北京
芝加哥奥巴马总统中心星光熠熠的开馆仪式过去没几周，一家参与施工的分包商就撑不住了。此前曾声称被拖欠近400万美元工程款的Adamson Plumbing Contractors，已经关张歇业，25名工会工人被裁。
公司老板Mike Owen对福克斯新闻数字频道表示，资金链断裂逼得公司放弃了其他大约五六处在建工程，把公司推到了崩溃边缘。用Owen的话说，这次关停是个痛苦的决定，但他认为这是让公司免于破产的无奈之举。“让近30个人走人，这行里没有哪个老板愿意干，”他说。“真到这一步心里不好受，尤其是你明明知道能把活干完，公司也还能挣钱。但我们被逼到死角了。”
Adamson公司以Marsh-Adamson的名义在奥巴马中心施工，如今已就该项目物业提出了172万美元的工程留置权，把付款纠纷升级成了法律仗。而这家公司并不是唯一一家在完工后报告财务出问题的分包商——这个被宣传为能给小型和少数族裔企业带来转型经济机遇的项目，正面临越来越多的质疑声。
Fox News Digital此前的一项调查就挖出好几家分包商，包括这个项目本来特意要扶持的黑人企业，都表示被拖欠款项，或者蒙受了几十万到几百万美元的损失。数额最大的一笔纠纷涉及Concrete Collective，这家公司要求追加支付超过4000万美元。
Owen所说的麻烦，在总统中心开馆前就已经越滚越大。他称项目拖延、返工、用工超标和不断变化的需求，给他的公司造成了390万美元损失。他说他跟项目的施工管理方Lakeside Alliance谈了几个月，谈不拢才公开喊话。而真正把公司推落悬崖的转折，正好发生在开馆庆典前后。
Owen说，Adamson和Lakeside Alliance当时达成了一个约定：由Adamson出两名熟练水暖工，在园区做最后的收尾杂活，按夜间高费率结算。作为交换，原定6月19日开馆前几天，Adamson就能收到一部分欠款。Fox News Digital看过的一封邮件显示，Lakeside的代表告诉Owen，将通过五月份的付款申请释放10万美元。
活，Adamson按约定干完了。但钱，Owen说，没按时到账。这一天是6月25日，Owen说公司实在撑不下去了，除了停工别无选择。“我们是诚心诚意谈的，”他说，“结果我硬着头皮答应干了这活，钱却没到。没拿到那笔大数，就像一把把火车给刹死了，直接就是最后一拳。”
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