机器人不跳舞了，去干活儿！当具身智能开始比拼真实生产力

刚刚落幕的2026世界人工智能大会（WAIC），具身智能依然是最受关注的赛道之一。

与过去两年相比，今年展馆里的机器人更多了，但真正发生变化的，并不在数量，而在评价标准。

过去，人们热衷于观看机器人翻跟头、跳舞、跑步；而今年，不少企业干脆把工厂里的真实应用场景“搬”进了展区，展示机器人如何完成装配、分拣、检测等工作。世界模型、VLA（视觉-语言-动作）依然是热门话题，但比技术路线更受关注的，是机器人究竟能否真正创造生产力。过去比的是谁能做出来，如今比的是谁能真正用起来。

当行业逐渐告别依靠概念和演示吸引关注的发展阶段，真实场景、工程能力和商业价值开始成为具身智能新的竞争焦点。

率先落地的试验场

越来越多企业把真实生产场景带进展馆，工业制造无疑是最先完成这场验证的领域。

作为长期深耕工业机器人领域的国家级专精特新“小巨人”企业，浙江翼菲智能科技股份有限公司（以下简称“翼菲科技”）是一家聚焦轻工业应用场景的全品类机器人企业，产品矩阵涵盖并联机器人、六轴机器人、移动机器人及晶圆搬运机器人，是国内少数具备规模化全产业链覆盖能力的机器人企业之一。近年来，企业坚持从真实需求倒推，从细分应用场景自然延伸出新的机器人“能力”和产品。

翼菲科技董事长张赛表示，具身智能不应该重新做一遍传统工业机器人已经做好的事情。标准化搬运、码垛早已不是产业真正的痛点。相比机器人长得是否像“人”，制造企业更加关注的是另一组指标：产品换型是否足够快、复杂装配能否稳定完成、产线良率是否持续提升，以及机器人能否长期稳定运行。

翼菲科技“鸿钧”工业机器人面对混流生产，无需停线改造，通过调整指令即可快速响应。

另一家长期布局通用智能机器人的上海非夕机器人科技有限公司（以下简称“非夕科技”），则将重点放在机器人最基础、也最难突破的操作能力上。作为国内较早布局自适应机器人和柔性操作技术的企业，非夕科技长期聚焦柔性装配、复杂加工等场景，其产品已进入汽车制造、精密装配等工业领域。

过去几十年，工业机器人围绕速度、精度和重复定位不断优化，因此非常适合标准化生产；但当机器人面对复杂环境、柔性装配以及开放任务时，仅依赖预设程序已远远不够。机器人不仅需要“看见”，更需要根据环境变化实时调整动作、控制力度，完成传统机器人难以胜任的复杂操作。

非夕科技副总裁胡晓平认为，相比“会不会思考”，机器人首先要解决的是“会不会动手”。只有具备稳定可靠的操作能力，机器人才能真正进入真实世界。

WAIC2026期间，非夕自适应机器人以不同形态出现在多个展区、多个场景和多套具身智能系统中。

虽然技术路径不尽相同，但两家企业给出的产业判断却高度一致。具身智能真正比拼的不再是谁的Demo（演示）更加惊艳，而是谁能够持续解决真实生产中的复杂问题。同时，随着越来越多企业进入生产场景，产业竞争也从研发逐渐延伸到制造、金融、供应链等多维度能力的综合比拼。

2025年初，翼菲科技作为浙江台州玉环市重点招商项目被引入台州。获悉企业迁址意向后，农行浙江台州玉环支行第一时间组建专项服务团队上门走访调研。针对企业落地玉环前后面临的跨地区金融服务衔接问题，农行服务团队围绕结算、融资、票据等业务需求，提供综合金融服务方案，成为当地首家“先行一步”的金融机构，全流程护航企业落地。

2025年6月，翼菲科技总部完成工商变更，正式落地玉环，全面融入当地机器人产业链，并迅速拓展机器人定制业务。在深耕产品研发和扩大生产时，翼菲科技面临传统信贷模式下缺乏抵押物的瓶颈。对此，农行浙江台州玉环支行打破传统信贷思维，以企业专利、研发投入、人才团队等“技术流”为授信依据，为其提供利率优惠的纯信用贷款支持，有效保障企业发展。2025年，翼菲科技订单增长率超过30%。

