资本向来追求确定性,从不为无法落地的承诺掏钱。
最近国际资本市场出现了一个明显的趋势,过去被看好的印度和越南,正经历着外资的大规模离场。
仅在今年前三个月,海外投资者就抛售了超过130亿美元的印度股票,而越南也因为电力短缺和交通落后,让不少跨国大项目选择放弃投资。离场的资金没有凭空消失,它们正在重新评估投资版图。
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资本为什么会加速退出东南亚和南亚?那些决定离开的跨国企业,究竟把目光投向了哪里?
过去的几年里,不少海外投资者把印度看作下一个制造中心。然而实际运行下来,各种制度上的障碍和隐形成本,让外资企业面临极高风险。最直接的体现就是资金的加速流出。
在2025至2026财年期间,印度外资金额流出总量达到了270亿美元。今年3月单月,海外投资者抛售印度股票的金额就达到117亿美元,创下了历史上的单月最大抛售纪录。
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如果算上今年前三个月的累积数据,撤出的资金总量已经超过了130亿美元。
资金选择离场,核心原因是当地的营商环境缺乏稳定性。外资企业在印度经营,经常面临税务部门的突击审查和追溯性补税要求。
以韩国三星公司为例,该公司近期收到了印度税务部门开出的6.01亿美元罚款单。这一笔罚款的金额,直接拿走了三星过去一整年在印度市场赚取的利润。
除了税收问题,办厂的手续同样繁琐。跨国公司如果在当地建造一座普通工厂,光是完成土地征用和各类行政审批,就需要耗费整整两年的时间。
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更为关键的是基础能源的供给保障,精细制造业和电子组装业的平均利润率普遍不到5%,生产线对连续供电有着极高的要求。但在印度,电网出现突发性断电是常见现象。
一次毫无预警的停电,就会导致整条生产线上的半成品全部报废,甚至损坏昂贵的进口设备。面对这种无法预估的运营风险,追求长期稳定收益的重资产制造企业,自然无法继续追加投资。
越南近几年承接了大量从中国沿海转移过去的末端组装业务,表面上看外资吸纳金额不低。
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比如2023年越南吸纳了370亿美元的外资,但这些资金里面大部分是短线游资,真正落地的大型工业项目并不多。像LG化学这样的大型上游原材料项目,最终都取消了在越南的落地计划,转而选择其他地区。
导致这种状况的主要原因,是越南的基础设施完全跟不上工厂的建设速度。2023年夏天,越南北部发生了大范围的高温缺电危机。包括鸿海在内的多家大型代工厂不得不频繁停产,直接经济损失超过了14亿美元。为了维持产线的基本运转,当地最后不得不紧急向中国广西采购电力。这种严重依赖外部输电的情况,暴露了其能源体系的脆弱。
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除了用电问题,交通运输的滞后同样在推高综合成本。胡志明市的第一条城市轨道交通项目,整整修建了17年才勉强通车。
越南全国60%以上的主干公路依然是双车道,承受不起大吨位的货运物流。到了雨季,道路积水和塌方经常导致运输中断,从越南南部工厂发货到北部港口的时效,甚至比从中国重庆走水路加铁路运到上海还要慢上3天。
此外,熟练工人的匮乏也是一个无法忽视的短板。越南工业区工人的平均从业年限不到5年,一旦生产线上遇到工艺复杂的电子产品,产品合格率就会立刻大幅下降。
企业为了弥补高废品率和物流延误带来的损失,不得不付出更多的仓储和管理费用。原本想靠低廉工资节省下来的成本,最终全部被高昂的物流和管理损耗抵消。
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当全球企业开始把目光重新投向中国,为什么这次挑大梁的偏偏是以前被认为处于后发的中国西部?
与南亚和东南亚 Market 的波动不同,中国西部地区正吸引着越来越多的外资企业加速落地。
根据最新的公开数据,2026年上半年,中国西部地区实现进出口总额2.55万亿元人民币,同比增长了20.3%。其中,外资企业在西部的进出口增速高达39.3%,增长势头非常强劲。
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在具体省份方面,四川省外资工业企业增加值增长13.7%,宁夏的高技术制造业增加值涨幅也达到14%。根据第三方机构德勤发布的报告,西部地区的外商投资信心指数提升4.7个百分点。
这些数据的增长,建立在高度集中的产业链配套能力之上。
以川渝地区为例,该区域目前生产了全球三分之二的平板电脑以及8000万台笔记本电脑。当地聚集上千家各类零部件供应商,形成了非常紧密的上下游协作网络。
工厂需要任何零配件,配套厂商都能在几小时内送达产线,大大降低了企业的库存成本。
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在政务服务和办事效率方面,西部各省市也给出极高的确定性。
富士康在重庆的相关项目,从拿到土地许可到取得施工许可证,全过程只花了一天时间。德国气体公司梅塞尔的三期项目,实现了审批手续当天办结。
重庆市还主动梳理并公布50项鼓励外商投资的产业目录,规则公开透明。像意法半导体等行业巨头,选择直接把碳化硅工厂布局在西部;德国的一家机器人公司在西部落地仅半年时间,营业收入就接近4000万元人民币,新加坡的化工巨头也在宁夏连续追加了投资。
在物流和用电保障方面,随着西部陆海新通道的持续打通,多式联运的效率大幅提升。
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从西部部分城市通过铁海联运发货到欧洲的综合物流成本,甚至低于从越南港口走海运的费用。同时,西部地区拥有丰富的水电、风电和光伏发电资源,电价维持稳定,能够保障工厂24小时不断电满负荷生产。
跨国企业用实际行动做出了选择,所谓的“中国+1”策略,并没有让世界工厂的根基发生动摇,而是促进了中国产业链向西部地区的纵深延展。
没有几十年的基础设施投入和高效的管理能力,仅仅依靠人口数量和优惠口号,根本无法支撑起现代化的制造体系。资本最终流向的地方,始终是能够稳定产生效益的地方。
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