都说现在的企业圈里,不上市、不玩点资本运作,好像都不算把生意做明白。不少老板不惜借债堆出漂亮财报,就为了敲钟套现赚快钱。
但有家企业偏反着来:不上市、不欠债、不欠薪,一年营收还能破千亿,稳稳做了 40 年。
上海浦东有这样一位年近八旬的老工程师,把工厂开进戈壁,把总部搬到浦东,把年营业额做到了近1800亿元,却始终没有让东方希望整体上市,并长期强调少负债、靠经营现金流滚动投入。这个人叫刘永行,他掌舵的公司叫东方希望集团。
2025年8月28日,全国工商联在辽宁沈阳召开2025中国民营企业500强发布会。榜单显示,东方希望集团位列第39名,同时以17841276万元营业额登上“2025中国制造业民营企业500强”第29位。
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要读懂这家企业的性格,得把日历翻回1982年的四川新津。那一年,改革开放为知识分子创业打开了口子,刘永行四兄弟为了摆脱贫困,变卖家产凑了1000元,先后辞去公职到农村去闯。
第一站不是什么高大上的行业,而是孵鸡和养鹌鹑,一门再土不过的生意。有一段插曲,很多年后刘永行仍会拿出来讲。
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创业头一年,他曾经想去银行借1000块本金养鹌鹑,人家没搭理这几个愣头青。四兄弟只好挨家挨户跟乡亲借钱,结果几万只鹌鹑孵出来卖不动,把他急得团团转。
为了不欠村里人一分钱,他硬是把货全部拉到成都街市上处理干净,回家那天正好是他生日。这次经历几乎决定了他后半生对钱的态度:能自己攒的,绝不去借;能滚动做的,绝不冒进。
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1987年前后,“希望”牌猪饲料上市,硬是从当时把持中国半壁市场的泰国正大集团手里抢走了阵地。1995年,刘氏四兄弟明晰产权、进行资产重组,分别成立了大陆希望、东方希望、新希望和华西希望,各自在相关领域发展。
1999年,东方希望集团把总部从成都迁到了上海浦东,也就是从那时起,刘永行开始把眼光从“猪圈”转向“矿山”。
2002年,东方希望集团在内蒙古包头独资投建了首个大型铝电一体化工厂,即东方希望包头稀土铝业有限公司,正式踏入电解铝行业,如今已经建成86万吨电解铝产能。跨度大、周期长、门槛高,行业里的老手都替他捏一把汗。
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刘永行反倒不慌,他给出的解释很朴素:饲料是他起家的本行,重工业才是他真正想啃的硬骨头。
真正让业内叹服的,是刘永行押在新疆准东那盘大棋。准东经开区位于昌吉州东部,煤田埋深浅、露天开采成本低,是国内少见的富煤区。
新疆东方希望新能源有限公司在2016年5月落户准东。按企业披露,2019年12月其年产12万吨多晶硅项目一期3万吨实现全流程贯通。
这些看似枯燥的数字,恰恰是“六谷丰登”循环模式的底层砖石。所谓“六谷”,是刘永行给自己的产业地图起的名字:以煤谷为源头,衍生出电谷、铝谷、硅谷、化工谷和生物谷。
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煤炭就地转化为电,电就地转化为电解铝、多晶硅、赖氨酸,废料再循环回化工和农业。这种把上下游死死攥在自己手里的打法,让准东基地在多晶硅行业进入寒冬时仍能稳住利润。
7月3日,工信部召开光伏企业座谈会,被业内视为“反内卷”升级信号,核心议题就是不低于成本价销售产品。围绕硅料价格的传闻此起彼伏,作为头部玩家的东方希望被推到了聚光灯下。
2025年7月19日,东方希望集团发布声明,明确表示公司积极响应和配合国家引导行业健康发展的相关政策,认真履行减产、限产等行业自律公约,7月以来并未出现低于成本价的出货行为,多晶硅生产及销售活动均在尊重市场规则的框架内合法、合规开展。
在同一份声明里,公司呼吁业内同仁共同抵制虚假信息传播等不正当竞争行为,预防故意曲解政策、多晶硅期货投机炒作等道德风险。两个月后,产业端又传来新动作。
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据东方希望集团2025年9月24日披露的信息,新疆东方希望新能源有限公司一期多晶硅生产线正式启动年度例行检修工作,三期项目已做好准备,择机停产检修,进一步推动技术水平与效能同步提升。
以退为进的节奏感,正是这家企业穿越周期的看家本领。除了硅和铝,东方希望在西部的重资产还在持续加码。
2025年2月18日至19日,刘永行前往重庆永川区考察调研,实地走访了位于港桥产业园的重庆永希复合材料有限公司,表示将加快项目建设进度,进一步延伸产业链条。
落户永川的玻璃纤维全产业链项目,将建设玻璃纤维、热固性塑料增强用玻璃纤维、连续无捻粗纱、超细玻璃纤维、毡布制品及配套自用的燃气电站、生石灰厂等项目,把手伸向了风电叶片和新能源车的核心材料圈。
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回到那句最耐人寻味的问题:一家年营业额1784亿的巨型民企,为什么至今没有一张股票代码?刘永行自己有一套很朴素的答案。
他觉得资本市场里的短期博弈容易把实业家的心思带偏,账面上多几个零,未必是好事。这位1948年6月出生于四川新津的现任董事长,管理风格以稳健、务实、精益见长,一直提倡“既好、又快;要消除一切形式的浪费”。
这种偏爱克制的性格,也影响了东方希望的资本路径。按刘永行及企业长期公开叙述,按时发薪、不拖欠员工工资一直被当作经营底线。
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这不是段子,而是刘永行反复强调的底线。他曾自嘲自己是“欠别人钱就睡不着觉”的那类人,宁可把项目切成小块慢慢做,也不愿意在负债表上留下太大的窟窿。
“不贷款”更准确的含义,并不是法律意义上从未发生过一笔银行借款,而是长期强调控制负债、以自有资金和经营现金流为主。东方希望做重工业项目常用分期推进的方式,一期跑通、有了现金流,再上二期三期。
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按刘永行和企业公开说法,东方希望长期保持盈利韧性,2025年3月上旬,77岁的刘永行仍在乌海电石和宁夏新能等一线走现场,并把走访工厂当成日常习惯。
老板下车间的频次比中层还高,这大概也是东方希望把成本“抠”到行业极致的秘密之一。有意思的是,“不上市”并不意味着关起门来自娱自乐。
东方希望的国际化脚步一直没停。目前,集团总部位于上海浦东,是首批入选上海民营企业总部的44家企业之一,旗下300余家子公司遍布中国28个省市自治区和越南、印尼、新加坡、柬埔寨等国家,员工总人数超过30000人。
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在氧化铝及电解铝领域,东方希望已经跻身世界十大生产商行列,同时也是具有规模优势和技术优势的光伏生产企业之一。
当不少同行为债务比、市值管理和短期业绩焦头烂额时,东方希望强调少负债、不整体上市、按时发薪的经营哲学,反倒显出抗周期的一面。
刘永行讲过一段话,大意是别人追求“做大做强”,他追求“做小似弱”,就像水往低处流,看似柔弱,其实更能适应外界变化。
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全国工商联《2025中国民营企业500强》榜单,2025年8月28日于辽宁沈阳发布。
东方希望集团《关于抵制多晶硅行业网络不实信息及维护正当权益的声明》,2025年7月19日。
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