北京
来源：滚动播报
（来源：新华日报）
□ 本报记者 张 涛
眼下，正是葡萄挂果关键期，7月28日，记者走进丰县欢口镇陈大庄村，映入眼帘的，是成片绿意盎然的葡萄园，藤蔓间垂下一串串青绿或紫红的果实。
67岁的种植户陈东，弯着腰，一头钻进自家篱架大棚里。他种的5亩巨峰和夏黑，是村里较常见的品种，棚架太矮，人站不直，绑蔓、除草、浇地全靠一双手。“这活离不了人，一天不盯着都不行。”陈东说着，用袖子抹了把脸上的汗。在陈大庄村，像他这样守着传统篱架模式的种植户还有不少，而随着年岁渐长，他们越发感到力不从心。
“一个人最多也就管3亩地，年轻人谁愿意干这个？”村党总支书记陈贺贺站在地头，望着这片老园子直摇头。有40多年葡萄种植史的陈大庄村，如今普遍面临人老、地老、技术老的窘境，老把式们凭着经验种地，可经验终究抵不过体力下降的现实，产业要延续，必须找到新出路。
陈贺贺的担忧，源于他对这片土地的深厚感情，他的接力棒，是从老书记顾志强手中接过的。早在2013年，顾志强专程赴郑州邀请专家实地勘测论证，多方争取项目扶持资金，率先打造了区域内首个双千亩葡萄自摘观光园，累计投入逾2880万元，将葡萄种植规模拓展至2100余亩。
正是老一辈打下的根基，让陈大庄村成了远近闻名的“葡萄村”。然而，产业发展瓶颈期也随之而来，密植的老架构、日渐高昂的人工成本以及种植户老龄化等问题，都成了绕不开的坎。
转机出现在2020年。那一年，村党总支牵头流转15亩地，建起一块阳光玫瑰葡萄试验田，租给党员许正海。陈贺贺的想法很简单，就是让党员先蹚路——成了，大家跟着干；不成，风险由党组织扛。
这是陈大庄村探索“党建+葡萄产业”模式的一次关键落子，把支部建在产业链上，把党组织的政治优势、组织优势同合作社的技术优势、市场优势结合起来。
许正海的试验田和陈东的园子隔着不远，眼下却是截然不同的光景。两米多高的棚架整齐敞亮，水肥一体化的管道从地头延伸到每一株葡萄根部。“以前浇地要扛着水管跑，现在阀门一开，水肥就到根上了。”许正海介绍，去年阳光玫瑰亩产4000多斤、收入1.5万多元，光人工一项，每亩一年就能省下1000多元。
这15亩试验田像一束光，照进了老园子。种植户们没事就去许正海的葡萄棚里溜达，看怎么绑蔓、如何疏果。陈东也去过好几回，回来嘴里念叨着“确实省劲”。
陈欢欢是村里第一批“抄作业”的人。今年开春，他流转20亩地，把许正海那套高架棚、水肥一体化的模式照搬过来。“许哥那15亩地，我前前后后跑了不下十趟，从搭架子到铺管道，每一步都记在本子上。”陈欢欢告诉记者，他不仅“复刻”硬件，连许正海用的水肥配比、疏果标准都一并学了来。
眼下，他的20亩阳光玫瑰长势正旺，藤蔓沿着两米多高的棚架均匀攀爬，叶片油绿厚实。“明年挂果，后年进入丰产期，到时候亩产争取也上4000斤。”陈欢欢兴奋地算着账。
为让更多农户迈出这一步，村党总支把工作做到田间地头。他们开办“田间党课”，把课堂搬到葡萄架下，通过实地实操提升党员带富能力；推行“党员+农户”技术帮扶机制，由党员种植大户手把手传授疏果、水肥管理等关键技术，带动周边农户同步提升管护水平。
看得见的效益是最好的动员令。陈贺贺介绍，目前全村像许正海试验田这样的新模式葡萄田已扩展到约40亩，不少原先只种一两亩的老种植户，开始主动改造老架、接入新管道，向“省力又高效”的模式转型。
如今，陈大庄村的葡萄品种从单一的巨峰扩展到阳光玫瑰、夏黑、京亚等30多个优新品种，销售也打通网上销售、自助采摘、批发外运、深度加工等多条渠道。
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