在信贷资金保驾护航的同时，农业银行还发挥了境内外联动协同优势，助力企业加速奔向资本市场。随着翼菲科技全面启动港股IPO进程，农行浙江台州分行依托农银集团覆盖全球的跨境服务网络，由农银国际担任翼菲科技港股IPO独家保荐人，农银香港担任IPO募集资金主要收款账户行，农行浙江台州玉环支行作为境内资金主要结算行，为企业上市提供专业、高效的承销服务，圆满完成全链条上市金融支撑。

从境内授信，到境外IPO冲刺期的全流程服务，农业银行发挥集团“投行+商行”优势，为翼菲科技在业务壮大和跨越资本关键节点提供强有力的金融托举。“我们和农行建立了稳健的伙伴关系，让我们能够更从容地把资源投向研发和长期能力建设；农行对我们的认可，对于我们坚定走技术自研、走轻工业智能化这条路，也是一种鼓励。”张赛表示。

拼的是长期能力

机器人进入真实场景是第一步，更大的挑战在于它如何持续进化。

这也是今年WAIC期间，企业反复提到的另一个关键词：长期能力。

相比一次展示完成某个动作，越来越多企业开始关注机器人能否在真实环境中持续工作、持续学习，并不断适应新的任务和新的场景。真正拉开企业差距的，是能否形成持续进化的能力闭环。

与不少企业聚焦单一本体不同，原力无限科技控股（浙江）有限公司（以下简称：“原力无限”）将竞争重心放在机器人背后的具身大脑。

在原力无限看来，机器人进入真实场景只是开始，更重要的是能否在真实世界中持续学习、持续迭代。围绕这一目标，公司构建了覆盖数据采集、数据处理、模型训练到真机部署的DataGrid具身智能端到端智训体系，并通过持续学习VLA与因果世界模型，不断提升机器人对环境、任务与物理世界因果关系的理解能力，推动机器人在真实场景中形成持续进化的能力。

原力无限联合创始人刘扬表示，未来真正有竞争力的机器人企业，不仅要拥有优秀的模型，更需要同时具备数据、工程、本体和场景能力，让机器人在真实世界中不断积累经验、持续成长，而不是依赖一次性的训练成果。

具身本体层面，原力无限已形成覆盖AstroDroid全尺寸人形机器人、UltraDroid全系列多形态通用机器人、小原子小尺寸双足机器人及FORCE 专用机器人的产品矩阵。

当企业竞争转向长期，产业所需要的支撑能力也在发生变化。

多家企业在交流时提到，随着研发持续投入、量产节奏加快以及海外市场拓展，仅依靠股权融资已经难以满足长期发展的资金需求，供应链金融、跨境金融等更加多元的金融服务正在成为产业发展的重要支撑。

据农行上海闵行支行副行长金豪回忆，几年前接触具身智能企业时，这类企业普遍处于研发阶段，收入规模有限、研发投入较高，很难直接套用传统制造业的授信标准。在他看来，对于具身智能企业的评价，已经不能简单依据传统财务指标。

这也意味着，金融机构开始重新定义对硬科技企业的评价标准。为此，农行上海分行构建了“技术+数据+场景”的三维评估视角，更加关注企业真正的技术壁垒、订单质量与数据价值。针对企业不同发展阶段，金融支持已从研发阶段的信用贷款，逐步延伸至供应链金融、跨境金融等综合服务，覆盖研发投入、规模扩产、海外业务等多个环节。这种全生命周期的陪伴，折射出金融资源正从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，与硬科技企业的长周期研发节奏同频共振。

近年来，农业银行持续探索AI产业特色服务体系，聚焦算力基础设施、AI大模型、智能终端及智慧金融应用等核心环节，深耕北京、上海、广东等产业富集区域及国家算力枢纽节点；试点建立AI产业专属信贷评价体系，推行“一园一策”精准赋能机制，并发挥集团协同优势，推动“投贷债租顾”一站式服务落地，为人工智能科技企业提供全生命周期金融支持。

喧嚣的展台终将归于平静，但工厂车间的机器轰鸣不会停歇。对于具身智能从业者和投资者而言，未来的赛点不再是哪家企业拥有最惊艳的Demo，而是谁能沉下心来，让机器人真正在复杂的现实场景中扎根，构筑起难以逾越的护城河。毕竟，机器人真正的舞台，不在展馆，而在生产线。

来源：澎湃新闻记者 秦盛