内蒙古
这两天刷到好几个银行的同行倒苦水，说从支行到分行层层往下压，下班时间要留岗催收，晚上要分组外出外拓，连周末都排得满满当当，美其名曰特色企业文化，看得我盯着屏幕苦笑了半天，这哪里是什么特色，分明是全行业都心照不宣的老毛病了。
不知道从什么时候开始，银行的工作早就没了准点下班的说法。以前遇上季末冲量、年终决算，大家加几天班也都习以为常，毕竟特殊时期特殊对待，没人会有太多怨言。
现在倒好，外拓、催收这些本就该日常推进的工作，偏偏要挪到下班之后、夜间甚至周末去做，好像不在休息时间干活，就显不出工作态度，就完不成任务指标。
据说已经连续一个多月没放过完整周末了，客户经理白天正常接客办业务，下班之后统一留在工位打催收电话，每人每天至少要拨出60通，打到晚上九点半才能离岗，周六周日还要分成两组跑建材市场、社区商铺，挨家挨户推产品。
全是硬任务。
我前两年也赶上过类似的专项活动，每天下班拎着满满一袋子宣传折页和小礼品，去周边的老旧小区摆展，站到八点多天黑透了才能收摊，一晚上能停下来认真咨询的住户超不过五个，回头还要写活动小结、发工作群、配现场照片，折腾到家都快十点了。
打出去的电话 十有八九都是被直接挂断，遇上态度不好的还得挨两句骂，这些都没人在意，领导的通报里 只会写全员主动担当、成效显著。
说实在的，我从来都不反对必要的加班，真遇上紧急业务、客户有特殊需求，多忙两个小时也没什么。
可我实在搞不懂，把下班、夜间、周末的休息时间全拿来安排工作，到底算是什么企业文化。不是想办法优化流程、提高效率，让大家在八小时内把活干完，而是盯着员工的私人时间使劲薅，好像耗的时间越长，就越能体现管理成效。
各级领导层层施压，到了最基层的网点，就变成了没人敢拒绝的硬要求，你说家里有事要走，领导就说你大局观不够；你想准点下班，回头绩效打分就得往后靠。
谁又敢拒绝。
上次我们主任在晨会上轻飘飘说了一句“今晚都留下来催收，没人有特殊情况吧”，台下坐着的七八个人，没一个敢应声说有。
其实大家怕的从来不是加班本身，是自己的休息被当成理所当然，是额外的付出换不来半句实打实的体谅，最后还要被扣上“不吃苦、不奋斗”的帽子。明明是管理上的低效，非要包装成员工该有的奉献精神，想想也挺本末倒置的。
说到底，大家出来打拼都是为了一份安稳的生计，非要把挤占休息当成值得夸耀的企业文化，又能留得住多少真心干活的人呢。（网友爆料）
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