重庆江北嘴「iSC漫方」 首批签约品牌揭晓

马克Mall作为共创方之一，此前参与了iSC漫方在重庆举办的“漫游无界·方寸有灵”创意分享沙龙。那是项目面向市场的初次亮相，没有传统发布会的宣讲味，更像一次“坦白局”——不端不装，先承认江北嘴的现实困境，再告诉大家：我想试试看，能不能在这里做出不一样的东西。

这也是项目方想要回应的问题——江北嘴不缺金融高度，却缺了生活温度，而iSC漫方想做的，正是填平这片“日常洼地”。

不拼首店数量

而是拼日常浓度

比起扎堆比拼首店数量，ISC漫方将招商重心放在贴合片区日常消费需求上。目前，已有多家品牌完成签约，首批入驻品牌涵盖咖啡茶饮、品质正餐、运动健康、生活配套等多个品类。

部分品牌示意

在已签约品牌中，「乌帕」以自然主义餐厅的定位，用原生食材与松弛氛围回应白领“好好吃一顿”的需求；「林腾腾山城炭火烤肉」聚焦品质聚餐需求；「四囍茶馆」依托苗品记品牌基底，以轻量化空间呈现新式茶饮社交；「米茉轻食」主打健康简餐；「TIMS 天好咖啡」与「Manner」分别从高效通勤咖啡与品质咖啡场景，卡位办公人群的日常补给；「星聚会KTV」跳出传统量贩框架，创新多元聚会场景；「HOPE运动中心」把专业运动配套搬进写字楼集群；「清闲LiberNovo」带来人体工学椅零售与体验服务；「拉伽瑜伽」专注身心舒缓康养。

部分品牌效果图

梳理这批品牌组合，能清晰看出项目“日常化”的招商思路。入驻品牌不以流量标签吸引关注，而是精准锚定江北嘴客群的真实需求。从精品咖啡到新式茶饮，解决商务会客与日常社交的不同场景；从轻食简餐到正餐小聚，覆盖工作日“吃什么”的终极难题；从运动健身到健康管理，补齐下班后的健康与放松需求。

这种组合方式背后，其实是对江北嘴商业生态的一次重新理解。过去这里要么是IFS式的高端消费，要么是快餐果腹的便利型配套，中间存在大片空白——那些日常但不廉价、有品质但不端着的消费场景，始终没人填上。iSC漫方没有试图做“下一个谁”，而是选择先把这些空白补起来。

项目并非简单填空，而是针对性地解决上班族午餐将就、下班后无处可去、休闲只能驱车远行等现实问题，让优质日常消费不必等到周末、无需长途出行。对于江北嘴这类高密度商务区而言，商业活力不取决于首店数量的多寡，而在于能否把留在这片区域里的人，从“上班路过”变成“日常停留”。

不按楼层做生意

而是按“日常”造场景

iSC漫方不是传统盒子Mall，也不是极端的“非标”项目。它更像一个长在写字楼下的“垂直社区”。项目试图在60米的垂直空间里，打通工作与生活的边界，成为都市人群工作之余的休憩出口、日常烟火的生活入口，打造一个真正属于CBD的友好空间。

iSC漫方效果图

iSC漫方不再依据楼层划分业态，转而以消费场景为导向进行内容营造。基于对周边客群的分析，项目将空间拆解为六个核心场景。

“温度美好生活”，主打日常配套与便民服务。“质感消费提案”，通过快闪店和慢闪店带来有质感的商品和美学零售。“雅致轻宴时光”，覆盖品质特色餐饮、商务宴请、同事聚餐和朋友小酌。“全时社交空间”，白天商务洽谈与轻社交，夜间转向休闲聚会与氛围消费。“悦己乐活”，布局精品健身、SPA、养生推拿、瑜伽等业态。“山野食集”，汇集风味餐饮与轻食简餐，满足日常就餐及周末家庭消费者需求。

