抖音VS快手：从短视频到AI之战，可灵凭什么让抖音坐不住

● 砚数磨稿 · 第178篇原创

抖音与快手，从短视频打到 AI。可灵这步棋，很多人没看懂。

结论先入为主：抖音赢，因为豆包。但 AI 最难、最烧钱的那条赛道上，先把技术、产品、赚钱这口气喘匀的，可能不是抖音。

抖音和快手，这俩老对头又被拿出来比了。

这次比的不再是谁家主播带货猛，是谁家的AI更硬。

结论大家先入为主：抖音赢，因为豆包。

豆包3.83亿月活，断层第一。这数字摆出来，谁都得服。

但有个细节，被这串数字盖住了。

真正在AI最难、最烧钱的那条赛道上，先把「技术、产品、赚钱」这口气喘匀的，不一定是抖音。

文生视频，是AI的珠峰

先说清楚一件事：让AI写文章，容易；让AI画图，难一点；让AI生成一段能看的视频，是整个行业公认最难啃的骨头。

它要模型同时理解物理、光影、运动、因果，还要保证吐出来的每一帧都不乱套。你让它生成一个人转身，转一半脸没了，这事在2023年还是常态。

为什么视频比图文难这么多？因为图文可以一帧定胜负，视频却要帧帧连贯。前一秒人物穿红衣服，后一秒变成蓝衣服，观众一秒出戏。更别提要让镜头像人眼一样懂得推进、拉远、环绕、跟焦。这不是堆算力就能解决的，它吃数据、吃算法，更吃工程能力。

OpenAI的Sora走了好几年还在挤牙膏，Google的Veo紧追不舍。国产里真正能把这件事做到可用级别的，屈指可数。

国产里，真正把这门课考出高分的，两个：字节的Seedance，快手的可灵。

所有人都盯着豆包看，没人注意可灵什么时候交的卷。

班里最招人喜欢的往往是课代表，成绩最好的可能坐在最后一排。抖音就是那个课代表，人缘好、嗓门大、作业本上全是红勾；可灵是最后一排那个，不举手，但考试交卷比谁都快。

可灵出发得，比你想的早

可灵2024年6月就上线了。那时候很多人还以为快手只会做老铁双击666。

它用的是DiT架构加自研3D VAE，技术路线直接对标Sora，不是那种套壳调参数的玩具。

2025年3月，快手把DeepSeek-R1接了进去，提示词优化和多模态联动一起做，普通人用大白话就能指挥镜头。你不用说「45度仰角、柔光、慢推」，你说「要一个电影感开场」，它自己懂。

到2026年2月，可灵3.0出来了。原生4K输出，多语言音频，Canvas Agent。这个Canvas Agent不是噱头，它是把分镜、运镜、生成、调整串成一个工作流。你可以像导演一样，先画分镜、再改镜头、最后出片，而不是一次性抽奖。

在Artificial Analysis的文生视频榜单上，Kling 3.0 Pro能跟Sora、Veo正面掰手腕。

翻译一下：这是一份能拿去和全球顶尖选手同场考试的卷子，不是内卷出来的自嗨。

最狠的一点：可灵把钱赚到了

很多公司的AI，烧钱讲故事，故事讲完钱也没了。

可灵不一样。2025全年，可灵AI收入破10亿。

Q4单季3.4亿，12月单月破2000万美元。

从2024年7月商业化算起，累计服务超2万家企业客户，全球创作者用户破6000万。

增速也吓人。2025年第二季度可灵单季度营收才2.5亿元，到第四季度已经干到3.4亿元。一年时间，从「AI在烧钱」变成「AI在赚钱」，这个转身不是每个公司都能完成。

