推37万人挺进AI深海

来源：滚动播报

（来源：新华日报）

□ 本报记者 周敏 通讯员 喻组轩

7月8日，北京人民大会堂，88岁的中国工程院院士、中国电科第十四所科技委顾问贲德，获颁国家最高科学技术奖。这位为国产战机装上“火眼金睛”的雷达泰斗，是雨花台区最硬核的人才底牌。

9天后，上海世博展览馆，2026世界人工智能大会主题论坛上，浩鲸科技中国区CTO钟健松向全球同行推介“数字员工”体系：“谁能率先完成场景化落地，谁就更有可能在AI时代形成优势。”

一南一北，交汇在同一个坐标。坐稳“江苏软件第一区”之后，雨花台区直面新的课题：当AI开始重塑软件生产方式，3500亿产值背后那37万人的队伍，如何完成进化？

创建全省人工智能特色产业人才集聚区，正是破题之举。规划面积约38平方公里的集聚区横跨雨花、建邺两区，雨花台区以“一核四区一港”布局落子——“AI·镜界”街区为策源核，人工智能国际人才创新港为深水区。两区协同、多方联动，在产业、应用、生态等维度全链条打通，将软件人才储备转化为AI人才红利，为南京建设“全国软件产业智能化第一城”提供支撑。

“2011年成立软件谷，奔的是高度和规模；今天打造人才港，图的是深度和土壤。”雨花台区委组织部主要负责人说，要在人才港凿出一片深海，让每一个AI人才找到扎根的空间和生长的方向。

从“谷”到“港”，这场跃迁才刚刚起步。

不转身，连牌桌都上不去

“他让团队100多名软件工程师看到了AI到底能做什么。”满帮集团AI算法总监高艺铭感叹。

去年，企业从上海引进两名资深AI专家重构流程。Demo开发从两周压缩至两天；AI技术加持下，算法不再只做简单的车货匹配，而是开始“读懂”司机的深层诉求并智能调度，平台服务效率和司机满意度显著提升。

效率翻倍，折射出传统软件增长逻辑的式微。“堆人力、拼项目”的老路走到尽头，边际效益递减与政企预算收紧双重挤压。以前10个人干的项目，现在一两个人就够了。不转身，连牌桌都上不去。

“在南京乃至江苏，没有哪个城区会比雨花更直接地感受到这种冲击。”一位长期跟踪该区产业的研究员说。4900多家软件企业，贡献了全市35%、全省20%的软件业务收入。“3500亿产值是家底，也是紧箍咒。单纯做集成，撑不起下一个五年。”

破局的信号自上而下。去年年底以来，省委、市委主要领导调研人工智能，每一次都指向雨花，命题一致：建设全省人工智能产业标杆区。区委全会进一步锚定“十五五”目标：软件产业冲刺5000亿级，人工智能产业迈向千亿级。

转型的关键在人。华为1.7万名研发人员、中兴4000名技术骨干、润和1.4万名员工扎根于此。在雨花，平均每平方公里集聚2803名软件人——这是软件名区最大的底气。

进入AI时代，旧打法开始失效。全国超20个城市竞相出招，北京砸重金“从零引才”，深圳开绿灯让顶尖人才主导技术路线，杭州用海量场景换人才留存。各地都在抢增量。现实却很骨感：清华AI博士的起步年薪已飙到350万元，南京某大模型团队一年终面400多人，最终只录了40人。拼财力，雨花没有胜算。

面对红海，区里选了另一条路：从37万存量中“激活”，把传统码农变成AI生力军。

创建全省人工智能特色产业人才集聚区，正是这步棋的落子。本质是打通算力、数据、场景与人才供需，到2030年底集聚AI产业人才超10万人。

“这个数字放在全国AI人才争夺的版图上，或许不算激进。”区委组织部相关负责人说，“但这意味着，中国AI产业的人才地图上，会多出一支从软件产业里‘长’出来的生力军。他们没有离开雨花，而是和这座城区一起完成了升级。”

这件事，雨花有条件做，也有责任做。要率先蹚出一条从软件人才到AI人才的转化路径，为全省探路，是雨花的必答题。

创业者林炳宇率先跑通了这一模式。前不久，AIGC创意技术菁英营开营，向学员开放全流程影视制作平台。他坐在屏幕前，看着智能体在一个界面调用多个模型同步生成视频。“不再需要逐帧剪辑，我做的就是标准把控——AI执行，我来审核微调。”他的公司刚刚落户软件谷质能·工坊OPC社区，明年即将出海。

把场景和订单“打包”

今年年初，南京软件业破万亿。几乎同步，雨花台区人工智能发展局挂牌。这是江苏首家列入党政机构序列、配备专门行政编制的区级AI部门，此前全国仅广州海珠区有类似建制。

“人工智能产业具有极强的地域集聚特征，必须与本地产业基础、教育资源、应用场景深度咬合。”区人工智能发展局负责人说，设立专门机构，是对这一特性的制度回应。

首先是打破壁垒。过去，AI事务散落在工信、科技、人社，“九龙治水”。如今，原科技局、工信局职能优化整合，本质是“产业指挥所”的重组，企业进一扇门，办所有事。

方向变了，政策跟着变。AI局同步落地《打造人工智能产业高地2026年行动方案》，每年1亿元专项资金、3亿元“耐心资本”及算力券组合出击。9月将发布首份产业白皮书，全面摸清底牌。“搞清楚‘雨花AI到底有什么’，才能知道‘人才该往哪引’。”区人工智能发展局负责人说。

