山东
齐鲁网·闪电新闻7月24日讯为深入推进医疗质量持续改进，强化科室精细化管理，7月23日早上，山东省中西医结合医院院长李刚带队深入骨伤科开展院长行政查房，党办（院办、东院区办）、医务部、医保办、纠风办、临床药学科等科室负责人陪同查房，骨伤科主任、护士长、病区主任及医护骨干参加会议。
骨伤科主任杨振国首先围绕主要业务指标完成情况、科研成果、特色技术开展应用、国家绩效考核指标落实等，对科室上半年工作进行全面汇报，同时客观分析了科室当前发展中存在的短板与不足，明确了下一步改进方向。
李刚在总结讲话中指出，此次行政查房的目的是直面临床一线、倾听一线诉求、解决实际问题。他首先充分肯定了骨伤科上半年在业务发展、学科建设等方面取得的成绩，并对科室下一步发展提出五点要求：一是临床医师要进一步细化专业方向，聚焦主责主业与主攻领域，以个人专业成长带动科室整体实力提升；二是要牢固树立“行政服务临床、临床服务患者”的“两服务”理念，行政职能部门要主动下沉临床一线，靠前指导、精准服务；三是要持续深化精细化管理，紧盯医保和 DRG 付费改革要求，着力降低药品、耗材占比，严格落实临床路径管理，将管控责任落实到个人；四是要充分发挥中医药特色优势，持续提升中药饮片及中医适宜技术使用率，积极鼓励新技术、新项目开展；五是做实做细术后全流程随访工作，畅通医患沟通渠道，持续优化患者就医体验，不断提升患者满意度。
相关职能部门结合监管职责依次发言：临床药学科围绕抗菌药物使用强度、用药结构及重点监控药物开展专项点评分析，提出用药优化专业建议；医保办就医保基金规范使用进行宣讲，通报日常检查问题，复盘 DRG 付费亮点与不足，并给出指导意见；医务部通报医疗质量安全检查发现的问题，提出针对性整改意见与工作建议。
此次行政查房坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一，通过多部门联合现场办公，精准把脉科室发展痛点，切实打通管理服务堵点。下一步，医院将持续常态化开展院长行政查房工作，以查促改、以改促建，不断夯实医疗质量基础，提升精细化管理水平，全力推动医院高质量发展。
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