“永不商业化” 的高德扫街榜还好吗？

本地生活赛道竞争愈演愈烈，到店团购、餐饮外卖两大核心战场同步陷入白热化存量博弈。

继2025年2月京东入局掀起外卖补贴大战后，各大平台又将战火延伸至到店团购。

2025年9月，阿里在高德上线“扫街榜”，以真实到店榜单建立信任壁垒，抢夺市场份额。

图源：高德扫街榜

抖音紧随其后，于2026年2月上线主打低价的独立APP抖省省，以大额补贴快速抢占下沉市场用户。

其中，抖省省上线仅4个月，DAU达到2103万，快速缩小与大众点评的用户规模差距，高德扫街榜上线一个月，日均活跃用户数突破7000万，是同期大众点评日活用户数（约为3100万）的两倍多。

美团则加速建立防御壁垒，在大众点评重启“品质外卖”，加大广告宣传和曝光力度以稳定用户

从抖音独立推出“抖省省”以低价补贴猛攻下沉市场，到高德凭借“扫街榜”用真实导航数据撕开信任缺口，再到美团的双线防御，可见，当流量红利见顶，平台间的竞争已从单纯的补贴烧钱，转向商业模式、用户分层与供给治理的综合较量。

一场关于信任与价格的新战争，正在重塑中国本地生活的市场格局。

1

抖省省上线，

抖音深度挖掘主动搜索需求

今年2月，抖音正式推出官方团购独立App“抖省省”，主打吃喝玩乐低价团购与优惠省钱，覆盖甜点饮品、快餐小吃、超市购物、休闲娱乐等品类。在此之前，抖音的本地生活业务一直置于抖音APP内。

抖省省的应用界面简洁直观，没有复杂的内容流和社交链路，菜单栏只有“首页”和“订单”。其中， “首页”直接呈现优惠活动和品类分类，“订单”集中展示用户订单，主要功能只有“买券、用券”，最大化提升交易效率。

图源：抖省省APP

在上线该APP的当天，抖音方面对媒体表示，未来“抖省省”将进一步融入AI技术，不仅提供团购服务，也希望成为帮助用户探索线下吃喝玩乐场景的工具型产品。

抖省省APP主界面设置了“全城”按钮，用户点击该按钮可以选择自己所在的详细位置，并接收附近门店的推送信息。

图源：抖省省APP

这与抖音此前做到店业务的思路不同。

在2020年首次尝试该业务时，抖音选择将其嵌入拥有庞大短视频流量池和达人资源的抖音APP内，形成“内容种草——点击下单——到店消费”的闭环模式，并以此打开了团购市场。

随着业务的不断推进，抖音本地生活GMV节节攀升。

根据《第一财经商业数据中心》报道，2023年，抖音本地生活交易总额接近美团的三分之一，2024年第一季度，抖音本地生活GMV达到1000亿元。

图源：《第一财经商业数据中心》视频号

2025年全年，抖音生活服务总交易额同比增长超59%，动销门店数量累计达1519.8万家，新增入驻商家399万家。

抖音本地生活交易额主要通过两种方式获得，一种是内容种草，另一种是用户主动搜索。其中，平台通过内容种草让用户产生的消费需求属于被动型消费需求。

中泰证券在2022年的一份研报中就指出，推送式团购与主动搜索式团购的核销率有明显差异。推送式团购从GMV转换到真正核销的比例仅50-60%，主动搜索式团购的核销率则在90%以上。而核销率直接决定了商家的实际营收与平台的真实佣金收入。

抖音2025年GMV的大幅提升也要归功于用户主动搜索行为的增长。

2025年，抖音约80%的用户存在主动搜索行为，搜索规模同比增长36%，直接带动相关交易额增长55%。抖音生活服务月活跃消费者同比增长19%，总支付订单量同比增长32%。

如今，抖音单独推出抖省省APP，一方面是为了深度挖掘和承接用户自主产生的消费需求，另一方面，也是为了在阿里、美团、京东等平台进一步发力本地生活赛道的激烈竞争中，完善自身业务形态，加强壁垒。

2

高德靠用户信任打开本地生活市场

抖省省起量速度很快，凭借补贴后不到3元一杯的瑞幸、不到33元的麦当劳汉堡（原价69元）等低价产品吸引大量用户。

QuestMobile数据显示，2026年6月，抖省省的DAU为2103万，同期，大众点评DAU在3000万左右，彼时，抖省省上线才4个月。

图源：QuestMobile公众号

从用户画像上来看，大众点评用户主要来自高线城市，一线和新一线城市合计占比57.6%。抖省省下沉市场特征显著，二线及以下城市用户合计占比69.7%，其中，三线为第一大用户群，占比26.5%。