早在AI局挂牌前，1.96平方公里的“AI·镜界”街区已先行开街，400余家AI上下游企业、5万名从业人员集聚于此，产才密度比肩北京中关村和深圳南山区。华为、中兴创新中心及AMD实验室悉数落子，补上算力与底层技术的硬底座。

这些企业来了，痛点也来了。调研中他们直言：“产品做出来了，市场在哪？”对中小团队而言，拿订单比写代码难。

雨花台区用100天赶出一个“AI·模坊”智能体集散中心。135家企业、287个产品集中亮相，日均10个考察团，月访破万人次。优通科技现场演示拿下江阴政府近千万元订单，南大电子单台40万元的服务机器人月销20台，棋盘石AI鼠标单批万套成交……线上商城同步开通，中小AI团队的“首单焦虑”被逐一化解。

集散中心解决了“卖”的问题，但技术要成熟，还需要“用”的场景来打磨。各地都在推场景，但成立专门国企、以市场化方式运作的并不多。与AI局同步揭牌的南京软件谷场景创新发展有限公司，专攻一件事：做技术的“试金石”。AI食堂、AI教育、AI消防等30个政企联合场景相继开放。

“政府投入场景，不是为单一项目买单，而是做大3500亿软件产业蛋糕，为万千人才拓宽赛道。”场景公司负责人说。从“给政策、给补贴”转向“给机会、给场景”——政府下场做“产品经理”和“首批用户”，让现成的软件人才在真实应用中完成向AI的转身。

闭环效应初显。深圳双臂机器人、上海盼盼AI阅卷等企业主动落户，全年吸引二三十家科创企业，技术人才同步导入。

按照规划，集散中心二期将扩建近1800平方米，增设消费中心、品牌龙头专区与社群体验区。载体的持续扩容，为下一轮人才集聚预留更多可能。

All in AI，All for人才

物理空间聚合之后，更大的挑战在于，化学反应怎么发生——如何让37万软件人才真正反哺产业转型？

中兴通讯南京研发中心，正在上演全员重塑。70%的研发岗位深度绑定AI业务。自研的“0号员工”工具打通开发全流程，一位20年老工程师借此融合割裂的数据产品，实现竞争力跃升；三名高校博士优化底层框架，一年为企业省下超2000万算力成本。

中兴的变革是个信号，但中兴只有一个。

“清北AI博士首选还是北上深杭。”一位从一线大厂回流南京的研发主管坦言，“中层AI骨干专项扶持还需补齐，省内AI人才流通生态尚未打通，城市产业浓度与一线仍有差距。”

差距摆在那，雨花没有原地等。OPC社区里，改变的样本已经跑出来。2023年底，GPT出圈。在诚迈科技干了14年的副总裁朱亭决定辞职创业。“可能是这辈子唯一一次机会。”他锚定AI+智能终端，早期跑市场住百元旅馆，一家家拜访、研究竞品。“每个人对AI的理解不同。去字节、百度交流学习，观念先变，技术一通百通。”

起初单兵作战，以一当十。入驻OPC后，拎包入住卸下房租包袱，政策申报、场景对接、集散引流全链条帮跑。很快，他的华太智芯拿下高企认定，在海外智能体平台和跨境金融平台用户逼近20万。

一个人能成事，看环境；一批人要成事，看体系。江苏人工智能国际人才创新港正以汇智城C、D栋为载体，将人才引育、创新研发、成果转化、集成服务装进同一栋楼，打造垂直生长的全链条空间。

布局向全区延展：在AI+应用片区划定先导区，跑出标杆场景；在高铁南站枢纽区，依托门户效应建科创枢纽；在“雨核”片区划定青年人才活力区；在将军山—牛首山预留生态涵养区。

然后，人才从哪来？“双高协同”把高校实验室搬进软件谷，科技镇长团把办公桌搬进企业车间——一个管研发端，一个管转化端，让论文到产品的距离缩到最短。政策同步跟进，“高质量人口人才政策12条”重点支持AI产业人才，加大高端人才引育力度。

以满帮为代表的企业尝试以赛代练。首届Agent算法大赛以真实物流大盘仿真命题，吸引963支队伍、1284人参赛；进入复赛的队伍全部纳入企业高潜人才库，六强团队拿到实习Offer绿色通道——赛场成了AI人才“育苗场”。

要素支撑也在倾斜。超200亿元基金矩阵持续扩容，OPC微种子基金每月路演，资本直连项目。6000P算力资源向创新团队开放，20多个行业数据集陆续释放，模型训练的“燃料”正在备齐。

留住平均年龄不足30岁的软件人，团区委搭建青年社群矩阵，开办“青年夜校”，推出“花为媒”交友品牌。桩桩件件落到年轻人最在意的点上，“愿意来、引得进、留得住、干得成、过得好”变成日常。

“All in AI，核心是All for人才。”雨花台区委主要负责人说，“到2030年集聚10万AI人才，不是抢来的，是养出来的。一切产业布局，最终都是为人才铺路。”