华人发起新西兰“救国组织”：“让新西兰再富一次”！“好日子还在后面”

近年来，越来越多新西兰人发出同样的疑问：

工资涨不过生活成本，越来越多年轻人搬去澳大利亚，企业觉得发展越来越难，大家似乎都在问——新西兰到底怎么了？

就在这样的背景下，一个名为Growth NZ的新组织正式成立。

该组织一开头就是告诉新西兰人：我们的好日子还在后面。

这是最近由200多位来自科技、商业、毛利经济、创业和社区领域的人士共同发起的项目，希望推动新西兰重新把“经济增长”放回国家发展的核心议题。

值得关注的是，发起人之一是曾任Meta（Facebook母公司）高管、有13年湾区经历的华人Maya Pan。

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新西兰最大的风险，是“接受慢慢衰落”

Maya Pan曾在全球科技巨头Meta担任领导职务，长期在美从事科技和创新领域工作。

去年回到新西兰后，通过她的观察比较，她提出了一些想法。

她认为，新西兰并没有“完结”。

近日，她接受NZ Herald采访时表示，新西兰真正面临的危险，并不是一次经济衰退。

真正危险的，是整个社会开始接受一种“Managed Decline（被管理的衰退）”。

她认为，新西兰过去几十年来不断推出新的政策，但国家整体的发展轨迹却没有真正改变。

人们逐渐习惯了经济增长缓慢、生产力落后和年轻人不断流失，并把这些当成了“正常现象”。

Growth NZ希望改变的，正是这种心态。

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“我们的好日子还在前面”

Growth NZ近日发表了一封题为《Our Best Days Are Still Ahead（我们的好日子还在后面）》的公开信。

这封信发给全体新西兰人，希望唤起社会对国家未来发展的讨论。

公开信一开头就提出一个鲜明观点：新西兰本应成为世界上最富裕、最繁荣的国家之一。

但现实并非如此，而且“我们似乎已经停止期待它能够变得更好”。

公开信指出，上世纪50年代，新西兰曾拥有世界领先的生活水平，人均GDP全球第三，如今却已跌至OECD国家的中下游。

该组织列举了一系列长期存在的问题：生产力增长长期落后于其他发达国家；年轻人的住房拥有率在过去40年大幅下降；教育成绩已连续20年下滑，医疗系统开始因为资源不足而限制部分治疗。

如今，只有不到一半的新西兰人相信“努力工作就能过上更好的生活”。

Growth NZ认为，这些并不是彼此独立的问题，而是同一个根源——新西兰长期缺乏推动经济持续增长的制度改革。

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他们认为，新西兰对比其他国家并不缺优势

Growth NZ认为，新西兰仍然拥有许多国家羡慕的优势：例如全国约85%的电力来自可再生能源；拥有许多具有国际竞争力的创新企业；毛利经济正在快速发展，并逐渐成为国家经济的重要组成部分；约有100万新西兰人生活在海外，其中许多人在全球领先企业和机构担任重要职位。

公开信写道：“人才就在这里，资源就在这里，动力也就在这里。真正出了问题的，是我们的制度。而制度是人建立的，也可以由人重新塑造。”

Growth NZ强调，他们推动的并不仅仅是经济增长。

他们认为，增长和公平其实是同一件事。

“一个没有创造财富能力的经济，无法持续进行财富再分配；而一个让大量人失去机会的社会，也不可能实现可持续增长。”

他们希望，无论出生在哪里、父母收入多少，都不应该决定一个人的未来。

Growth NZ特别强调，不是政治组织，也不代表任何行业或资助者利益。

他们目前主要希望推动三项工作：

• 通过公开活动和社会讨论，提高公众对新西兰长期发展的关注；

• 发布基于数据和证据的政策研究，分析哪些制度阻碍了国家发展、哪些改革能够推动经济增长；

• 持续监督政府政策，要求各届政府为国家长期发展负责，而不是只关注短期政治目标。

目前，Growth NZ已有超过200名来自不同地区、不同族群、不同政治背景的人士参与，所有工作至今均由志愿者完成。

已有大约600多人签名支持了这封公开信。

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夫妇俩均积极投身“让新西兰再富一次”

其实说到Maya Pan，不得不提到她背后的男人Bowen Pan。

在赴美拼搏13年后，Maya Pan与Bowen Pan夫妇于去年选择回到新西兰定居。

重返家乡，这里的变化让他们既有惊喜，也有忧虑。

Bowen Pan在接受采访时表示，新西兰的科技生态发生了“令人瞩目的积极变化”，包括Halter、Auror、Tracksuit以及Partly在内的一批本土科技企业，正逐步走上国际舞台。

