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(来源:唐山港股份)
近期,专业煤炭码头公司抢抓港区三、四号磅房专项维修升级窗口期,同步推进设备检修、隐患治理与设施提质改造。过程中,该公司根据集疏港车辆通行规律,打破以往固定车道、单向限流的传统管理模式,在五号磅房推行潮汐车道动态管控机制,实现施工、生产两不误。
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由于施工期间原有通行通道收窄,进出港车流交叉拥堵。为最大限度降低工程施工对疏港作业的不利影响,该公司全面梳理在港车流量、货车到港频次、车流峰谷变化等关键数据,找准制约车辆通行的瓶颈,明确优化改进方向。本次优化无需新增硬件设施和大额资金投入,仅对现有车道功能重新规划调整,打造可灵活切换进出港方向的弹性通行通道:车流到港高峰时段,车道切换为进港专用,快速分流积压等待进港车辆;作业低谷、车辆集中离场时段,则切换为出港通道,加速货车周转离场。
潮汐车道管控模式落地运行后,疏堵、提效、安全成效显著。一方面,车辆长时间排队、道路拥堵问题得到有效化解,现场通行秩序持续规范向好;另一方面,疏港效率实现明显提升,高峰时段单车道每小时可多通过车辆11台,车辆平均在港停留时长从34分钟压缩至24.6分钟,整体通行效率提升27.23%。目前,单日疏港车辆已恢复至930台次以上,基本回归正常作业水平,实现工程施工稳步推进、生产作业平稳有序、现场安全全程可控的工作目标。
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下一步,专业煤炭码头公司将持续深化现场精益管理,紧盯生产运营过程中出现的堵点、难点问题,持续优化车辆通行管控流程、创新现场管理举措,将以更高标准、更严要求筑牢安全生产防线,不断提升整体运营效能。
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