翻译成人话：别人家的AI还在靠母公司输血，快手的AI已经自己养活自己了。

流量灌出来的AI，和模型真赚到钱的AI，是两码事。前者热闹，后者踏实。

判断一家公司的AI行不行，别看发布会排场，看它账上有没有真金白银进来。可灵这份账单，比任何PPT都有说服力。

海外，可灵比抖音还猛

说个让很多人意外的：在海外，可灵比抖音还能打。

Sensor Tower 2026年Q2数据，Kling AI首次挤进中国非游应用出海榜Top 20，是榜单里唯一的AI内容生成应用。

在美国iPhone绘图与设计类，大多数时间待在下载榜和畅销榜前三。

这意味着什么？意味着很多老外付费用可灵做视频，压根不知道背后是快手。

抖音的海外生意被TikTok的合规麻烦缠着，可灵却悄悄在海外赚上了美元。

一个不声不响，一个满世界开会。结果赚钱的那个，反而是不声不响的。

便宜，是另一种实力

视频生成API，可灵约0.029美元/秒，是行业里的价格王者。

有人会说，便宜没好货。

但可灵的情况是，它不是偷工减料，是把成本真压下来了。给开发者省钱，就是给生态铺路。一个便宜的API，能让无数小团队先跑起来；小团队跑起来，就是生态的毛细血管。

我认识一个做短视频带货的小老板，原来一条片子外包剪辑加特效要大几百，一天撑死出五条。现在用可灵，他把产品图和卖点文案丢进去，一天跑三四十条素材，中间还能改镜头、换音乐。算下来，一个月光是制作费就省了一万多。

他跟我说了句大实话：管它背后是谁，能让我少花钱多出货的就是好AI。什么高大上模型，先让我兜里多留点钱再说。

普通人的算盘最诚实。一个模型厉不厉害，不看发布会排场，看它帮人省了多少真金白银。

低调，才是真吓人

可灵收入不到快手总营收的1%。2025年快手总营收1428亿。

但月活2026年1月破1200万，付费用户环比增长350%。

估值传200亿美金，约等于母公司市值的七成。

一个不到总盘1%的业务，撑起七成市值的想象空间。

这意味着资本市场在给可灵单独定价。不是把快手当成一个短视频平台，而是把可灵当成一家独立的AI公司来看待。你把快手其他业务全抹掉，单留一个可灵，市场愿意给的价钱几乎不变。这个信号，比任何研报都直接。

这就像一个不爱说话的同事，年终奖比全部门加起来都吓人。你平时根本想不起他，直到发奖金那天才反应过来：哦，原来狠人一直坐着。

快手这种「老铁」基因，反而成了AI的优势。下沉市场的真实需求，倒逼模型往实用、便宜、好上手的方向走，不是往实验室里供着。

视频生成这东西，未来不会只是创作者的小玩具，它会变成短视频平台的基础设施。你今天发一条抖音，明天可能就是对着AI说一句话，它直接给你生成一条能发的视频。到那时候，谁家的模型又快又便宜又好使，谁就掌握了内容供给的底层开关。

可灵现在不一定能撼动抖音的用户盘，但它可能先拿到下一代内容生产工具的入场券。

字节这边，也得说句公道话

写快手好，不是要踩字节。

豆包3.83亿月活，是事实。QuestMobile 2026年6月的数据，同比172%。

即梦、剪映、Seedance串成一条线，字节想做的是「让每个普通人都能用AI创作」。

抖音的AI是全民入口，快手的可灵是专家工具。

一个广，一个深。一个把AI递到人手边，一个把AI做到骨头里。

即梦2026年4月还推出了协作型AI叙事工具「小章鱼Octo」，Vibe Create模式也在跟进。字节没躺平，它只是走的是另一条路。

当然，可灵也不是没有隐患。收入盘子还小，不到快手总营收的1%，抗风险能力有限；字节的Seedance一旦全力放量，价格战和技术迭代都会更凶；再加上AI生成内容的版权、合规、伦理问题，谁跑太快都可能被规则绊一下。

但恰恰是这些风险，让可灵现在的成绩单更显眼。它不是含着金汤匙出生的，它是从快手内部一路打出来的。

所以，谁更胜一筹

不是非黑即白。

抖音赢在「让AI进了每个人的手机」，这是流量的胜利，也是产品的胜利。

快手赢在「把最难的那门课，考了满分」，这是模型的胜利，也是商业化的胜利。

可灵给抖音的压力，不是流量。是，当视频生成变成基础设施，快手的模型可能已经先到了牌桌。

下次再有人跟你说「抖音在AI上碾压快手」，你可以笑笑：那是你没看可灵的账单。

流量会过期，模型不会。抖音把AI递到人手边，快手把AI做到了骨头里。这场仗，远没打完。

· 以上 ·

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作者：叶蔚卿