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最近正是地产圈的年中盘点时刻,各大机构的房企榜单陆续出炉。
坦白说,看到其中一张海报的时候,我停顿了很久:
中旅投资,位列全国房企销售业绩TOP30。
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而更让我觉得有意思的是,它在广州的表现。
2026年上半年,中旅投资广州区域公司销售套数位居全市第16名。
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如果单纯看这个数字,可能很多人没有太大感觉。
但你要知道,中旅投资是一家重仓花都的开发商!
在很多人的传统认知里,广州楼市的主战场一直集中在天河、海珠、越秀、黄埔这些区域。
花都虽然拥有白云机场、广州北站这样的超级资源,但过去很长一段时间,在楼市里的存在感并不算特别强。
所以,一个以花都为主要布局区域的开发商,能够杀入广州房企销售套数TOP20,本身就是一个非常有意思的市场信号。
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中旅投资这仗,赢得漂亮!
带着这份好奇,我顺着这个榜单继续研究起了中旅投资。
结果越看越发现,它在花都,几乎是“统治级”的存在。
2026年上半年,中旅投资在花都区直接拿下了销售榜、权益榜、市占率三项TOP1!
换句话说,在花都这个区域,中旅投资一家的市场份额几乎碾压了所有同行,断层领先!
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要知道,能在花都杀出重围,可比在珠江新城拿销冠要难得多。
过去十多年,花都一直是广州楼市的硬骨头。住宅供应太多、产品严重同质化,大量项目集中入市,大家拼价格、拼折扣、拼营销,市场一度陷入高度竞争的状态。
但中旅投资偏偏冲出来了,而且冲得极其漂亮。
中旅·名门府,2026年上半年销售套数稳居花都区TOP1;中旅·阿那亚·九龙湖,更是拿下了湾区文旅项目销售额、单价的双料TOP1(商业+酒店式公寓品类)。
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注意,是整个湾区,而不是只限广州!
一个重仓花都的开发商,左手拿刚需大盘的销冠,右手拿文旅度假的天花板——
这是什么概念?
这足以说明中旅不是在蒙眼赌行情,不是单盘项目的销售能力强,而是对于区域价值、产品定位和长期运营有着相当精准的理解。
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中旅投资的答案,是“确定性”
搞清楚了中旅投资的压倒性优势,我们不妨拆开它手里的牌,看看它到底是怎么做到的。
先说拿下花都区榜首的中旅·名门府。
它解决了一个众多家庭最头疼、也最刚需的问题——教育兑现。
项目配建了花都首个九年一贯制公办学校广外附,管理团队由广外直接派驻,而且最关键的一点是,学校已于2025年9月正式开学。
在现在的楼市里,大家最怕置业顾问把规划中的学校吹得天花乱坠,最后交房了,学校却还在打地基。
而中旅投资的态度很明确,不画饼、不延期, 这就是央企最硬核的兑现力。
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项目实景图
再来看中旅·璞樾天序。
它精准卡位花都主城地段,依托广州北站这一湾区门户枢纽资源,展现中旅投资对于城市交通和区域发展的判断。
中旅投资关注的不是短期热度,而是一个区域未来十年的人流、产业和城市价值,抢先一步踩准了城市发展的节拍。
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项目实景图
来到广州主城,中旅投资同样有自己的打法。
8号线宝岗大道地铁站上盖,中旅·天宸府坐拥珠江后航道和繁华都市双景。它对口省一级昌岗中路小学,周边12所优质公办学校环绕。
确定的烟火气、确定的地段、确定的学位,以及摸得着的品质,都在直接回应主城高净值人群对确定性的渴望。
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项目实景图
把这几个项目放在一起看,不知道你有没有发现,它们有一个共同的基因——
不贩卖焦虑,只提供“确定性”。
一个给确定的教育,一个给确定的城市枢纽,一个给确定的主城兑现。
中旅投资正在用不同类型的项目,精准填补不同人群对安全感的需求空缺。
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广深双文旅标杆
大湾区的两种解法
可能有朋友看到这里会发现,说了这么多项目,我一直没有重点展开讲中旅·阿那亚·九龙湖。
其实我是有意为之,因为在我看来,它恰恰是中旅投资最能证明自身价值的一个项目。
它证明了一件更重要的事:
中旅投资的目标,从来不只是做好广州几个项目,而是以广州为大本营,持续深耕粤港澳大湾区。
换句话说,花都只是起点,中旅·阿那亚·九龙湖,就是这张版图上最重要的落子。
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五一期间,在整个行业红利消退的大背景下,中旅·阿那亚·九龙湖游客量同比增长76%,门票销售额同比增长121%,地产板块认购额更是同比增长超过158%。
毫无疑问,它已经成为整个大湾区文旅的现象级样本,影响力早已不局限于广州。
