北京
来源：经济日报
7月10日，长征十号乙运载火箭在海南商业航天发射场成功首飞，标志着中国火箭正式迈入可回收时代。
有意思的是，作为继美国之后全球第二个掌握轨道级可回收火箭技术的国家，中国并没有照抄SpaceX的作业，而是用长征十号乙实现了全球首次运载火箭海上网系回收。
美国SpaceX公司的猎鹰9号走“着陆腿”路线，火箭返回时依靠发动机减速，展开四条腿稳稳站在平台上。这条技术路线最为成熟，经过了高频次发射的实践检验。
长征十号乙另辟蹊径，取消沉重的着陆腿，改用“井”字形柔性网系在空中捕获火箭。网系回收结构简单、容错率高，对大规模箭体回收尤其友好。
首飞回收惊艳世界，但一次成功不是终点，前路漫漫，仍有多重关隘等待跨越。
第一大挑战，是从“能回收”到“能复用”的技术攻关。
从首飞到回收到复用，中间隔着无数次试验迭代。SpaceX从2015年首次成功回收到真正实现稳定商业复用，也走了好几年，经历过多次回收失败。
如今中国只完成“发射+回收”的单次验证，缺少同一箭体多次复飞、快速检修周转的完整考验。长征十号乙研制团队计划在今年年底前完成火箭一子级复用飞行。这个任务成功完成后，我们才能算掌握了完整的火箭可复用技术。
第二大挑战，是从“能复用”到“能盈利”的产业大考。
回收只是手段，降低成本才是目的。一子级占整枚火箭成本的约70%。但如果回收后检修成本高昂、翻修周期漫长，经济账就未必划算。可重复使用技术成熟后，商业发射才能由定制化任务走向标准化、规模化供给。猎鹰9号历经数百次复用试飞，形成流水线式检修流程，与我们的成熟度差距一目了然。
目前，可复用火箭研制方面，中国有多家公司多型号多条技术路线探索并进。同时，国内发射产能、海上回收配套船队仍待扩容，上下游产业链规模化降本尚需时间。展望未来，率先掌握可复用、低成本、大运力发射能力的企业，将占据大部分商业发射份额。
长十乙的成功已经释放了一个清晰信号：全球商业航天的版图正在被重绘。
对中国而言，可回收火箭将有效缓解星多箭少、火箭运力不足的发展瓶颈。等技术成熟后，依托可复用火箭，我国低轨卫星组网进程将大幅提速，带动卫星制造、太空运维、空间应用全链条蓬勃生长，构筑起独立完整的本土商业航天产业集群。
对全球而言，中国可回收火箭的入局意味着商业发射市场格局重塑。在此之前，低成本、高频次的太空发射几乎是SpaceX的专属能力，SpaceX借此手握定价话语权，近年来多次涨价。如今，中国拿到了入场券，终结了美国对火箭低成本再利用技术的垄断。技术不分国界，但发展道路自有选择。中国的海上网系回收技术，将让浩瀚太空迎来更多元、更公平的探索新秩序。
航天产业的竞争，本质是技术路线与成本体系的较量。别人走过的路，我们可以参考；别人没走过的路，我们也可以自己走出来。长征十号乙用一张网“兜”住的不仅是一枚火箭，更是中国商业航天规模化发展的全新起点。
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