然而，新西兰在其他领域的下滑却让夫妻二人深感失望。

Bowen Pan曾任职于Meta并主导创造了Facebook Marketplace，回新西兰之后他目前亦担任NZME董事。

Maya Pan则先后就职于eBay、Grammarly以及Meta，专注于生成式人工智能领域。

他们选择回国，本是为了离父母更近，并在新西兰抚养子女。

“在我们重新适应新西兰时，意识到公共服务质量和以前比已经发生了改变。” Maya Pan说道。

“当我们注册家庭医生时，医生问的第一批问题之一就是：‘你们有购买私人医疗保险吗？因为公立医院的等待时间可能非常漫长。’这让我们感到相当震撼。

“此外，我的孩子目前接受的默认教育水平，似乎比我当年读书时还要落后，这非常令人吃惊。你本以为随着时代发展、资源增加，一代会比一代好。”

在20世纪60年代，新西兰人均GDP在OECD国家中高居第3位。

而到了去年，这一排名已下滑至第 33 位（共38个成员国）。

“科技产业固然在增长，但会发现与50年代相比几乎没有本质变化——我们依然高度依赖初级产业（农林牧渔等）。

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“我们需要更大的雄心”

当被问及新西兰在人工智能领域是否落后时，Maya Pan给出了肯定的回答：

“是的，绝对落后了。而且我认为不仅仅是AI，新西兰长期以来在科技应用方面都较为迟缓。研究表明，科技的普及程度与生产力密切相关，技术推广力度更大的国家，其人均GDP表现通常也更好。

“新西兰的许多专业人士目前只是在‘捣鼓’AI，但既没有从中看到实质收益，也不够信任这项技术。”

她指出，许多新西兰人未能意识到AI的变革性潜力，根本原因在于缺乏“高素质人才与技能的集聚”，这也是小市场普遍面临的挑战。

不过，Maya Pan认为地缘政治的不确定性正为局势稳定的新西兰带来机遇：

“我们在旧金山地区的朋友中，想搬到新西兰的人数正在增加。我们拥有一个成为‘人才吸引’的窗口期。”

面对新西兰 STEM（科学、技术、工程与数学）领域入学人数下降的现状，Maya Pan 表达了担忧，并提出了核心观点：

新西兰必须提升自身的雄心壮志。

“新西兰最大的机遇，在于对这个国家能实现的目标抱有更大的野心。

“如果我们希望新西兰变得更好，就必须提高要求并采取行动。” 在硅谷工作多年的她直言，新西兰往往“想得太小了”。

“我们的条件很好，原材料和基础都在，只需要以更有计划、更明确的方式将它们整合起来。”

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“推动新西兰经济实现5%增长”

由此，夫妇俩投身于“让新西兰再富一次”的行动，并找到了新西兰其他有志于此的人士，包括Brendan Vercoe和Anna Kominik一起，共同创立了Growth NZ。

其中，Bowen Pan担任创始伙伴和联合主席，Maya Pan目前担任顾问。

组织的目标是推动新西兰经济自2035年起实现每年5%的持续增长（过去十年的平均增速仅为2.5%）。

Maya Pan指出，荷兰、新加坡、丹麦和爱尔兰等小国都曾实现过这一级别的增长。

“关键在于结构性改革。如果我们不采取系统性、深思熟虑的干预措施，我们将无法承受又一年‘受控退化（managed decline）’的代价。”

Growth NZ提倡在多个领域进行革新，包括整合电网分销公司、为出口型小企业提供针对性税收减免，以及加大研发（R&D）税收抵免。

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澳洲四大行吸血太多

此外，Maya Pan还将矛头对准了垄断新西兰市场的四大澳资银行。

“它们是新西兰仅有的每家每年都能赚取超过10亿纽币利润的企业、

“而这些利润大部分以股息形式流向了澳大利亚，并没有留给新西兰人来改善服务。

“我们需要对银行业进行真正的结构性干预——这不是反银行，而是拥抱竞争。我们希望小型银行能够参与竞争并扩大份额。”

据悉，Maya Pan将出席于8月6日在奥克兰举行的Revved Summit 2026科技峰会，并发表主题演讲。

届时，她将与Kami 合创始人Alliv Samson、Xero工程领袖Stephen Dewar以及Fibre Fale的Julia Pahina等人一道，深入探讨新西兰释放全部潜能所需的变革。

ref:

https://www.nzherald.co.nz/business/former-meta-leader-and-kiwi-maya-pan-warns-new-zealand-risks-managed-decline-without-reform/premium/X2QCGKVM4ZEBJL44D7WG5JVH4M/

https://growthnz.org.nz/