北京
本文转自：人民网
7月18日，东北制药迎来混合所有制改革八周年。作为拥有八十年发展积淀的老牌民族制药药企，面对药品集采常态化、行业市场竞争日趋激烈的行业大环境，企业依托辽宁方大集团混改赋能，走出一条以数智化夯实经营底盘、以科创布局开辟全新赛道的转型道路，完成从传统化学制药向全链条综合创新药企的跨越式升级。
数字筑墙：全链路智能制造构筑成本护城河
当前，精细化成本管控能力已成为制药企业生存发展的核心根基。不同于行业多数企业仅聚焦车间局部智能化升级，东北制药打造覆盖采购、生产、质控、仓储、物流、能耗管理的全链条数字化运营体系，落地“一个中心、三个平台、五大系统”智能制造运行模式。
生产环节，原料药工序自控率、生产数据实时采集率分别达到95%、98%；制剂车间搭载AI视觉智能灯检设备，每分钟可完成550支药品毫秒级瑕疵甄别，大幅削减人工质检成本；企业自主研发的蒸汽能耗核算系统，实现水、电、煤精细化管控；配套的智能设备运维系统，让设备故障处置时长直接缩短80%。全业务链条数据互通互联后，管理层通过移动端即可实时调取全域经营数据，大幅缩短经营决策响应周期。
数字化转型落地后经营成效显著：混改实施以来，企业劳动生产率提升33%，单位产品综合能耗下降25%，整体生产运营成本降低24%，不良品率减少35%，年度节能创效突破2000万元。在行业竞争日益加剧的大环境中，数字化精细化管控牢牢守住化学仿制药盈利基本盘，为企业持续加大研发投入、布局前沿创新赛道提供稳定的现金流支撑。
东北制药信息管理中心主任吴忠源表示：“过去各车间数据割裂，能耗、损耗问题很难精准定位，全链路数字化体系建成后，每一道工序、每一台设备的成本、能耗数据一目了然，我们能精准找到浪费点、优化生产流程，实打实把生产成本压下去。”
科创突围：多元业务布局拓宽长期成长空间
八年混改最核心的变革成效，是彻底扭转企业过往产品线单一、创新研发投入不足的发展短板，落地以化学仿制药为主体，生物医药、大健康产品为两翼的“一体两翼”发展战略，打造“稳定主业防御+创新赛道增长”双业务结构，培育第二增长曲线，打开企业长期估值提升空间。
在稳固原料药、仿制药核心主业的基础上，持续加大研发投入，2025年公司研发投入2.06亿元，同比大幅增长38.5%，研发资源向高技术壁垒创新赛道倾斜。生物医药领域，通过控股北京鼎成肽源布局实体瘤细胞治疗管线，构建差异化技术壁垒，目前两款核心产品正在有序推进。
国际化布局同步提速，多款产品取得欧盟CEP高端认证，持续打开海外增量市场；大健康板块布局功能性护肤品、药食同源食品，进一步挖掘终端消费市场潜力，对冲医药主业周期性波动风险。
东北制药党委书记王新鹏表示：“混改前公司研发资金有限、创新管线布局滞后，加入方大集团后，市场化激励机制落地，研发预算持续加码，我们才有能力有底气布局细胞治疗这类高投入、高壁垒前沿赛道，仿制药打底、创新药突破、大健康对冲周期的‘一体两翼’发展格局正在形成。”
企城深度共生 赋能区域产业振兴
八年混改，数字智造与前沿创新形成双向协同，东北制药自身转型提质的成效，持续向外辐射带动区域医药产业整体发展。产业链层面，向上联动沈阳本地化工、包装、耗材配套企业协同升级，向下带动医药流通、健康服务产业延伸；人才层面，持续引进硕博高端研发人才，为沈阳集聚产业人才、培育生物医药产业集群注入动能。
八十年深耕制药实业，八载混改焕新发展活力。依托混改释放的体制机制活力，叠加辽宁方大集团全方位资源支持，东北制药以数字化夯实发展根基、以科技创新开拓长远前路、以产业共生助力城市发展，走出一条老牌药企转型升级、突围发展的特色路径。
立足老工业基地全面振兴新突破的时代机遇，东北制药表示，将持续深化企城共生发展模式，加码细胞治疗、高端制剂、智能工厂建设，持续挖掘创新增长潜力，书写区域医药产业高质量发展的全新篇章。
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