AT&T(T.US)二季度盈利、无线用户增长超预期，SpaceX竞争阴云笼罩下交出稳健答卷

智通财经APP获悉，在投资者对SpaceX(SPCX.US)潜在竞争威胁的普遍焦虑中，AT&T(T.US)交出了一份超出预期的成绩单。截至6月30日的第二季度，这家总部位于达拉斯的电信运营商新增无线电话用户43.2万，显著高于华尔街此前预测的32.5万。财报发布后，截至发稿，AT&T股价盘前上涨约4%，但年初至今仍累计下跌约10%。

核心数据：无线用户超预期，盈利指标全面达标

截至6月30日的三个月内，无线电话净增用户：43.2万，远超分析师此前预测的32.5万。

营收：316亿美元，同比增长2.3%，略低于市场预期的318亿至320亿美元区间。

调整后EBITDA：123亿美元，略高于预期，是衡量财务状况的关键指标。

调整后每股收益：0.65美元，高于市场预期的0.59美元。

全年指引：重申2026财年调整后每股收益2.25至2.35美元的目标，自由现金流180亿美元以上。

AT&T首席财务官Pascal Desroches此前在投资者会议上表示，第二季度无线服务收入同比增速较第一季度进一步改善。

业务亮点：捆绑模式成效显著，光纤宽带持续扩张

在移动用户市场竞争日益激烈的价格战中，AT&T过去一年推出了一系列积极的优惠和激励措施。其中，"无线+光纤"捆绑模式成为拉动增长的核心引擎。

数据显示，购买AT&T家庭宽带服务的家庭中，有42.5% 也购买了该公司的移动电话服务。这一"融合模式"的成功，使AT&T在三大运营商中率先建立起差异化的竞争壁垒。

AT&T在3月宣布了宽带和无线服务的全新全包定价结构。光纤宽带方面，分析师预计本季度将新增约28.7万用户，与无线新增用户数基本持平，体现出"双轮驱动"的增长特征。

股东回报：450亿美元返还计划提供安全垫

在竞争格局不确定的背景下，AT&T的股东回报承诺为股价提供了重要支撑。公司重申了截至2028年的长期财务指引，计划在此期间通过分红和股票回购向股东返还450亿美元。2026年全年，公司预计将回购约80亿美元的普通股。

AT&T目前的年化现金股利维持在每股1.11美元，股息收益率约5%，在利率波动环境中对收益型投资者仍具吸引力。

竞争威胁：Starlink的"达摩克利斯之剑"

尽管财报数据亮眼，但AT&T面临的真正挑战来自于埃隆·马斯克旗下的SpaceX(SPCX.US)。今年以来，AT&T股价已下跌约10%，投资者对Starlink进军无线通信市场的担忧是核心压制因素。

SpaceX的野心已从"卫星宽带补充者"升级为"地面移动网络的直接挑战者"。今年6月，有报道称SpaceX已向投资者透露计划直接向美国消费者提供移动服务，并已与特许通讯就合作推出面向消费者的移动服务进行洽谈。SpaceX的IPO招股书已将Starlink Mobile明确定位为Verizon、AT&T、T-Mobile的直接竞争者。

频谱布局方面，SpaceX在过去一年完成了激进布局：2026年5月，FCC正式批准SpaceX以约170亿美元从EchoStar手中收购无线频谱许可证，AT&T则在同一交易中以约230亿美元收购了50MHz频谱。这意味着SpaceX已获得在自有频段上独立运营手机直连卫星业务的能力。

防御性措施方面，今年5月，AT&T与Verizon和T-Mobile罕见宣布成立合资企业，共同推进终端直连卫星(D2D)服务。该合资企业旨在整合频谱资源，通过统一平台帮助卫星服务提供商触达更多用户，消除美国境内包括农村地区的无线信号盲区。此举被广泛解读为三大运营商针对SpaceX采取的"抱团防御"策略。

Bernstein分析师认为，AT&T在电信运营商的价格战中找到了 “一个更孤立的战场” 。在过去七个季度中，AT&T持续超出分析师每股收益预期。

TD Cowen分析师Gregory Williams指出，任何一家运营商都不太可能与SpaceX签署MVNO批发网络协议——"无线行业已经因有线电视MVNO而吃尽苦头"。但他也承认，AT&T凭借其光纤网络的强势地位，可能是三大运营商中"损失最小"的一家。

摩根大通分析师Sebastiano Petti则认为，Starlink更多是"美国无线市场的长期悬顶之剑，而非短期基本面威胁"，并预测SpaceX最早要到2028年才会开始建设美国地面网络、2029年才推出面向消费者的服务。

光纤业务：AT&T的“护城河”与“阿喀琉斯之踵”

在分析师看来，AT&T的光纤业务既是其最大的竞争优势，也是其应对星链冲击的关键变量。

富国银行预计，光纤业务营收占总营收的比例将从2026年的8%升至2032年的14%，光纤覆盖地点将从约2100万个增加至5400万个。然而，Cahall警告称，AT&T光纤覆盖范围之外的客户仍极易受到星链竞争冲击。

AT&T在二季度的融合模式数据印证了光纤的战略价值——42.5%的宽带用户同时购买移动服务。公司还完成了对Lumen光纤客户的收购，提前完成交易，新增约110万光纤客户和超过400万光纤覆盖地点。

Bernstein认为，正是这种融合优势可能使AT&T在与SpaceX的博弈中处于相对有利的位置。但富国银行仍坚持悲观判断，认为即便有光纤业务加持，AT&T在用户净增和份额流失方面面临的风险仍然最大，以对Starlink交易的担忧为由，对AT&T给出了"低配"评级和18美元的目标价。

前景：一场无法回避的“卫星-地面”竞争

AT&T这份财报传递的信号是双重的：短期运营稳健，长期战略承压。用户增长的超预期表现证明，AT&T在当前的市场竞争中仍具备强大的执行力。但SpaceX带来的威胁并非短期波动，而是对传统电信运营商商业模式的结构性挑战——卫星互联网正在将过去由地面网络垄断的覆盖权、边际用户获取权和农村地区定价权重新打开。

这场战争的结果，将取决于几个关键变量：SpaceX能否在2027年频谱拍卖中成功获取地面频谱并建立自有移动网络;三大运营商的卫星合资企业能否在与SpaceX的竞争中形成有效制衡;以及AT&T的光纤扩张能否覆盖足够多的用户以对冲星链的侵蚀。

当星链从农村宽带提供商向涵盖宽带、移动和混合卫星-地面网络的全球连接平台转型时，AT&T与其传统竞争对手之间的“价格战”正在演变为一场跨时代的“卫星-地面”范式战争。在马斯克的低轨卫星群以极低成本重新定义“连接”的含义时，地面基站的护城河正在被一点点侵蚀。

SpaceX估值已达约2万亿美元，手握约1100亿美元可动用资金，拥有约1030万全球Starlink用户——这些数字意味着，AT&T面对的已不仅是一个"卫星补充网络"，而是一个拥有雄厚资本、完整频谱和庞大用户基础的潜在颠覆者。

AT&T选择用"融合模式"加固护城河，用"抱团防御"应对挑战，用"股东返还"守住底线。但在SpaceX这只"房间里的大象"面前，这些措施能否奏效，将是未来几个季度电信板块最重要的投资命题。