你敢信吗,咱们自己造的大飞机,现在已经天天准点飞境外,当成日常赚钱的交通工具用了。不是去走个过场参加航展,也不是飞一趟仪式性航线,是稳稳钉进了外国机场的每日航班表,18点半这个点,现在成了乌兰巴托成吉思汗国际机场固定的“国产大飞机时间”。
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这条线是国航的北京往返乌兰巴托,返程就卡着18:30起飞,飞两个多小时就能回北京首都机场。这个时间点选得特别巧,刚好能接上首都机场晚高峰的国际中转客流,去欧洲日韩东南亚转机都不会误点。航司都把它当赚钱工具用,不是摆出来看的花瓶,这点就特别不一样。
之前C919出境不是参展就是短期包机,从来没正经“打卡上班”。这一回常态化开飞国际线,相当于给国产大飞机闯国际市场踩过了门槛。几乎同一时间,东南亚那边也传来好消息,柬埔寨国家航空一口气签了20架C909的采购合同。
选蒙古开第一条常态化国际线,这里头的门道可不少。中蒙本来客流就稳,商务、旅游、矿业往来不断,一年四季客流波动不大,基本盘很扎实。乌兰巴托离北京才一千二百多公里,真出点小状况,咱们的技术团队、备件还有替代运力几个小时就能到位,兜底压力很小。
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之前国航早就用C909飞呼和浩特到乌兰巴托,当地地服、加油、配餐团队都摸透了咱们机型的保障流程,磨合成本直接压到最低。C909先探路,C919再接干线大客流,这套组合拳打得相当聪明,先在东北亚把模式跑通了再说。
C909这回的二十架订单,可不只是卖飞机这么简单,咱们还打包送出了民航基础设施建设、机务人员培训、维修体系搭建还有航线规划咨询整套服务。等于给人家搭了一个能自己转起来的航空能力平台,刚好戳中了柬埔寨这种航空业底子薄的东南亚小国的需求,双方一拍即合。
C909这十年也攒下了硬家底,投入运营以来安全飞行时间突破100万小时,累计交付185架,累计旅客运输量超过3600万人次,已经飞进全球12个国家。在东南亚的印尼、老挝、越南,C909已经落过28座境外城市,海外旅客运输量也迈过了100万人次的门槛,这些实打实的运营记录,比啥产品手册都管用。
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很多东南亚、非洲小国的国内航线,客流量根本撑不起一百五六十座的窄体干线机天天飞,硬塞进去就是空座率高,票价根本撑不住。换成七八十座的C909,能多排几个班次,客座率反而更好看,票价也能定得更灵活。单架售价还不到干线机的一半,中小航司的资金压力和融资门槛都低一截,这不就成了香饽饽嘛。
C909每进一个新国家,咱们都会同步搭好配套的服务网络,航材仓库、维修站、培训中心、地面工程师队伍一样不少。这些看不见的地面基建,其实就是给后续C919进市场铺的跳板,等以后C919来推销,客户已经熟悉了咱们的服务,谈起来自然顺畅很多,支线当敲门砖,干线当主力,这盘棋下得很有耐心。
现在国际航空市场刚好给咱们留了窗口,全球飞机交付缺口至少5300架,波音空客的订单积压超过17000架,排产能都排到快十年以后了,航司拿着钱都提不到新飞机。谁能拿出靠谱的替代品,谁就能切走一块不小的蛋糕,这个机会咱们抓得很准。
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机会摆在面前,挑战也一点不少。民航制造业的门槛本来就高,卖出去飞机只是第一步。C919目前拿到的境外运行批准还相当有限,欧美主要民航机构的适航证还没下来,现在能飞的国家名单还很短,每多开一个国家都得从头谈,一点都不轻松。
订单多了之后,产能爬坡也是绕不开的问题。今年上半年公开信息显示,C919的年产能还在爬坡,累计月交付还没突破两位数。海外客户最关心的从来不是合同金额,是什么时候能提到飞机,交付节奏跟不上,人家的航线规划、人员培训全得乱,对咱们的信誉也有影响。
往远了说,咱们现在只有支线和窄体干线,远程宽体大飞机还在发展阶段,还没形成完整的机型合力。空客当年就是靠一整套家族机型打天下,咱们补齐这块短板还需要点时间。
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但哪怕只是这两步,也足够说明咱们国产大飞机的地基已经砌起来了。台湾地区航空业最近都在讨论这事,早就没人再说“中国造不出能用的大飞机”这种话,现在都在琢磨,国产大飞机什么时候能飞到家门口。
18:30这个看起来平平无奇的起飞时刻,背后是中国航空工业憋了几十年的一口气,就是要证明大飞机不是造给自己看的展品,是能按点起飞、按点落地、能赚钱的合格商业产品。乌兰巴托这条线成不了明星航线,柬埔寨的二十架订单也不会立刻改写行业格局,但它们把国产客机推到了国际航空业的日常场景里。
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C919准时滑出停机位的那一刻,中国商飞真正的国际化考试才刚拉开卷子。飞机好不好,往后得靠每天的准点率、旅客口碑、运营记录说话,咱们一步一步踩实了往前走就行。
参考资料:央视新闻 国产大飞机C919开启常态化国际商业运营
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