北京
从运动场上初露锋芒的“运动健将”，到生产线上独当一面的“能工巧匠”——人形机器人正站在一个关键路口：技术跑得飞快，落地却还差“最后一公里”。近日，在“机器人发展看北京”主题采访活动中，北京市经济和信息化局智能制造与装备产业处处长马云飞介绍了北京的两张“王牌”：一张是培育“机器人应用服务商”这一桥梁角色，另一张则是提出以“乏、脏、险、难”的
4D 应用场景为切入，为机器人“进厂上岗”铺出一条清晰的路。而贯穿始终的核心理念是——机器人不是人类的替代者，而是并肩协作的“伙伴”。
北京凭什么敢先走一步？
先看家底。北京不仅是全国具身智能的创新策源地，更是产业高地。这里汇聚了清华、北大、北航、中科院自动化所等顶尖大脑，也跑出了北京人形机器人创新中心、银河通用、松延动力等一批明星企业。全市人形机器人整机单位超过30家，数量全国第一；吸引了全国近半数的私募股权融资砸向这里。更硬核的是，在通用本体和具身智能模型等核心技术上，北京企业已基本与国际一流“并跑”。今年上半年，重点人形机器人企业产量同比暴涨近10倍——不是概念热，是真在量产。
但家底厚不代表路好走。研发强、场景多，中间却缺一座桥。
“机器人应用服务商”：
专门帮机器人“找工作”的人
人形机器人一直有一个行业痛点：机器人企业懂自己的本体和算法，但不懂工厂的流水线、仓库的动线、商场的客流；场景方想升级，却不知道该找谁、怎么改。供需两头热，中间却冷冰冰。
北京的解法是：培育一个全新的市场主体——机器人应用服务商。他们不做本体，不写大模型，只做一件事：把对的机器人，送到对的地方，调成对的样子。
目前北京已跑通三种模式：
技术自驱型：机器人厂商自己组建落地团队，一头扎进工厂，现场改代码、调动作，直到产线满意。
需求主导型：大型制造企业、物流公司自己成立机器人适配部门，主动对接多家厂商，挑选最合适的方案。
独立服务商型：第三方专业团队既懂技术又懂行业，像“翻译官”一样在供需之间精准匹配，这是北京最鼓励培育的方向。
△资料图（首届世界人形机器人运动会医院场景药品分拣比赛）
4D应用场景：专挑“乏脏险难”下手
有了“服务商”牵线，机器人该去哪儿干活？北京给出的答案是四个字：乏、脏、险、难——简称4D场景。
乏（Dull）：流水线上拧螺丝、贴标签、反复搬运，人类干久了会累、会出错，但机器人可以7×24小时保持“绝对专注”，产品质量从头到尾一个样。
脏（Dirty）：垃圾处理、下水道清淤、化工清洁……这些工作环境特别艰苦的活，交给机器人。
险（Dangerous）：高压电巡检、密闭空间作业、灾害现场探测——派机器人先去“趟雷”，不是替代人，是保护人。
难（Difficult）：这才是未来真正的星辰大海。工业里让机器人自主完成几十道工序的长流程作业；生活中让机器人学会做家务、陪护老人。这不只是“干活”，而是让机器人真正成为具备泛化能力的“伙伴”。
马云飞处长特别强调了一个立场：机器人不是来抢饭碗的，而是来帮人干那些“不该干、不想干、干不好”的活儿。 人去做更有创造力、更有温度的事，机器人在背后默默补位。
△资料图（2026机器人勇士挑战赛，一款机器狗正在进行障碍翻越。该项赛事模拟面向应急救援、复杂地形通过等真实需求设置障碍挑战赛项。）
下一步：让蓝图“跑”进现实
口号落地，得有真动作。北京正组织30余家头部机器人企业进入真实场景“实训”，同时通过“一月一链”的供需对接会，让工厂、医院、物流园区的负责人和机器人团队面对面“碰撞”，同时，北京还将发布关于人形机器人产业高质量发展的专项政策，也计划把应用服务商培育和场景开放写进“任务书”。
从“能跑能跳”到“能用好用”，从“技术惊艳”到“价值兑现”——北京想要的，不是一个只在展厅里表演后空翻的机器人，而是一个能走进车间、仓库、养老院，安安稳稳当好“人类伙伴”的机器人。这条路才刚刚开始，但桥已经架起来了。
来源：BRTV新闻 （记者 邓力 刘芊荟）
编辑：韩育延
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