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这两年,全国同行聊起楼市,总会给上海留一个例外:别的城市再难,上海核心区总归卖得掉。
内环、静安——这两个词放在一起,在大多数地产人的认知里,约等于“闭眼卖”。
但最近交付的一个盘,却把这层滤镜敲碎了。
6月底,静安玺樾完成集中交付。
一个站在静安内环的全新住宅,2024年上半年首开,一路卖到2026年6月交付,全盘692套,只网签了355套,去化刚过五成。
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剩下的300多套,从期房熬成了现房,还压在手里。按它前三个批次一路走低的去化速度,清盘几乎遥遥无期。
先把公道话说在前面:交付本身没掉链子。
园林实景成型,大金空调、地暖、新风照单全给,物业签的万科。区属国企按时把房子交了出来——业主这一关,它守住了。
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但市场那一关,它输得很难看。要评上海内环“最惨楼盘”,恐怕得算它一个。
这个盘提供了一个反直觉的样本:上海核心区,早就没有躺赢这回事了。
它是怎么输的?把这两年捋一遍,会看到三场完整的败仗:输给自己,输给对手,输给时代。
01
输给自己:先天带伤,后天还不努力
静安玺樾脚下的地,是上海第一个“市区联手”旧改征收项目——洪南山宅240街坊,不夜城板块的内环腹地。
这一带出过华发静安华府、新湖青蓝国际,都是当年的爆款。
但具体到这块地,先天是带伤的:西侧紧贴南北高架,中高楼层噪音尾气影响明显;四周老公房环绕,走出崭新的社区大门,就是斑驳的旧里弄。
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图源:网络
先天不足,本可以通过后天诚意来弥补。上海楼市中,外环卖成爆款的案例比比皆是。比如金茂多个外环项目,都凭借过硬的产品力引发抢购。
反观静安玺樾,地段存在硬伤,产品还不努力,这才是问题的症结。
第一,是结构错配
静安玺樾把大量筹码押在94-99㎡的两房和165㎡的四房上,但两房满足不了改善家庭,165㎡总价超2300万又只够得着极少数人。
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第二,是户型落后
98㎡两房是偏狭长的中间套,只有两开间朝南,进深大、面宽小,还是暗卫;不少103㎡户型,恰好排在贴高架的那一侧。
这在多开间朝南、全明格局已成标配的今天,明显格格不入。
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第三,是配置平庸
平心而论,它的装标单项不差,中央空调、地暖、新风给得大方。
但得房率75%-79%,属于平均水平;立面是石材加真石漆的三段式,容积率3.05。
同一时期,整个上海都在产品竞赛:有人把得房率做穿90%,有人把架空层做成第二会所。同行都在做加分题,它把标准答案抄完就交卷了。
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于是价格成了压垮它的最后一根稻草。945万起的总价,刚需踮脚够不着;够得着的改善客,看一眼硬伤扭头就走。
一期认购率约62%,勉强及格;2024年11月二期加推,认购率跌到23%;2025年9月三期,均价降到了三个批次最低。
一个内环盘,硬生生把自己卖成了郊区尾盘。
02
输给对手:初上牌桌,遇上实力央企
如果说自身的平庸决定了它卖不快,那对手的出现,连“慢慢卖”的退路都给堵死了。
2024年,保利永兴里、越秀静安悦等品质新盘入市,分走了第一轮客户。
真正的重锤,落在2025年年中。保利置业来了,第一仗就打在家门口。
这两年,保利置业的行业排名逆势攀升,2025年销售约502亿。
它首进静安,就联手区属苏河湾集团拿下中兴社区两幅宅地,案名起得毫不客气:誉静安。
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一个初上高端牌桌的区属平台,遇上一家在全国大杀四方、正卷得兴起的央企,差距是全方位摊开的。
在户型上,誉静安143㎡做出准一梯一户、独立电梯厅、南向双阳台;112㎡三房三开间朝南、南北通透,阳台多飘窗,实得率逼近九成。
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在社区配套上,誉静安容积率2.76,配备数千方的会所加架空层——恒温泳池、健身房、台球室,适配全龄段业主需求。
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誉静安 效果图
价格,还倒过来了。
誉静安二批次112-119㎡三房,均价约12万——比静安玺樾12.42万的整盘均价还低几千块,离地铁反而更近。
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最诛心的是什么?
誉静安是期房,静安玺樾是现房,现房卖不过图纸。
说到底,一街之隔的较量早已超出两个楼盘的胜负,是两种操盘功力的代差:一边是把全国卷出来的功夫搬进静安,一边是守着“内环旧改地”等客上门。
03
输给时代:卖不动的是项目,跟不上的是企业
把时间轴拉长看,静安玺樾还输给了第三个对手——时代的切换速度。
它拿地、报建的年代,上海新房的主旋律还是限价和倒挂。可等下水的时候,潮水已经退了。
再往后,规则干脆换了:2025年9月上海“好房子”新规落地,全城新盘得房率从75%卷向90%。
新规前后的产品,摆在一起就是两个物种。
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不过,项目跟不上时代,本质是企业跟不上时代。
静安玺樾的操盘方北方集团,在上海闸北房地产发展总公司改制的基础上成立。
这家企业的看家本领,是旧改征收、动拆迁和物业经营。
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洪南山宅地块旧城区,来源:上海静安
老闸北这些年最难啃的旧改硬骨头,不少是它组织收下来的,静安玺樾脚下这块地本身,就是它的战果。
论住宅开发,他们在上海的代表作松江佘山玺樾,是一个均价5万多的远郊低密盘。
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静安玺樾与它共用“玺樾”一词,难度却跳了一级:从5万跳到12万级的内环高层,中间隔着的,是完全不同的客群和竞争烈度。
掌舵人陈卫东,在北方系深耕二十年。
他2004年成为北方集团总经理,如今是静安国资体系里根基扎实的老将,北方集团董事长兼党委书记、西藏城投董事长一肩挑。
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内环12万级的商品房战场,对他和整个团队来说都是第一次。输给身经百战的对手,遗憾,但不冤。
真正值得琢磨的,是北方系内部的另一层安排。
静安玺樾的销售代理权,在旗下上市公司西藏城投手里。2025年7月,代理费率从0.5%上调至1.5%。
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公开的解释是市场疲软、销售承压、营销成本上涨。
对北方集团来说,总投资约115亿的静安玺樾,压着300多套现房,超50亿货值,去化压力极大。
而西藏城投2025年营收9.18亿、归母净亏5.52亿,同样步履维艰。
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这几百套现房怎么卖,比当年那块地怎么收,难多了。
静安玺樾未必是不想赢,只是此前积累的能力,恰好不在这张考卷的考点上。
最扎心的对照,其实就在一街之隔。
苏河湾集团把项目公司51%的股权挂上产交所,连同操盘权一起交给保利置业,换来誉静安的热销。
北方集团选择自己上场,卖到交付才网签五成。
同一个板块,两种选择,两种命运。敢于借力,有时才是地方国企最大的进取。
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往后看,全国核心城市的好地,会越来越多地回到地方平台手里——旧改和城市更新的主力军,就是他们。
静安玺樾提前把考卷摊开了:地段发的是入场券,操盘力才是成绩单。
每个城市,可能都藏着自己的“静安玺樾”。区别只在于,握着好地的人,有没有照过这面镜子。
对于静安玺樾,大家怎么看?欢迎点赞、留言一起讨论。
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