薪酬福利、晋升空间通常不及正式员工，且人员流动性相对大，可能会影响药剂科工作的稳定性和服务同质化水平。

@l**7：我们这里药剂科的已经开始参与医疗值班了，方向已经开始走职能保障科室的路了，临床药师虽然很重要，但是一两个就够了，关键是在智能化的加持下，好像真的不需要了。

@z**5：核心是药剂科受智能发药设备普及、AI自动审方推广、药品集采后收益下降等因素影响，从过去能为医院创收益的核心科室，变成了需控制成本的普通科室。虽能短期缓解人力和经济压力，但长期来看，要保障用药安全和服务质量，还需做好人员规范管理、技能培训和权责划分，避免因用工问题影响诊疗服务的专业性。

@小**7：第一把斧：智能自动化发药机器智能化，大量减少人力成本。第二把斧：信息Ai化现在医院信息系统更新越来越智能，Ai的加持。第三把斧：集采药品。

@星**火：整体来看，这“三板斧”并非要淘汰药剂科，而是淘汰其传统的、低附加值的职能。未来药剂科若能成功转型为聚焦用药安全、临床药学服务和医保政策落地的核心部门，就能突破当前的生存困境，在医疗体系中找到新的核心价值。

@l**5：这不仅仅是药剂科的危机，而是整个医疗行业在政策集采/DRG、技术AI/自动化、经济控费 三重浪潮下的必然重构。唯一的出路是持续学习，提升不可替代的专业价值。药师要懂临床，检验师要懂仪器研发和数据分析，影像医生要成为某个亚专业的专家。

@急**郭：药剂取消的可能性极大，毕竟现在人工智能、Ai 发展迅速，用药指导，拿药都可以被取代。

@六**：大型三甲医院的药学部还是很有实力的。小三甲那就看医院了，三级以下的医院药剂科医院一般都不愿意招人，毕竟成本科室。

@月**风：被AI替代，物竞天择，药学专业可以在基层工作，毕竟基层养不起那么贵的设备。

@飘**7：医院科室不招人已经是常态了，要么你特别优秀高学历人才要么就走第三方通道。

@爱**豆：优秀的药师能给临床提供很好的建议，个人觉着，应该加强药师审核，提高药师专业水平，如果外聘增加了竞争压力，药师肯定在专业上努力！

@穆木哞哞：药品零加成让药剂科沦为亏损科室，所有运营成本都要医院兜底承担。面对成本考核指标，医院主观上没有扩充药剂人员的意愿，再配上全自动拣药、发药设备削减人力刚需，药剂科缩编、停止新人招聘已是十分明朗的趋势。

各位同仁，你们觉得药剂科未来会萎缩吗？

在 DRG + 集采 + AI 的大形势下，

哪些科室会萎缩呢？

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