大众点评也在极力抵御来自抖音以及其他平台的竞争。

在用户规模稳定的基础上，大众点评正在持续通过大量硬广+内容营销、赞助腾讯视频综艺《脱口秀和Ta的朋友们第3季》等营销动作获得曝光。

不过，抖音的竞争对手不止美团。

2025年9月10日，高德上线“扫街榜”。

这是阿里方面在2021年提出要将高德从一个导航工具转型为目的地服务平台后，采取的又一个新动作。

过去十几年，阿里一直试图攻下本地生活市场，并为此先后收购口碑网、饿了么，但在投入大量资源运营后均未能形成预期规模，尤其是在到店业务方面。

如今选择将这一重任交付给高德，则源于导航场景天然承载“周边消费”需求的特质——用户在搜索目的地时，会衍生出相应的用餐、购物等消费需求。再叠加上亿日活，高德自然在到店业务上具备一定潜力。

数据也印证了这一点。在扫街榜上线前，高德已经覆盖全国超700万个餐厅点位，每天有1.2亿次生活服务相关搜索，导航前往1300万个生活服务目的地，但在美团、抖音已经占领用户心智的情况下，仍难以与之竞争。

直到近两年，各平台榜单刷分、注水现象严重，引发用户不满，高德才得以通过扫街榜撕开本地生活市场的口子。

据高德方面称，扫街榜纳入了用户的行动指标，将真实的导航到店行为与评价反馈结合，并在获得用户授权后引入支付宝芝麻信用体系，为可信评价加权，保证榜单真实性，同时承诺该榜单永不商业化。

与此同时，高德方面投入大量补贴引流，对外表示“我们准备发2亿的打车券、9.5亿的消费券来降低用户的到店成本，真正把线上线下的流量变成线下的抵达。另外我们每天会对小店提供5000万次的精准曝光”。

从美团的表现可以看出高德该举动的冲击力。

扫街榜上线当天，美团便发挥外卖作为流量入口的作用，在大众点评宣布“重启”品质外卖服务，并表示将通过B端自研大模型，结合海量真实评价数据分析用户需求，进一步剔除非真实点评数据。同时，发放2500万张不同种类的大额“品质外卖”消费券。

图源：高德扫街榜

和美团的预判一样，高德“基于真实行为的数据决策”打动了用户。

扫街榜上线首日，用户规模超过4000万人；上线一个月，扫街榜日均活跃用户数突破7000万，是同期大众点评日活用户数（约为3100万）的两倍多。

用户的增长带动了商家数增长。上线百日后，超过86万家线下商户入驻扫街榜，官方数据显示，这些入驻商家的营业额环比增长超270%。如今，抖音紧随其后上线基于目的地服务的抖省省，也侧面印证了其对高德的防范。

3

用低价冲击高德搭建的用户信任壁垒

不过，同样是提供基于位置的服务，抖省省与高德和大众点评又存在显著的区别，其并没有上线榜单功能，起量速度也不如高德快，但这并不意味着抖省省未来难以与高德匹敌。

进入2026年，高德尚未对外公开新的日活数据，只是继续建立用户信任度，上线实景导航和实景探店功能。去年7000万日活用户是否留存下来仍未可知。

更重要的是，抖省省投放了大量补贴。

在App Store 分别下载抖省省和高德时，会发现高德宣传页主要放在扫街榜的真实性和可信性。

抖省省则强调低价，宣传语为“官方补贴，抢超低价团购；甄选品牌好品，抖省省额外加补，认准「超省价」抢超低团购”，甚至在宣传页面标注“同款更低价”。

图源：抖省省

首次使用抖省省可以获得瑞幸、麦当劳首单低至0.01元的优惠，且新用户首周每天可领至多12元优惠券。

高德虽然也在推出平台优惠券和商家团购券，但投放力度似乎不及抖省省。

以某家餐厅为例，同样的菜品，在高德的售价要比在抖省省的售价多几十元。

图源：高德、抖省省

这意味着，消费者很有可能形成在高德选门店，最终选择抖省省消费的行为。

除了到店赛道，外卖赛道竞争也十分激烈。

在2025年2月掀起外卖大战后，阿里、京东、美团投放大量资金补贴商家和用户，市场份额被重新分配。

据香港经济日报报道，当年年底摩根大通发布的报告显示，按订单量统计，美团日单7100万，占市场份额的50%，阿里巴巴次之，份额为42%，京东占8%；

高盛则认为，长期来看，外卖和即时电商业务市场份额将在美团、阿里巴巴、京东之间形成5:4:1的格局。

纵观当前本地生活市场，美团、阿里、抖音三方势力分别依托大众点评、高德、抖省省进一步推进布局。

从抖音的内容种草到抖省省的工具型搜索，从高德的导航场景到扫街榜的真实榜单，从美团的外卖入口到品质服务的双线防御——本地生活赛道的竞争逻辑正在发生深刻嬗变。

短期来看，补贴与流量仍是争夺用户的利器；但长远而言，只有那些能够在平台收益、商家经营成本与用户消费体验之间找到平衡点的玩家，才能搭建起高核销、高留存、可持续的线下消费生态。粗放式烧钱扩张的时代已然迎来拐点，本地生活的下半场，比的不再是谁烧得起，而是谁留得住。