我干临床十几年,刚好赶上这一轮医改从头走到现在。
药品零加成、DRG付费、分级诊疗、医保控费,政策一个接一个出来,每一个落地,我们都得跟着改流程、换系统、重新适应。
身边不少同行离开了这行,有去药企的,有考公务员的,也有跑滴滴、送外卖的。走的时候说的都差不多,就是实在扛不住了。
留下来的人,被医改推着往前走,慢慢也变了。
药价降下来了,患者负担确实轻了,这个没话说。但医生的收入并没有往上走。医院以前靠药品利润撑着,现在这块没了,只能靠服务收费来补。挂号费、手术费、诊疗费是调过几次价,但跟实际工作量比起来,还是差太多。一台搭桥手术,主刀医生一站就是四五个小时,算下来手术费就几百块钱。
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DRG的影响更直接。一个病种一个打包价,超了医院自己赔,省下来才算盈余。所以现在看病的时候,脑子里不自觉地多了一把算盘:这项检查有没有更便宜的办法?进口药换成集采的行不行?住院时间还能不能再压一压?以前只管想"怎么治好",现在还得想"怎么省着治"。这两个目标大多数时候能凑上,偶尔也会打架,一打架心里就不好受。
还有一个变化不太起眼,但影响不小,就是医患关系的基调在变。以前医生说什么,患者基本就听什么。现在不一样了,患者自己拿着手机挂号、查报告、逐条核对,有人甚至连录音笔都带进诊室。信息越来越透明,权利意识越来越强,这是社会进步没错。但对医生来说,工作量明显增加了,除了看病,还要花大量时间解释、沟通、防备纠纷。
门诊量一年比一年多,摊到每个患者头上就三五分钟,只能说最重要的。多问几句,后面排队的就有意见;少开一项检查,患者自己又不放心。资源就那么多,病人却越来越多,这个账谁也算不清。
职业认同感在慢慢消减。县医院一个干了二十年的师兄去年辞了职,临走喝了顿酒,说了一句话:"不是吃不了苦,是看不到头。"
回头想想,这些政策出发点是好的。分级诊疗是想分流大医院的压力,DRG和集采是为了控费,都是奔着问题去的。但落到医生头上,实际的感受就是:活越来越多,钱涨得慢,风险越堆越高。以前治好一个病人能高兴好几天,现在随时得应付投诉、诉讼、考核、检查——医保查完卫健委查,卫健委查完医院自己查,中间还要填一堆表格。心里装的早就不光是治病救人,还得时刻记着自己是个成本核算员、是个文书填写员。
这十年走下来,医生大致分了三拨。人数最多的,是留在公立医院的普通大夫,按规矩看病,不冒尖、不犯错,日子稳定但说不上宽裕,算是整个体系的底盘。少部分技术好、名气大的,去了高端私立或者自己开诊所,服务支付能力强的病人,相对轻松些,但毕竟是少数。更庞大的一群,是在体制里两头煎熬的人,想好好看病又被各种指标绑着,想走又没更好的去处。夜里偶尔会想当初为什么选了这行,可第二天七点,照样换上白大褂出现在病房门口。
写这些不是诉苦,也不是要指责谁。医改这条路,每个国家都得走,政策调整也是必须的。只是希望在讨论数据和指标的时候,也能偶尔想起那些守在诊室、手术台和病房走廊里的人。他们有血有肉,会累也会委屈,也常常想撒手不干。但第二天推开门,还是走过去了。不为别的,就是当初踏进医学院那天,心里确实装着想救人的念头。
那天老患者问我医改会把医生改成什么样。我后来想了想,大概就是现在的样子,嘴上很少说情怀,心里还剩点底色。不再动不动讲奉献,可真到了要紧时候,腿比脑子先动。
白大褂穿上了,就很难脱下来。有人是走不了,有人是真舍不得。
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