浙江卫视2026半年报③｜新生态，新格局

如果说“内容生产力”决定的是浙江卫视能做出多少好节目，那么“创新力”决定的则是这些好节目能被打开多大的想象空间。回看2026年上半年，浙江卫视在传统大屏之外生长出的这条“第二增长曲线”，背后其实藏着一道朴素却容易被忽略的等式——创新＝模式＋机制——没有模式的迭代，好内容只能停在“播完即止”；没有机制的托底，好模式也难逃“昙花一现”。衍生反哺、演唱会集群、文创出圈、开放合作的接连刷新，与28个工作室持续供能的创新底座，正在浙江卫视内部长成一片新生态，也撑起了下半年可以想象的新格局。

一、模式创新①

从“一次传播”到“全链路生意”

从寒假十城快闪破2亿次话题互动，到夏天二十城快闪接力铺开超176万人次客流——这不只是“奔跑吧”IP线下版图的扩列迭代，而是浙江卫视把IP势能转化为消费势能的一次系统实践。目前，“奔跑吧”IP已形成“快闪店+慢闪店+文创店”的矩阵布局，覆盖全国23城、共计25店，衍生品SPU超400个，构建起从设计、生产到线上线下销售的全链路闭环，线上天猫“跑男旗舰店”同步开业，会员体系正加速打通线上线下。IP不再只是节目的“名字”，而是能够被摸得着、买得走、持续产生现金流的产品体系。

二、模式创新②

演唱会集群，把流量沉淀成体验经济

如果说衍生品解决的是“IP可触达”，演唱会解决的则是“IP可到场”。浙江卫视自有品牌“天赐巅峰”“天赐歌会”“天作之合”，叠加与韩庚等艺人的市场化合作个唱，上半年累计举办十余场演出，创收突破亿元。其中，天赐巅峰演唱会单场到场人数突破3万人，成为行业内“流量+品牌+体验”融合的标杆案例。还有“中国蓝音乐节”首秀即2.5万张门票全部售罄，直接带动当地文旅消费超4.75亿元。这一模式的价值在于，把综艺积累的粉丝势能，从线上“路过式”的关注转化为线下“到场式”的消费与情感沉淀，通过“IP打造—线下演出—文旅联动”三位一体路径，也让品牌方看到了比广告更具沉浸感的合作场景。

三、模式创新③

AI与短剧，内容供给端的增量实验

模式创新不止发生在“节目之外”，也在“内容生产”本身发生。国内首部上星AI短剧《中国传说·白蛇》登陆大屏，Z视介推出入镜计划、智看计划、星动计划等一系列AI新玩法，数字人“谷小雨”联动“黑悟空”等热门IP，“AI+综艺XR文娱大空间”同时入选国家级视听系统典型案例与元宇宙典型案例两项应用案例。微短剧赛道同样交出成绩单：《姐姐的三条簪》入选国家广播电视总局2026年首批“微短剧+”行动计划、全网播放突破3亿，《逐浪1980》番茄小说热度超5800万、红果短剧上线十天持续霸榜。这些实验共同证明：新场景的“好风景”，同样可以从技术侧被创造出来。

四、模式创新④

开放合作，把“借力”做成“全链条共创”

今年，浙江卫视的“朋友圈”半径明显拉宽，合作深度也从简单的“资源置换”升级为“全链条共创”：《国乐无双》与央视电影频道联合成立节目组，实现台内台外资源共建共享；《无限超越班4》与优酷进一步深化联合制作，把“卫视+平台”的关系从内容分销升级为内容共创；《有歌2026》则提前与七家版权公司签约，从源头锁定歌曲首播独家性，把“合作”前置到了内容生产链条的最上游；《菜鸟与大鱼》更进一步跨出国门，联手英国ITV Studios，把“钓鱼”这样一项小众爱好做成大众层面的现象级综艺。从台网协同到版权绑定再到跨国制作，浙江卫视的开放合作已超越零散“借力”，覆盖了内容生产、播出分发、版权变现、国际输出全链条的生态化布局。

五、机制创新

工作室体系，让好模式不再是“孤例”

衍生、演唱会、AI短剧、开放合作，四条模式创新的路径各不相同，但共同指向了同一个问题——它们为什么能在同一年集中冒出来，而不是零散的个案？答案藏在2025年9月启动的新一轮组织改革里：浙江卫视搭建起“超级工作室＋工作室＋微型工作室”三级体系，目前共有28个工作室，覆盖综艺、晚会、纪录片、演唱会、大健康、AI应用等十余条赛道。这套体系把创新的决策链条大幅缩短：工作室作为最小的经营单元，直接对赛道结果负责，也直接拥有资源调配和试错的空间。换句话说，衍生品能快速铺到十多家门店、演唱会能一年办十余场、AI短剧能第一时间登陆大屏，背后都是工作室机制在为“敢试错、能落地”托底。

机制创新还体现在商业生态的搭建上。“Z伙伴计划”已携手65家头部品牌、覆盖12大领域；与中国电信浙江公司联合推出的“小蓝卡”，则把Z视介的视听权益直接送进千家万户。工作室提供内容和产品的供给能力，商业生态提供变现的通路，两者共同构成了浙江卫视创新可持续运转的完整闭环。

结语｜模式与机制双轮驱动

“第二增长曲线”渐次成型

从快闪店里排队的年轻人，到万人演唱会现场的荧光棒，再到工作室内部悄然生长的28条创新赛道——浙江卫视2026年上半年的这份“新场景”答卷，本质上是模式创新与机制创新的双轮驱动：模式负责把好内容变成好生意，机制负责让好生意能够一次次被复制、被放大。守正创新，从来不是一句口号，而是这样一件件具体的事情，正在为浙江卫视下半年的新格局，储备积蓄着新动能。

来 源 ｜ 王新越

责 编 ｜ 汪莹瑕

编 审 ｜ 吴思佳

终 审 ｜ 施晨嬿