北京
（来源：中华工商网）
转自：中华工商网
【记者成钰北京报道】日前，由现代出版社主办的《不败》新书首发式在北京举行。《不败》作者、财经媒体人黑总王博轩，与博洛尼家居创始人、松散机车联合创始人蔡明，柠季创始合伙人汪洁等嘉宾到场，围绕企业经营相关议题展开“不败经营学”对谈，现场为新书揭幕，并宣布“不败堂·读书会”成立。
据了解，《不败》记录了周鸿祎、李国庆、吴世春、傅盛等多位创业者在经营过程中的真实低谷与关键选择，涉及战略错配、现金流危机、组织失控、合伙关系失衡、创始人膨胀等高频风险。在成功经验越来越难以复制的当下，《不败》希望通过真实案例，为创业者建立一套更加清醒的风险认知体系。
首发式现场，王博轩分享了创作《不败》的初衷。他表示，商业世界从来不缺成功故事，但成功往往由时代、资源、能力和运气共同构成，很难被简单复制。相比之下，许多导致企业陷入危机的错误，却会在不同创业者身上反复出现。“我做的事情很简单，就是把他们经历过的、绝大多数人不愿意公开讲的，那些最锋利、最疼痛的部分撕开给你看。”
在王博轩看来，失败并不可耻，真正危险的是创业者没有意识到，败局在真正发生之前，往往已经出现了大量征兆。很多企业并不是突然倒下的，而是在这些问题长期累积之后，最终被某一个事件击穿。因此，《不败》的价值不在于让创业者“读完热血沸腾”，而在于帮助他们在融资、扩张、转型、投资和建立合伙关系之前，重新审视自己的风险边界。它更像是一次经营体检，也是一张创业者在重大决策前需要反复查看的风险地图。
在圆桌对谈环节，蔡明结合二十余年的创业经历，分享了自己对穿越周期和企业聚焦的理解。从家居产品到家装业务，再到对“情绪商业”的持续探索，蔡明经历过多个行业周期，也付出过高昂的试错成本。在他看来，创业者最重要的能力之一，不只是看到机会，更是判断哪些机会不属于自己。很多企业最终陷入危机，不是因为市场没有空间，而是创始人错误估计了自身的资金储备、组织能力和交付边界。当一家企业同时进入过多战场时，表面上的扩张，可能正在透支企业未来的生存能力。
柠季创始合伙人汪洁则结合自己在文具零售、智能点餐设备等领域的连续创业经历，分享了失败如何帮助创业者不断做减法。每一次项目受挫，都让她更加清楚自己擅长什么、不擅长什么；什么样的机会值得投入，什么样的机会即使市场足够大，也不应该轻易下注。她认为，创业并不是不断证明自己什么都能做，而是逐渐找到自己真正具备优势、能够长期积累的那一件事。
（编辑 张晖）
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