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中旅·阿那亚·九龙湖背靠20000亩 山林+4500亩湖面,这种先天资源在湾区本就稀缺。
但真正让它出圈的,绝不只是老天爷赏饭吃的自然资源。
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项目实景图
依托中旅的央企综合资源和全链条操盘能力,中旅·阿那亚·九龙湖从一个烂尾项目焕然新生,并通过整体业态重构、核心资源导入完成资产重塑,给区域注入发展活力,向整个湾区喊出了“人生可以更美”的号召 。
为了承载这种高度美好的生活方式,项目邀请青山周平、董功、何健翔、何志等国内外设计师打造理想国、阿那亚艺术中心广州馆、旧礼堂、朋里等标志性空间。
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项目实景图
一众空间里,装满了高频次的精神滋养内容。
这里有naive理想国、业主食堂、市集、宠物主题空间 。每年不仅设有近百场的文化艺术活动,还打造了南国童话月、easy lake、岭南春醒集等专属社区文化IP 。
同时,中旅·阿那亚·九龙湖还组建了童声合唱团、舞蹈社群、瑜伽社群、足球社群、净山湖小分队等富有生命力的社群。
邻里因为共同兴趣产生连接,社区也从建筑空间,变成真实发生生活的地方。
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项目实景图
冰冷的建筑从此长出生活的温度,“诗和远方”变成了可持续的生活方式。
而这种文旅打法,在商业版图上同样奏效。
中旅国际大厦,位于深圳前海会展海洋城,是深圳少有集“会展+海洋+文旅”三大千亿级引擎于一体的片区,站位极高。
在这里,中旅投资没有照搬广州造小镇的经验,而是做了一件大湾区前所未有的事:
它把文旅运营基因直接种进了传统写字楼的钢筋水泥里,打造了一座约10万㎡的文旅科创综合体,彻底解决了前海会展海洋城“只有展会、没有生活”的痛点。
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中旅·阿那亚·九龙湖主打山林度假与人文社区,深圳国际大厦主打滨海会展与商务总部。
一个聚焦生活方式,一个聚焦产业商务。
一山一海,一南一北。
一套运营逻辑,两种落地形态。
广深双文旅标杆矩阵已然成型,证明了中旅投资的文旅复制能力已经可以体系化输出。
它硬是在卷生卷死的大湾区红海里,砸开了一个高品质文旅的新蓝海!
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横跨广深港
一盘长期主义的大棋
从山林湖海的花都,到老城烟火的海珠,再到会展商务的深圳, 中旅投资正在布局的,是一个远超想象的宏大棋局。
这盘大棋,广深港是引擎,背后还沉淀着珠海、武汉、厦门等城市的深度布局。这些规模不小的优质资产,是支撑它走得更远的底气。
接下来的五年,中旅投资将继续把广州作为战略支点,持续深耕粤港澳大湾区,分步落地深圳、香港两地的多元地产与文商旅综合业务。
同时,依托珠海、武汉、厦门等城市的项目积累,形成多城市联动、多业态协同的发展格局。
广州既是起点,更是中旅投资长期主义的核心阵地。
相信未来,这里还会有更多落子,为市场带来新的想象。
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那么,为什么中旅投资敢提这么宏大的目标?
答案其实藏在它的资源体系里。
它背后站着的,是千亿央企中国旅游集团,总部位于香港,天然连接内地与国际市场,同时拥有跨境交通、免税、文旅、酒店等多个产业资源。
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这些资源单独看可能只是不同业务板块,但一旦组合起来,就形成了一种其他开发商很难复制的能力:
把一座城市的旅游、消费、住宿、社交和生活场景,真正串联起来。
这种跨境资源的整合能力,就是纯内资央企和普通民企根本抄不走的能力。
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可能有人会问,这些听起来很抽象的跨城市资源,和普通业主有什么关系?
其实,中旅投资已经在探索一种“生活资源共享”的模式。
比如在海南,中旅项目业主可以享受到海口&三亚国际免税城、万宁中旅逐浪度假区等项目的相关配套权益,包括高端会所、业主食堂、精品酒店等资源。
这种模式的核心,是尝试让一套房子的价值,从一个社区,延伸到更大的生活圈层。
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我还打听到,未来,中旅投资可能还将打通广深港三地资源,探索更多业主权益和生活服务场景!
说实话,这种跨城市、跨业态的资源整合,在当下的地产行业里,几乎是 只有中旅投资敢去触碰、也只有中旅投资有能力实现 的高度。
因为它的脚下踩着的,是整个集团在全球范围内积累多年的资源调度能力和信誉背书!
最后,不妨再回过头看看文章开头那个榜单。
中旅投资在广州销售套数进入广州前20,其实代表了一种新的市场选择。
广州楼市正在变得越来越现实,但也越来越高级。
买房人不再只听一句未来可期,大家最终选择的,是那些能够兑现承诺、持续运营、陪伴城市成长的企业。
而中旅投资正在做的,就是从一个房企,走向一个湾区城市运营者。
当潮水退去,留下的,永远是那些懂得如何跟土地和生活长期相处的人。
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