AI手机元年，三个赌注，三种未来

最近手机圈有点热闹过头了。

7月15日，国家网信办公告了第一批通过端侧大模型备案的7款产品，苹果、华为、小米全部到齐。才过了三天，上海WAIC上三款宣称"全球首款"的智能体手机就排着队亮相了——阶跃星辰STEPX Neo、努比亚NaviX Ultra、荣耀Robot Phone。

三款几乎同时发布，这不是巧合。行业内部已经形成了一个共识：AI必须从手机里的一个功能，变成替用户做主的那个角色。

手机厂商的AI焦虑从哪来？

回头看2023年，手机厂商的AI打法很统一：自研端侧大模型、发布会上秀参数量——70亿、130亿，一个比一个卷。功能上修图、摘要、录音整理，能塞的都塞进去。

结果呢？2025年初DeepSeek一开源，几乎所有手机厂商都默默接入了。自研大模型的巨额投入，一夜之间变成沉没成本。一个开源模型，拉平了所有差距。

这对手机行业的冲击是巨大的：如果AI能力可以靠接入开源模型解决，那手机厂商的差异化到底在哪？

数据把这种焦虑具象化了。用户买了手机、手机里预装了AI助手、用户也试过了。但真正有刚需的时候，手指还是滑向了豆包或者DeepSeek。

手机厂商花两年时间把AI塞进了手机，却没有把AI变成用户想用的东西。

问题不在模型能力，在交互方式。用户不想打开一个特定的入口去用AI，他们要的是AI主动出现、替他们搞定。

所以三个"首款"同时出现，不是巧合——之前那个"给手机加AI功能"的阶段已经结束了。接下来，AI必须从被动回答变成主动执行，从手机里的一个功能变成操作系统的一部分。

三条路，三种理解

用什么方式让AI接管手机？三家给出的答案完全不同。

阶跃星辰：换一个底座。

印奇有句话说得很直白："在旧系统里给智能体开个门，它永远是个访客。"所以阶跃干脆自己做了操作系统Step AOS，从底层给智能体搭建原生运行环境。

技术上相当完整，但挑战也很明显。首批生态里有携程、支付宝、滴滴、美团，唯独没有微信和淘宝。没有高频社交和交易数据，用户体验就缺了最关键的一块。

努比亚：帮用户在现有生态里把事情办完。

努比亚的选择是直接在安卓上装字节跳动的豆包手机助手。AI通过屏幕视觉理解界面，模拟用户点击和滑动，跨App完成任务。

好处是快——不用重构系统、不用一个个找App谈合作。NaviX Ultra成了三款里唯一拿到备案、能全渠道销售的量产旗舰。

对应的课题也很现实：去年底测试版上线不到两天，微信就以环境异常为由封号了。这不是技术对错的问题，是新的交互方式和现有安全体系之间的摩擦。

荣耀：把智能延伸到物理世界。

荣耀CEO李健认为，智能的边界不止在手机里。荣耀同时做了两件事：把MagicOS重构成Agentic OS，同时在机身顶部装了一个钛合金云台——0.8秒弹出、支持360度追踪和物理防抖。

这已经不是传统意义上的智能手机了。但高昂的硬件成本也带来了一个待验证的问题：它更偏向创作者这类特定人群，还是能覆盖大众需求？

真正的对手不是同行

三条路往前推的时候，都会撞上一堵共同的墙。

这堵墙不在技术上，在商业生态里。

过去十年，每个超级App都掌握着用户的一个核心需求入口。AI手机要替用户办事，本质上是在这些超级App之间建立一个新的调度层。

用户不需要打开美团，AI帮他点外卖；用户不需要打开携程，AI帮他订机票。从体验上看这是进步，但从商业角度看，这意味着过去超级App赖以生存的"用户停留→广告变现"链条被打断了。

这不是技术对抗，是两套商业逻辑在碰撞。所以微信安全中心对第三方工具的管控、银行App对自动化操作的拦截——每一个动作都是在守护自己的地盘。

答案不在今天

还有一个更底层的问题没人说清楚：AI手机到底怎么赚钱？卖硬件还是卖服务？如果是服务订阅，用户愿不愿意为AI额外付费？如果是硬件溢价，AI能力的差异化够不够支撑更高的定价？

这些问题的答案，某种程度上比技术路线更能决定AI手机的走向。

三个"首款"听起来像是在争第一，但如果你把三家摆在一起看，会发现他们其实不在同一个赛道上。阶跃在验证操作系统的重构能力，努比亚在测试AI与现有生态的融合路径，荣耀在探索终端硬件的物理延伸。

WAIC的终会散去。但三条路同时往前推进这件事本身，已经说明行业不会再走回头路了。答案不在今天，但问题已经摆在了桌上——这本身就是一大步。

— 结语 —

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