安徽
去年4月8日，在信息传播迅速且多元的网络时代里，首都医科大学校长饶毅在其个人公众号“饶议科学”上发表了一篇引人深思的文章，题目为《我国招聘国际科学人才的经验和教训：原因与后果》。这篇文章一经发布，犹如一颗投入平静湖面的石子，在学术界与社会各界激起了层层涟漪。
饶毅在文章中深入且犀利地指出了我国在招聘国际科学人才方面存在的一系列问题。他提到“国际教授回国，除了十几年前，现在基本不再是潮流”。回想十几年前，国内正处于快速发展阶段，对各类高端人才有着强烈的需求，各项优惠政策和发展机遇纷纷向海外人才抛出橄榄枝，吸引了一大批国际教授回国投身科研与教育事业。那时的他们，带着先进的科研理念、丰富的研究经验和国际化的视野回到国内，为国内的科研和教育发展注入了新的活力。
然而，如今情况却大不相同，国际教授回国的热潮已然退去。饶毅对此现象深表怀疑，他认为“很多高校和科研机构因为担心他们水平高于高校和研究机构的领导，‘不方便’管理，而因此排斥国际正教授”。
这种“不方便”管理背后，或许有着复杂的心理因素。一方面，高校和科研机构的领导可能担心国际正教授的卓越能力会凸显出自己的不足；另一方面，国际教授可能在科研方式、管理理念等方面与国内传统模式存在差异，这可能给领导的管理工作带来一定的挑战。
在人才招聘的对比中，西湖大学成为了一个令人瞩目的存在。目前，西湖大学的国际正教授的数量已经超过北大、清华，其占教师队伍的比例更是远超全中国所有院校。施一公几年前就怀揣着一个愿望，希望西湖大学在教师招聘方面能够超过北大清华。
如今，这个愿望已经成为了现实。西湖大学以其独特的办学理念、灵活的管理机制和对科研人才的高度重视，为国际正教授们提供了广阔的发展空间和良好的科研环境。与之形成鲜明对比的是，现在除了浙江大学似乎还在国际人才招聘方面非常努力之外，大部分大学都接近放弃招聘国际正教授。
拥有一百多个研究所的中国科学院，作为我国科研领域的重要力量，十几年来，真正全职到位并留下工作的国际正教授数量少得可怜，恐怕不到十人，也许不到五人。这一数据着实令人震惊，也反映出我国在吸引和留住国际高层次人才方面面临着严峻的挑战。
饶毅认为，在目前国家和地方的政策加持下，引进的国际人才其实并不在引进单位分羹，反而会带给引才单位更多的资源。这些资源不仅包括先进的科研技术和研究方法，还包括国际化的科研合作网络和学术影响力。
国际正教授们可以带来国际前沿的研究课题，促进国内科研与国际接轨；他们还可以培养出具有国际视野的优秀人才，为我国的科研和教育事业注入新的血液。然而，即便有如此多的好处，高校和科研单位的领导大部分却不愿意引进国际高层次人才。这其中的原因值得我们深入反思，是对人才的认识不足，还是受到传统观念和利益格局的束缚？
饶毅文中还提到“一批主要是1950年代出生的高校和机构国内领导，对于饶毅、施一公等为代表的海外引进的正教授的‘阻击战’”。这些海外引进的正教授，他们带着对祖国科研事业的热爱和对教育改革的期望回到国内，希望能够为国家的发展贡献自己的力量。然而，他们却遭遇了种种阻碍。饶毅认为对海外正教授的“阻击战”非常“成功”。
国际一流大学做过正教授的这批人，他们有着丰富的科研经验和卓越的领导能力，在国内带领各单位进行改革后，接近百分之百被扫地出门。这种现象令人痛心疾首，它不仅造成了人才的浪费，也阻碍了我国科研和教育事业的发展。而且，在如今的科研和教育环境中，在国际上获得博士学位都基本成为弱点，在科研和教育机构的领导层几乎被“清零”。
像北大、清华这样的国内顶尖高校，以及以美国建校为基础的协和医学院，也一样，几乎全部由国内博士领导，国际博士几乎被全部排除在外。这一现状不仅反映出我国在人才选拔方面存在的片面性，也不利于我国科研和教育事业的国际化发展。我们应该以更加开放、包容的心态，打破传统观念的束缚，积极引进国际高层次人才，为我国的科研和教育事业注入新的活力，推动我国在国际科技舞台上占据更重要的地位。
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