iSC漫方效果图

在空间设计上，项目以“水、山、生命、律动”为语言，落地为四个功能各异的场所。

“山里有闲”是一个复合型空间，集共享办公、艺术家策展共创、脱口秀表演空间于一体，并配有“山中食集”主题餐饮区，白天可以办公开会，晚上则切换为创意社交场景。“城中小庭”设置了公共会客厅，常态化引入慢闪店、飞行店以及各类灵感活动，品牌可以按周或按月灵活入驻。“漫里小聚”主要以“餐+酒”为主，强调一店一设的独立调性，呈现松弛、chill的晚间社交场。“邻风漫座”则以咖啡、茶饮为核心，服务于商务会客与独处场景。

iSC漫方内部工程进度实拍

空间只是载体，真正要改变的是江北嘴的节奏。这里困在“潮汐式商务区”的惯性里太久——工作日白天涌入，夜晚与周末归于沉寂。iSC漫方试图打破这种惯性，希望将这里打造成一个“7days x 18h x 15min 活力磁场”，持续释放吸引力。

在内容运营上，iSC漫方把每一天都设计成一个独立主题。周一“商务重启日”，用午餐盲盒化解综合症；周五“狂欢启幕”，用After Work Drink锁定下班后的放松场景。不同主题对应不同人群的到场动因——周中服务白领的午间与下班后需求，周末承接家庭和游客的休闲时光。

江北嘴长期存在白天有人、晚上留不住人的结构性缺陷，高端消费不缺，但日常社交、家庭休闲、非正式商务洽谈的场所严重不足。iSC漫方提供了一个能够承接工作与生活之间过渡需求的公共空间——不是让人专程到访的购物中心，而是让人顺路停留、随时可坐一坐的日常去处。这一模式若跑通，或将为同类高密度商务区提供一个“补缺型”商业的参考样本。

颂景商管：

把“活人感”做进商业里的团队

iSC漫方背后的操盘手，是颂景商管。这家成立于成都的公司，以“为价值而生，成就生活之美”为使命，专注于商业地产全链条运营管理。

核心团队来自龙湖、凯德、华润、万科、万达等头部企业，覆盖研策、招商、运营、推广、工程、资管等板块，深谙行业标准化运作体系，依托“小团队、大体系”模式实现高效落地。

作为共创方，我们能感受到这支团队正是项目最深的护城河。团队里虽然有传统大商管背景的成员，但他们的工作方式没有僵化的压迫感，更像一群产品经理和内容策展人。

这种小而精的组合，在市场上反而更有优势：决策快、和主理人品牌沟通成本低、对市场敏感度高。正是这种工作方式，让项目有机会呈现出那种稀缺的“活人感”。

颂景商管旗下有两大核心产品线。一是iSC漫方，品牌主张“漫无边界·方有共生”，核心理念是“不设限的共生场”——不限定形态、不限定业态、不固化场景。

另一条是MCC万方，slogan为“万方生活，在此处”，以“都会核心商业”为核心理念，致力于打造“城市中坚客群最常到访的那个核心”。

这些理念并非停留在纸面，而是已经落地于多个城市的具体项目中。在营与在营焕新项目包括：西双版纳·iSC漫方，全球首个“雨林峡谷”主题商业，汇聚220+优质品牌，城市首进品牌超100个；重庆·芸峰爱尚里，江津标杆品质消费地标；成都·星悦广场，城东北一站式家庭亲子购物中心。

筹开期项目除了本文重点关注的iSC漫方，还有成都K101食光雨林潮玩美食街，计划年内亮相，是国内首个“公园城市”主题商业综合体。

作为一家初创团队，颂景商管的目光不止于西南。公司从成都起步，已明确规划在四川、重庆、云南、贵州、陕西、湖北六省/直辖市进行布局，力争5年内项目规模突破20个。这不仅是扩张目标，更展现了其在商业地产领域持续深耕、从区域走向更广阔市场的决心。

把视角拉回项目本身，iSC漫方要做的事情其实很朴素：让江北嘴那群高压力、时间稀缺的人，不用等周末、不用开车、不用换装，下楼就能好好吃顿饭、喝一杯、做个SPA，或者只是发会儿呆。在江北嘴这个金融核心区，这听起来不难，但一直没人做到。如今，终于有人愿意为“生活”本身留出方寸之地。