湖南
今年上半年，中国石油岳阳分公司紧扣绿色转型发展主线，聚焦新能源充电业务核心赛道，持续完善充电基础设施网络、优化便民充电服务、以实干攻坚推动新能源业务提质增效，用扎实实绩谱写企业绿色高质量发展新篇章，为岳阳区域低碳交通与绿色经济发展注入强劲动能。
加快站点网络开发，做大充电业务规模。分公司将充电站点网络开发作为增量突围的关键抓手，全力打好网络攻坚硬仗。今年上半年新投运充电站两座，LNG加气站一座，累计投运充电站五座，LNG加气站一座。全面摸排场站及周边闲置空地资源，对冷水铺、华容大道等有条件的站点分批启动增桩扩站改造，见缝插针布点，快速形成新增产能。依托昆仑网电平台开展充电优惠、会员引流等系列推广活动，拓宽客源渠道，提升站点曝光度和使用频次。统筹规划、一体推进，在建站、扩站与运营衔接上压茬推进，确保新站建成即投运、投运即上量，上半年新增站点产能稳步释放，为充电量和毛利双超进度提供坚实支撑。
线上线下闭环运维，精准压降场站运营损耗。自年初以来，分公司立足场站精细化管理，搭建全维度运营管控体系，配套周复盘、月总结常态化分析机制，多措并举降损增效，持续激活绿能业务发展活力。为破解场站能耗管控难题，分公司专人负责充电业务，实时掌握各充电站车流量、充电量、设备运行及能耗情况，实现运营动态全掌控。同步严格落地网约踏青营销活动，借助平台发放优惠券拉动散客充电需求；线下建立标准化巡检机制，每周对充电站开展全覆盖现场巡检，不定期调取场站监控线上抽查，双向整治占位乱象。同时建立每周电损专项分析机制，逐站排查能耗异常问题，精准研判症结、靶向落实整改，全方位压降运营损耗。
科学调控定价策略，兼顾场站流量与经营收益。在日常运营中，分公司推行柔性精细化管理模式，因地制宜优化运营方案。针对场站车流峰谷差异，灵活关停闲置充电桩，缩减设备无效能耗，合理调整场站大立牌亮灯时长，最大限度节约运营能耗。通过常态化降损整改、参数优化和精细化管控，分公司各充电站日均充电量稳定保持，经过长期数据监测以及市场调研，充电站日均单枪仍在280度以上，场站运营效率、资源利用率大幅提升，筑牢了业务高质量发展根基。
中国石油岳阳分公司将持续深耕绿色能源赛道，持续优化降损方案、深挖业务增长潜力，全力冲刺年度目标，持续擦亮绿色服务品牌，以强劲的新兴产业动能助力企业高质量转型发展。（方刚 编辑 徐宙雄）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
