CBA亏大了：20队17家赔钱 山西一年烧掉6100万 广东却净赚8000万

CBA新赛季的财务数据一出来，很多人第一反应是：这账是不是算错了？

20支俱乐部，只有3家账面盈利。剩下那17家，全都处在亏损状态。亏得最少的也在千万级别，亏得最狠的直接干到了6100万。

而在挣钱的那些球队当中，排名第一的广东男篮，净利润达到了8000万，这个成绩属于断层领先。第二名以及第三名是上海和辽宁，虽然它们也实现了盈利，可是跟广东放在一起比较，完全就不是一个量级了。

更让人觉得扎心的是，广东上个赛季所取得的成绩并不亮眼。常规赛排第五，季后赛在八强阶段就止步了，把这个结果放到宏远队史当中，这就可以称为低谷期。但是偏偏就是这么一支正在“走下坡路”的球队，反倒成了整个联盟里面最能赚钱的商业机器。

山西男篮这边就惨得多了。一个赛季亏损6100万，在所有球队里面垫底。北京首钢亏了4000万，山东男篮亏了3500万。后两家好歹还砸出了点动静，山西这笔钱花出去之后，在成绩方面却没有什么声音，最后就当了“赔钱赚吆喝”的典型。

那么问题来了，广东凭什么能挣到这么多？如果把它拆开来看，这压根就不是一支单纯上场打球的队伍，从本质上来看，它更像是一台高速运转的商业运营机器。

东莞那个主场，也就是篮球中心，场内有1.3万个固定座位，常规赛期间上座率稳稳地维持在95%以上。一旦碰上打辽宁、上海这类焦点对决战，场场都能实现爆满，还得额外加开二楼的临时看台。票价从288一直拉升到1588，中位数定在600块钱，做了较为精准的层次划分。按照场均1.25万人去进行粗略估算，单场的基础门票收入大概可以达到750万。那些热门场次经由溢价处理之后，单场冲上900万也并不是什么难事。

上个赛季前15轮，广东握有8个主场，其中出现了3场焦点战，单场票房都超过了900万，8场门票加起来的总收入来到了6800万。同时他们还推出了268块的年费会员体系，提前锁定了1000万的收入。而每场比赛周边商品所贡献的销售额，平均可以达到120万，现场的餐饮分成也有80万。光是在前三成赛季这个阶段当中，直接收入就已经干到了1.2亿。

广东男篮整个赛季的运营总成本又是多少呢？大约是1.1亿。这当中包含了7200万的球员薪资，以及3800万的后勤与场地成本。

换句话来讲，赛季才仅仅推进到三分之一进程的时候，他们在全年的成本就已经被收回来了。后面每再打一场，基本上就是纯属于净赚了。

赞助商那一边的情况，操作上就显得更狠了。广东上赛季的赞助商数量扩容到了18家。在合同条款当中写得明明白白：只要在季后赛里每晋级一轮，就要追加500万的赞助费。一些新签下来的品牌，甚至把“上座率不低于90%”这个标准直接写进了合作的前提条件里面。

东莞篮球中心的环场LED广告位，对外报价比前一赛季上涨了30%，单场场内广告所带来的收入可以达到150万。这还不算东莞文旅联合搞出来的那个“球票+酒店+景区”套餐，一场比赛举办下来，可以很有效地拉动将近3000名外地游客进行跨城消费，商户那边的税收数据也都跟着在往上涨。

再把视角切到青训层面上来。徐杰、胡明轩这些核心球员，全部都是自己青训体系所培养出来的成果。19岁梯队球员被提升进一队之后，在头三年的薪资，只有顶薪球员的十分之一。别人需要花600万去市场上挖人，广东凭借自己培养的能力，60万就可以用三年。这种成本层面的巨大差距摆在账面上，就全都转化成了实打实的利润空间。

反观亏损三巨头，它们运转的逻辑完全是反着来的。

山西男篮，一口气就亏出去了6100万。上个赛季他们放走了古德温，后者转头就跑到上海那边去了，还帮着球队拿了总冠军，自己顺便拿下了总决赛MVP。而在山西这一边，他们重金签回来的迪亚洛，场均交出17.8分4.4篮板4助攻，这些数据看着还算凑合，不过其三分命中率只有25%，相比上赛季呈现出下滑的态势，并且这个球员的情绪不太稳定，更衣室里面的隐患从头到尾就没有断过。在国内球员引援方面，也基本没能打出来，像是于米提、刘东在潘江那个战术体系当中，基本上处于隐身状态。这背后到底是体系运转不起来，还是人的能力不太够，下个赛季恐怕会变得更加难说。

北京首钢，4000万直接砸了进去，结果换来的却是不进反退。他们选用顶薪把周琦签下，接着又用了顶薪加上高额转会费的方式把赵睿弄了过来，在外援的选用标准上头，差不多是奔着NBA那个级别去靠拢的，连大麦基都弄过来了。结果就是，国内球员的工资早早地就超出了工资帽，外援方面也呈现出只挑贵的不挑对的这种倾向。上赛季发布会上他们还宣称要更进一步，别忘了前一个赛季可是亚军，目标理所当然就是总冠军。最后结果出来是怎样一个局面呢？大名单看起来相当豪华，实际作战表现却全面拉胯，到了休赛期只好选择推倒重来，主教练许利民离任，李楠接替了这个位置，外援方面也大概率会全部进行更换，启用新的人手。

山东男篮，这3500万亏得相对来说还能算是“相对温和”的那一类，不过仔细衡量就会发现，性价比方面表现得极低。他们高价引入的克里斯，因为伤病的缘由连续缺阵，陈林坚进来了之后，也并没有很好地融合进球队所打造的战术体系里面去。常规赛24胜18负，排在了第八的位置，季后赛勉勉强强地搭上了末班车。到了休赛期，山东男篮就开始了彻底的洗牌动作，于德豪、孙桐林这帮原本属于邱彪手底下的主力球员被集体清走，鞠维松火线回归管理层，外援优先续约权也被全部放弃掉了。看这个架势，就是准备彻底推倒重来一次。

三家处于亏损状态的球队，其实恰恰验证了一件事情：在CBA的这个“金元时代”里，盲目烧钱并不等同于就能烧出理想中的成绩。

像给周琦提供顶薪，给赵睿顶薪，把外援的配置标准直接拉到NBA级别，这些操作表面上看起来热闹得很，而实际上就相当于是在往无底洞里面疯狂填土。假如缺乏完整的商业闭环，背后没有青训作为坚实支撑，同时也不具备稳定的票房变现能力，那么砸进去多少，最终就会亏掉多少。

现在CBA还在积极谋划着升降级的事情，据传还打算把球队数量扩到5支。在这个关键的节骨眼上，有17家俱乐部的账面上全部都飘红了，真的可能会有球队面临撑不住的局面。

20家俱乐部，仅有3家可以实现盈利。这事儿早就不是简简单单的打篮球了，它已经演变成了一场非常残酷的商业淘汰赛了，球迷朋友你们怎么看？