安徽
为深入贯彻落实中央金融工作会议精神,聚焦金融“五篇大文章”战略部署,平安银行充分发挥供应链金融传统优势,焕新推出“极速开”保函。该产品聚焦小微企业“频次高、金额小、时效急”的保函需求,打造移动端全流程线上化模式,将传统需3至5天的办理周期压缩至“当日办结”,以科技金融精准赋能普惠客群降本增效。
破局微观痛点:从“跑网点”到“指尖办”的效能优化
时间就是信用,效率即竞争力。在深圳某科技企业的项目招标中,传统保函线下流程的繁琐与时效的紧迫曾一度形成掣肘。平安银行“极速开”保函的介入迅速打破僵局:客户仅需手机扫码进入专属页面,5分钟完成资料填报与额度申请,系统智能流转审批,当日保函即达。无独有偶,在某大型钢材企业的供应链协同中,上游多家供应商面临同样的履约担保需求。借助移动端全流程办理,供应商告别了反复核验纸质材料与跨地域往返的沉没成本。“随时随地一键办结,合作推进的摩擦成本大幅降低。”企业财务负责人的反馈,印证了该模式的可复制性。从“人找流程”到“流程随人”,保函业务正经历一场效率革命。
重构资金履约逻辑:全额保证金专户质押 合规托管 + 计息增收双保障
低风险保函的本质,是履约资金的专户存管与履约风险的低风险隔离。“极速开”保函立足全额保证金低风险质押模式,直击中小企业甲乙双方履约保证金直缴易扯皮、到期退费难的核心痛点。
在资金端,产品支持3000万元以内全额保证金质押模式。企业无需再将履约保证金直接交由合作方留存,只需将保证金缴存至银行专属账户,以银行保函效力替代线下现金直缴。这一机制不仅从根源上切断了传统现金保证金到期返还的纠纷链条,同时企业保证金留存银行专户可正常计息,在合规履约的基础上实现闲置资金稳健增收,不占用企业银行授信额度,无额外授信压力。
在操作端,额度申请、电子签约、保函开立全链路迁移至移动端,财务时间成本被极致压缩;客户经理亦从机械性材料收集中抽身,转向高价值的审批跟踪与客群深耕。金融工具的进化,以资金专户托管做规范,为中小企业履约合作消隐患、增收益。
倒逼服务进化:数字化闭环与市场化评价的双轮驱动
线上化不是线下流程的简单搬运,而是服务范式与治理逻辑的底层重构。“极速开”保函的焕新升级,同步嵌入了客户经理服务评价体系。企业可自主选择服务人员并实时打分,以市场化反馈机制形成“数据留痕—评价倒逼—能力迭代”的闭环。这一设计打破了传统银行服务的单向输出模式,将客户体验置于价值创造的核心。与此同时,产品精准锚定投标、履约、预付款、质量保修、海关税费及工资支付六大高频场景,以标准化模块应对碎片化需求。自上线以来,已累计服务超千家企业,业务触角深度延伸至市政建设、交通运输、新能源、大宗贸易及基础设施等国民经济关键领域。服务半径的拓展,源于数字化底座的坚实支撑。
金融的终极命题,始终是与实体经济同频共振。平安银行相关负责人表示,保函业务的线上化演进,是银行从“资金提供者”向“生态赋能者”转型的缩影。面对产业链供应链加速重构的时代命题,平安银行将以“极速开”保函为切口,持续深耕科技金融、普惠金融与数字金融的交叉地带,强化全链条服务质效。未来,该行将进一步打破数据孤岛、重塑风控模型、贯通场景生态,以更高可得性、更强适配性的金融服务,筑牢产业链韧性底盘,为实体经济高质量发展注入不竭的金融动能。
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