58家抢一个品种、87亿大品种降价——第十二批集采，谁在瑟瑟发抖？

文 | 名医大典首席观察员 强歌

7月31日，上海南郊宾馆。

58家企业代表将坐在同一个大厅里，为一个品种的报价屏住呼吸。他们抢的不是什么稀罕玩意儿——伏诺拉生，一种抑制胃酸的药。

58抢1。中奖率不到2%。

而隔壁房间，诺华的人可能正喝着咖啡——他们那个年卖87个亿的降压药，终于要被拖进集采的绞肉机了。

这不是修罗场，这是第十二批国家药品集采的开标现场。

87亿：诺华的“印钞机”终于被搬上了谈判桌

沙库巴曲缬沙坦，全球首个血管紧张素受体脑啡肽酶抑制剂，心衰和高血压治疗的一线用药。

2025年，这个品种在中国卖了87.46亿元。医院端67.19亿，零售加电商20.27亿。占整个中国降压药市场的12.88%，排名第一。全球销售额77.48亿美元。

一个品种，顶一家中型药企的全部营收。

去年第十一批集采，这药没进来——诺华的核心晶型专利还在，谁敢碰谁吃官司。

今年6月1日，国家知识产权局给了这个专利1826天的期限补偿，保护期直接延到2031年11月。业内都说：这药肯定又躲过去了。

结果呢？标注了一个“★”，放进来了。

“★”的意思是：你有专利争议，但你得交个无侵权承诺书，就能投标。

诺华现在面临一个经典困境：参加，价格可能被砍到脚脖子；不参加，眼睁睁看着仿制药把市场蚕食掉。

87亿的盘子，谁不眼红？

58家：一个胃药品种，挤进了半个行业

伏诺拉生，抑制胃酸分泌的药。

58家企业报名竞争。58家是什么概念？中国有大约5000家制药企业，超过1%的企业为这一个品种挤破了头。

但更扎心的是报量——武田原研药一家就拿走了将近80%的报量。

剩下57家仿制药企业，抢那20%的份额。平均每家不到0.35%。

这意味着什么？就算你中了标，分到的量可能还不够开一条生产线的电费。

但你不报不行。报了还有一线生机，不报连上桌的机会都没有。

这58家里，有多少是“光脚”的——没有存量市场、没有医院关系、纯粹靠集采“赌一把”的新玩家？

“闭眼报低价”的时代过去了，“算着报”的时代来了。但58家一起算，算到最后还是拼谁更敢割肉。

23个过10亿的品种，谁在瑟瑟发抖？

65个品种里，23个2025年销售额超过10亿元。

他克莫司，44.29亿。免疫抑制剂，器官移植病人离不开的药。8家企业竞争。华东医药市场份额46%，原研安斯泰来44%。两家加起来90%。

集采一来，这个“双寡头”格局要被砸得稀碎。

吲哚布芬，35.04亿。抗血小板药，脑梗、冠心病二级预防用的。20家企业抢。华东医药一家就占了将近25个亿，占公司总销售额的23%。

对华东医药来说，这个品种要是被砍得太狠，年报会很难看。

头孢他啶阿维巴坦，31.5亿。抗超级细菌的，CRE感染的首选药之一。17家企业竞争。

23个过10亿的品种，每一个背后都有一家或几家指着它吃饭的药企。

集采这把刀落下来，有人断臂，有人断命。

“无量中标”：医保局终于对自杀式报价动手了

以前集采什么样？大家比谁报价低。你报1块，我报8毛；你报8毛，我报5毛。最后有人报出2毛，连成本都不够。

这叫“自杀式报价”。中标了，亏本供货；不中标，直接出局。

第十二批集采终于不干了。

新规引入了两个“锚点价格”。锚点①是“入围均价下浮1个标准差”和“最低报价”两者取高值。锚点②是“入围均价下浮2个标准差”。

翻译成人话：你报价可以低，但不能低得离谱。

如果你报的价比锚点②还低——恭喜你，你还是能“中选”。但，不给量。

中了标，没量拿。采购量按0%计算。

这招够狠。以前企业报超低价，赌的是“虽然亏本但至少能拿到量”。现在规则告诉你：亏本可以，但量也不给你。

那你还报不报？

国家医保局自己说得很直白：“集采不只看谁报得更低，也更加看重谁能把质量做好、成本算清、供应保障到位。”

原研药终于有了一条活路

还有一个变化：参比制剂——也就是原研药——首次有了“不带量中选”通道。

规则是：报价不高于熔断锚点的3倍，且低于最高有效申报价，就能中选。但不带量，由医疗机构根据临床需要自主采购。

以前原研药参加集采是两难：降价太狠不划算，不降价直接丢市场。现在多了一个选项——我可以中选，但我不承诺量，你医院想用就买。

价格还不公开。跨国药企最怕的就是中国的中选价泄露到国际市场，被其他国家的医保部门拿来砍价。不公开价格，等于给了一个台阶下。

7月24日的集采规则解读会上，参比制剂企业明显比以往积极。一家外企的人说：“这次最高有效申报价还可以，复活规则有吸引力。”

诺华们，终于不用在“来”和“不来”之间做非此即彼的选择了。

从“灵魂砍价”到“系统治理”

58家抢一个品种，87亿的品种要降价。

第十二批集采，表面上是65个品种、600亿市场的重新分配。本质上是集采逻辑的一次系统性转向——从“灵魂砍价”到“系统治理”

以前是“谁能报得更低”，现在是“谁能把质量做好、成本算清、供应保障到位”。

以前是“中标即上岸”，现在是“中标也可能白干”。

对于58家抢伏诺拉生的企业来说，大部分注定是陪跑。对于华东医药们来说，核心品种要被重新定价。对于诺华们来说，终于有了一条体面的退路。

谁在瑟瑟发抖？

报不出合理成本的企业在抖。指着单一品种吃饭的公司在抖。还在幻想靠“自杀式报价”抢市场的团队在抖。

7月31日，上海南郊宾馆。58份报价单被同时打开的那一刻，有人会笑，有人会哭。

但哭的人，大概率比笑的人多得多。