7月19日晚,2026年全国乒乓球锦标赛男双决赛的现场可以说是人声鼎沸。
当大屏幕上的比分定格在11比4、11比5、11比9时,
全场沸腾了。这不仅是一场简单的3比0横扫,更是无数乒乓球迷青春的又一次回响。
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马龙与许昕组成的“龙蟒组合”,时隔五年再次搭档,直接把年轻小将向鹏和黄友政打得毫无招架之力。
不过,赛场上的风光只是明面上的热闹,当你仔细观察如今的许昕,会发现他在赛场上展现出了一种极其罕见的松弛感。
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这种松弛感,不仅仅来源于他早就拿满的各种大满贯荣誉,更来源于他在赛场之外,早就悄悄铺开了一张庞大且极为成功的商业版图。
而在许昕这个庞大商业版图的背后,站着的并不是什么从华尔街高薪聘请的商业大佬,而是一个陪伴了他二十多年的发小。
这个人,叫徐成博。
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如果把视线拉回二十多年前的江苏省乒乓球队,许昕和徐成博的起点其实是一模一样的。
两个半大的小子,每天顶着晨光挥汗如雨,在枯燥的发球、接发球中度过了彼此最青涩的少年时光。
那个时候,大家都是为了同一个世界冠军的梦在熬。 但竞技体育是残酷的,人生的分水岭往往在不经意间就会出现。
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许昕凭借着极高的天赋和一拍惊艳的“黄金左手”,一路高歌猛进,从省队杀进国家队,最终走向了国际赛场,成了全国人民都认识的奥运冠军。
而徐成博,则走上了一条绝大多数专业运动员退役后会走的路——深耕基层。
他没有离开乒乓球,而是考取了国际级裁判的资质,并且在体育教育领域扎下了根,成为了上海对外经贸大学的一名大学老师兼专业教练。
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在我看来,这种身份地位的巨大悬殊,往往是很多友谊走到尽头的催化剂。
现实生活中,太多发小在一个人飞黄腾达后,因为圈子不同、眼界不同最终形同陌路。
但许昕和徐成博偏偏是个例外。
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在许昕满世界飞着打比赛、拿金牌的那些年,徐成博在上海的各个专业赛事里当裁判,在大学和基层俱乐部里教导年轻球员。
一个在聚光灯下大杀四方,一个在金字塔基座默默耕耘。两人虽然身份悬殊,但私底下的交情却从未断过。
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这种不掺杂任何名利计算的纯粹交情,在这个人走茶凉的社会里,显得尤为难得。
2022年,随着年龄的增长,许昕逐渐步入了职业生涯的后期。
对于一个功成名就的运动员来说,退役后的出路无非那么几条,要么留在体制内当教练,要么接代言赚快钱,或者干脆回归家庭。
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但许昕野心不小,他想做点不一样的,他想把乒乓球这个在很多人眼里“老派”、“专业门槛高”的运动,变成年轻人喜欢的潮流生活方式。
在这个极其关键的人生转型期,许昕没有去找资本市场的职业经理人,而是和自己的妻子姚彦找到相交二十多年的发小徐成博。
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这个决定,堪称许昕商业棋盘上最绝妙的一步。
很多体育明星创业失败,往往是因为懂体育的不懂商业,或者懂商业的合伙人不懂体育、不交底。
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而徐成博完美填补了许昕商业版图里最需要的那块拼图,绝对的信任感,以及对乒乓球基层运营的极度专业。
从那时候起,徐成博的身份再次升级,从发小、国际级裁判、老师,摇身一变成了Xuperman俱乐部的领队兼专职教练,同时也是品牌的核心合伙人。
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2023年,他们更是在线下砸出了一个大动作,他们的乒乓球体验馆正式开业。
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我必须承认,这个商业定位极其精准,他们没有去跟传统的体校抢生源,而是瞄准了现在的都市年轻人。
来这里打球,不仅是为了出汗,更是一种可以发朋友圈炫耀的社交资本。
把一项国民运动“潮牌化”,这在国内体育界,他们绝对算是吃螃蟹的人。
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当然在发展过程中,许昕没有端着世界冠军的架子,而是疯狂强化自己“老板”的人设,频繁出没在各大综艺节目里刷脸,为自己的品牌引流。
根据公开的数据,他们团队在抖音电商的日均直播时长超过了整整15个小时。
这是一个极其恐怖的劳动强度,在这个拥有三十多人的核心团队里,徐成博是那个把控全场的骨干。
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他不仅要负责线下俱乐部的青训教学、队员管理,还要作为许昕直播间里的“黄金搭档”频繁出镜。
一个懂球、懂裁判规则、还极具幽默感的发小,和世界冠军在直播间里互相调侃,一口一个“董事长”地开玩笑。
这种自然流露的松弛感,是任何花钱雇来的网红主播都演不出来的。
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流量进来了,信任度有了,商业变现自然水到渠成。
如今,时间走到了2026年,距离品牌创立已经过去了好几年。
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许昕依然能在全国锦标赛上游刃有余地拿下男双冠军,打脸那些说他“不务正业状态下滑”的人。
而在赛场外,他的潮流乒乓帝国已经初具规模,他和徐成博两人也实打实地实现了财富与事业的双丰收。
从青涩的少年球童,到一个站在国际赛场,一个深耕行业基层,再到中年携手在商业浪潮里杀出一条血路。
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许昕和徐成博用行动证明了,真正的友谊是可以经得起金钱和地位考验的。
对于许昕和徐成博这种“一边拿冠军,一边开公司当老板直播带货”的做法,大家怎么看呢?
运动员到底该不该如此深度的参与商业变现?欢迎在评论区留下你的看法。
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